新华网郑州12月12日电 6月18日，共建“环郑大科创圈”签约仪式在国家超级计算郑州中心举办，5