融汇物产党委自成立以来，毫不动摇地坚持以高质量党建引领企业高质量发展，持续创新党建工作方式方法，不断提升党建品牌的影响力与价值内涵。

抓统筹，聚合力，构建联合联动工作体系

建强组织强引领。坚持应建尽建的原则，2024年新成立党支部2个，不具备条件的组建联合党支部；开展“党员示范岗”“党员先锋岗”评选活动，在职能部室中评选出28个党员先锋岗位；在驻外办事处设立16个党员示范岗、14个党员先锋岗、3个党员先锋队，确保业务发展到哪里，组织就建在哪里，党员作用就发挥到哪里。

建章立制抓落实。通过建立健全科学民主议事决策、风险管控、督办考核、经营质量指标分析、人才干部引育用管等基础体系建设，修订下发《融汇物产贯彻落实“三重一大”决策制度暂行办法》等10余个基础制度和方案，全面做实企业基础管理支撑。

打造品牌聚合力。融汇物产党委搭建“1+9+N”党建品牌矩阵，“勤简精诚廉”党建品牌，获评山东党建云平台优秀党建品牌，产业链党建品牌获2024年全国企业优秀党建案例，中交润杨公司创建“运河红色先锋”特色党建品牌，助力港航物流事业高质量发展。

抓党员，提素质，释放高质高效发展新动能

加强政治理论学习，提升政治素质。融汇物产党委把党委理论学习中心组学习与探讨企业发展相结合，全面提升学习质效。把“第一议题”制度纳入年度党建考核体系，推动政治理论学习走深走实。

强化业务技能培训，提升业务素质。利用丰富教育资源优势，组织6家链上企业15名党员干部参加济宁能源企业重组专题培训班。用好“融汇大讲堂”理论学习主阵地，邀请专家教授进行业务专题讲座，举办干部素质提升大讲堂11次，参加内外部培训达1000余人次，干部职工的综合素质得到提升。

实施青年轮岗锻炼，提升综合素质。以“三亮三比一争当”为载体，激活青年党员的先锋模范内驱力，激发青年人才创新创造活力，在产业链上嵌实人才链，积极探索轮岗锻炼的横纵结合机制，引导青年人才深入业务一线，33名干部职工参加轮岗锻炼，涉及13家公司25个部门36个岗位。

融汇物产青年人才轮岗锻炼动员会

抓服务，强保障，推动链上优质资源共建共享

链上服务更精准。组建“聚智聚力”红色联络团，到链上企业走访，形成问题清单，实现企业呼、组织应的服务响应机制。港口企业高标准建设功能一体环保服务驿站，为往来船员提供30余项“一站式”便捷服务，跃进港被评为省级“海员之家”。创新实施“一岗双员”工作机制，40名党员廉政监督员分布于20余家企业，保障企业稳定发展。

营贸模式有创新。创新实施港港联动，建立起统筹供应、价格、业务及物流、客户的管理模式，在资源信息等方面实现了联动发展。每周一次专题会议、每月一次“头脑风暴会”，研究链上企业发展难题。打造融汇数易平台，为用户提供一单制、门到门的交易服务，实现了人在家中坐、货在线上走。

港港联动培训会

链上推介有突破。举办大型推介会，2000余家企业利用推介会展示企业特色和实力，促成了200余项涉及10个类别的项目合同订单。2024年，高规格举办京杭运河（济宁）港航经济发展论坛等8场高质量峰会，战略恳谈会签约合作量高达8543万吨，贸易额突破1100亿元。

抓成效，促发展，开创经济效益与社会影响双赢新局

经济效益实现新突破。2023年融汇物产成立以来至今，直管企业全年实现营收1120.88亿元，实现利润3.49亿元。2023年全年自产煤炭产销量突破1273.58万吨，融汇体系（含煤矿）营收达到817.09亿元，各项指标稳步增长。

市场开拓呈现新格局。融汇物产围绕“九大战区”战略布局，重点开发沿河沿海省区市场，累计新增626家客户，实现增量1365余万吨。与湖北省港集团、世德集团等建立战略合作关系。围绕“煤、焦、钢、粮、铁矿石”等多元化贸易品类，2023年以来整合贸易链条483条，实现业务量3467.9万吨。

企业责任展现新面貌。坚持为职工谋幸福，2023年以来组织开展主题活动51场，主动承担社会责任，先后获得“2023年山东省社会责任企业”等荣誉，被评为“2023高增长型物流企业”“第二十届‘金轮杯’中国货运服务质量跟踪调查活动，高质量内河航运服务”优秀企业，位列“2024中国物流企业50强”第18位。