2008年11月，在贵州省委省政府和原中国银监会的支持下，由中国华能集团增资控股，原黔隆国际信托投资有限责任公司重组更名为华能贵诚信托有限公司（以下简称“华能贵诚”），并于2009年3月正式运营。近十六年来，华能贵诚秉持产业央企发展使命，持续提升金融服务实体经济质效，做到党的建设与业务发展相融合，产业发展与金融支撑相协同，走出了一条构建产融新生态、不断书写新篇章的高质量发展之路。

历史的选择：产业央企也能办好金融

加快建设现代化产业体系，建立现代化企业制度，离不开金融高质量发展的强有力支撑。

华能集团选择增资控股信托公司，正是基于国资央企对标现代化产业体系建设要求、优化调整金融产业布局，提升主动服务主营业务和实体经济能力的时代需要，所作出的重要战略决策。从历史的尺度丈量，当年的应时顺势之举，不仅保护了国有资产不致损失，也为华能集团产融协同发展探索了新的路径，更刷新了产业央企能办金融、办好金融的崭新局面。

机遇，为有准备者而来。近年来，华能集团进一步发挥产业与金融的协同效应，有效推进了结构调整和转型升级，增强了行业竞争优势，深化了国有骨干能源央企的改革发展；而华能集团自身所具有的产业优势、发展优势与品牌优势，也为涅槃重生的华能贵诚，赓续了红色血脉，注入了全新动能。

重组以来，华能贵诚历经克难起步（2008年-2010年）、赶超转变（2011年-2014年）、转型发展（2015年-2020年）、探索新路（2021年至今）等阶段，在完善公司治理中加强党的领导，深耕能源央企资源禀赋，立足集团，服务产业，紧紧扣住高质量发展这个主题，聚焦“二次创业”战略目标，锚定并精准切入前端产业和领域，紧盯并快速融入高端引领型产业和企业生态圈，综合运用多种金融工具，为盘活电力行业资产、推动能源绿色低碳转型、支持碳达峰、碳中和不断注入金融活水。

面对复杂多变的市场环境和行业形势，华能贵诚坚定践行华能金融“头雁文化”的理念，服务而不依赖，求存、图强、控风险，谋创新，截止至2023年底，已累计发行信托规模62392.33亿元，到期安全兑付57374.68亿元；累计实现营业收入428.54亿元，实现利润348.98亿元；净资产277.63亿元；累计为地方贡献税收超过200亿元；在行业评级、公开市场主体信用评级中均被评为最高等级；获得了“全国金融系统五一劳动奖状”“国务院国资委和人社部授予的中央企业先进单位”“全国卓越信托公司”等奖项；取得了“非金融企业债务融资工具受托管理人资格”“非金融企业债务融资工具承销资格”“资产支持专项计划管理人资格”等多项行业创新的业务资格，综合发展实力稳居行业头部，业已成为在行业转型中具有示范引领意义的信托公司。

华能贵诚的蝶变，催生了国内信托业头部机构竞相创新发展的新格局，也极大提升了产业央企办金融在信托业乃至整个金融行业的影响力，有效形成了产业与金融交相呼应、彼此支撑的协同示范效应。

实践的求索：产业的机遇也是信托的机遇

作为金融行业的重要一环，信托业与实体经济声气相求。信托公司作为横跨信贷市场、资本市场和实体经济的金融机构，能够发挥独特的制度优势、功能优势及创新优势，通过产融结合，为实体经济提供优质而全面的金融服务。

产业的机遇，即是信托的机遇。近年来，信托分类新规、异地经营新规、监管评级新规等重磅政策相继出台，信托行业从监管理念、行业规则到业务模式都在经历重塑。华能贵诚积极适应和融入迭变的政策环境，始终坚持“依托集团、服务主业、产融结合、科学发展”的发展方向和“金融支持产业”的战略定位，聚焦信托主责主业，立足金融服务产业，在重组运营之初，即设立集团业务总部，负责深耕产融结合业务；同步面向高端产业布局，推动“二次创业”再出发，结合国家战略导向遴选产业赛道。

回溯华能贵诚产融协同的发展历程，也是信托公司背靠产业、立足行业应时而变的缩影：2015年以前，公司的产融服务工具较为单一，以银信合作业务为主；2015年之后，紧随公司迈入转型发展新阶段，包含资产证券化、永续信托、供应链金融、光伏基金、产业资源协同项目等多种金融工具的“产融服务工具箱”日渐完备，产融协同服务央企集团发展的能力及质量大幅提升。时至今日，华能贵诚累积落地的产融结合业务规模已超1300亿元，其中不乏华能集团首单、市场首单的创新项目，并参与了多个体现“贵诚速度”“贵诚耐力”的重大项目。

由华能贵诚发行的“华能集团可再生能源补贴ABCP”，即是众多运用资产证券化工具成功实施产融协同的“集团首单”之一。ABCP是银行间市场企业资产证券化业务子品种，具有“滚动发行”“缩短期限”的重要特点。该产品自2021年发行，已累计发行及续发票据17期，发行规模达104.20亿元，历史最低一期发行利率为1.73%，远低于同期市场标准。它不仅成功响应了集团风电、光伏发电项目对可再生能源补贴的盘活需求，提高了资金利用率，降低了融资成本，支持了新的有效投资；而且，其入池的基础资产每年可减排二氧化碳约160万吨，节约近63万吨标准煤，促进了能源绿色低碳转型，实现了经济金融生态良性循环，成为了服务集团支持“碳达峰”“碳中和”、推动“绿色转型新领先”战略任务落地的重要实践。

在保障国计民生、策应集团所需中，华能贵诚从未缺位。2022年9月，煤炭价格高企。经国务院同意，有关机构可向市场发行能源保供特别债，用于向中央发电企业补充权益资金。为维护国家能源安全和经济平稳运行，支持华能集团能源保供能力建设，华能贵诚利用永续信托跑出了“贵诚速度”，凭借快速响应能力，在极短的时间内设立资金信托，向多家区域公司发放永续信托投资共计324.95亿元，为各区域公司提供保供资金的同时，也有效降低了资产负债率，引入了低成本、长期权益资金，支撑了集团能源保供任务，促推了火电企业绿色可持续发展。

如此种种，不一而足，身系华能集团金融板块的组成力量，支持产业发展一直蕴藏在华能贵诚的基因之中。如何更有效地服务实体经济，画出信托转型“第二曲线”，成为华能贵诚多年来走差异化转型发展之路的初心之选、历史之择。

华能贵诚支持集团发行了全国首批碳中和债券；长跑一年多的内蒙华电类REITs项目，成为内蒙古地区银行间市场首单类REITs项目，亦是华能集团内蒙首单类REITs项目，引入权益资金20.01亿元；凭借在债券发行引入信托作为受托管理人的产品结构，华能贵诚为集团2021年度第二期超短期融资券发行提供支持，极大提升了非金融企业债务融资工具的流动性，降低了融资成本；华能贵诚于2016年开拓了华能集团首单煤炭供应链金融业务，为集团所属企业后续操作同类项目起到了示范作用，实现了多方共赢……

在投身产融协同的进程中，华能贵诚眼光沉毅、步履坚定，始终锚定资产证券化工具的创新性作用，探索供应链金融新路径，促推ABCP、公募REITs扩面提质，为集团盘活存量资产、增强再投资能力接引金融之水、给予金融之力。当信托行业处于转型的时候，华能贵诚因产融协同而累积的先发优势逐渐显现，发展思路亦更加清晰。

从集团战略需求出发，是信托“有为”的重要前提。华能贵诚顺应能源变革趋势，策应华能集团“三六六”发展战略，坚持以高质量金融服务华能集团主业高质量发展，在信托业转型的历史路口求变应变，凭借信托高度的综合性、灵活性和适应性，运用股权、债权、资产证券化等多工具优势满足实体产业的金融服务需要，通过引入阶段性资金如信托贷款、项目融资等，满足集团不同发展阶段、不同场景、不同主体的融资需求，既有助于集团改善资本结构，也利于扩大资本规模。

紧跟集团产业发展逻辑，是信托“创新”的重要路径。华能贵诚专注为集团提供更高质量的产融协同服务，积极布局清洁能源领域以及能源结构转型升级方面的产业投资，不断拓宽利于产业需要的资金端、资产端、客户端之间的互通响应渠道，以金融资本的合作方式连接了集团产业链上一批优秀的供应商和合作伙伴。尤其在服务高端引领型产业企业过程中，以多样化金融工具为媒，与集团产业发展做好战略协同策应，注重将公司产业客户的资源与能力，与支持集团新能源发展相衔接，善于发现、争取并积极撮合公司产业客户与集团开展新能源项目合作，这不仅促推了产融服务与业务创新的相得益彰，也实现了与集团产业发展的深度协同，尽信托所能实现为实体“活血”，为发展“通脉”。

依循集团红色文化脉络，是信托“铸魂”的坚实基础。华能贵诚全面遵循中央金融工作会议“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”的要求，将“因信而托”的行业文化与华能“三色使命”有机融合，充分发挥央企功能性作用，坚持把更多金融资源配置于对国家、区域高质量发展和民生保障有重要意义的领域和企业；认真履行央企社会责任，参与属地扶贫基金（有限合伙）累计投放规模已超230亿元，无偿捐赠超5000万元自有资金用于支持脱贫攻坚、美丽乡村建设和重大灾害重建工作，始终不忘将“回归本源、服务实体”牢牢嵌入企业精神，成为指导转型发展和经营活动的原则。

百年变局，危机并存；跨界融合，方兴未艾。无论风云变幻，华能贵诚服务实体经济的步伐依旧坚定而执着，也决不会停歇对金融协同产业发展的孜孜求索。

未来的赓续：把信托写进服务实体经济的大文章

作为拥有产业背景的金融机构，华能贵诚一直坚守自身的定位，坚定前行的方向，牢牢把握金融供给侧结构性改革的核心要求，立志率先走出一条“产业央企办信托”的高质量发展新路。

时代命题，行动答题；产融协同，道合志同。面对“为谁服务、因何存在”的行业抉择，华能贵诚永葆答题的清醒：信托主动适应和支持实体经济高质量发展，既是抓住历史新机遇、促推企业“二次创业”乃至行业改革转型的必要基础，也是强化产业集团核心竞争能力、防范化解系统性风险的有效途径。

饱蘸变革之墨，紧握产融之笔，把信托写进服务实体经济的大文章，华能贵诚责无旁贷。

回归本源、心怀大局，坚持信托主业服务产业发展全局。历史证明，坚定地服从国家经济大局，遵循国家经济政策，将自身经营思路和发展目标与国家战略紧密结合，将企业经营的“小逻辑”服从服务于国家发展和社会进步的“大逻辑”，正是华能贵诚得以立企兴业的关键所在。十余年来，华能贵诚管理的信托资金，80%投入到了实体经济中；也累计为贵州省提供投融资超过2200亿元。未来，面对世情、国情的深刻变化，华能贵诚将坚持紧跟国家战略方向，立足先发优势主动作为，充盈支撑产融协同的“金融工具箱”，创新产业集团与信托公司间深层次、多领域、广覆盖的金融业务模式，以更好服务和保障实体产业的资金需求，既是华能贵诚深化产融结合、助推实体经济发展的“金融密码”，也是应对重大政策调整、适应发展环境变化的“关键一招”。在丰富和推动产融结合实践的道路上，华能贵诚将秉持国资央企的责任担当，高质量服务集团主业，当好支持实体经济及主导产业的长期资本、耐心资本、战略资本，在强基础、保供应、调结构、促转型方面，更多提供与华能产业特点相符合、主业需求相配套的金融业务，提高产融协同服务占比，灵活运用金融工具，搭建好与集团的信息沟通平台，融入产业生态体系，以高质量的金融服务助力集团能源结构转型和业务结构升级。

把握重点、紧抓机遇，善用信托优势支持新质生产力发展。疏通资金流入现代化产业体系的渠道，是信托服务实体经济高质量发展的重要内容。华能贵诚作为具备产业基因的金融机构，紧紧抓住“高端引领型产业生态业务”这一核心战略，结合国家战略导向遴选“九大赛道”，长期深耕并不断加强科技创新引领型和绿色低碳型的产业金融服务。多年来已重点布局新能源汽车、清洁能源、半导体、TMT、先进装备等新质生产力代表领域，发挥信托特色化功能优势，为100余家产业链头部企业和节点企业，提供近1500亿元的差异化金融融资；近年来，又从实体企业引进10余位具有产业背景的博士，组建“产业博士军团”，构建适应高质量发展的新型人力资源结构。未来，华能贵诚将深刻把握中央金融工作会议“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”的具体要求，在支持传统产业数字化、智能化、低碳化转型升级上不断创新金融支持工具，以“安全可靠、代表趋势、创新性强”的信托产品，不断服务于新质生产力发展全局。在金融赋能新质生产力发展方向上，华能贵诚还将进一步把自身业务开展与产业价值增长实现紧密绑定，将金融资源优化配置到科技创新引领型产业之中，防风险、强合规、守底线，尽最大努力支持传统产业转型升级、战略性新兴产业集群带动和未来产业示范引领，与委托人共享实体经济发展红利的同时，有力支撑国家新质生产力发展壮大。

锻铸精神、涵养内核，赓续信托使命共建中国特色金融文化。自重组运营以来，华能贵诚就高度重视文化引领作用，将信托文化建设嵌入公司治理、经营发展、内部控制等公司转型发展各方面，坚持准确把握经济发展趋势和行业发展规律，坚持以提高受托人尽职履责能力为中心，坚持以受益人合法利益最大化为目标，坚持既要积极进取又要安全稳健的经营风格，坚持合规经营也是生产力的经营理念，坚持金融支撑与社会责任同兴并举，坚持激发个人价值与集中管理、一体化运作相互结合，逐渐形成了“以信托文化为核心、以华能‘三色使命’为底色”的企业文化。未来，华能贵诚将进一步熔炼信托之责与央企担当，始终牢记党的领导在任何时候都是公司汲取勇气、抵御迷茫的良方，坚信党就是组织的心脏，将党建工作作为贯彻国家意志、公司使命的重要载体，让组织的心脏坚强地跳动，使鲜活的血液流遍组织的全身。同时，多措并举发挥产融协同的“头雁效应”，实施前瞻性的转型战略，坚守稳健的经营风格，健全高效的运营机制，夯实专业的人才根基，在“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”金融文化价值观的引领下，筑基领先之志，传承华能文脉，构建体现产业特征、凝聚行业共识、厚植家国情怀、彰显企业精神、沉淀历史内涵、具有鲜明华能贵诚品牌特色的企业文化体系，丰富充实中国特色金融文化的“产业央企信托篇”。

无论走得多远，都不会忘记为什么出发。华能贵诚既是产业央企旗下的金融公司，也是身处行业转型前沿的信托机构，畅通金融“血脉”，强健实体“筋骨”，已深深植根于企业发展的基因之中。华能贵诚将始终以国家经济大局和战略全局为己任，以立足本源、服务实体为根本出发点，积极响应现代化产业体系多样性、深层次的融资需求，充分发挥信托“探索创新、拾遗补阙”的积极作用，在服务实体经济、促进社会和谐、推动金融创新、共塑金融文化等方面发挥更加显性而重要的作用，奋力开启“二次创业”新征程，为融入新时代发展大局、走好中国特色金融之路，贡献华能贵诚的“信”与“能”、“力”与“诚”。

（撰文：华能贵诚信托党委理论学习中心组）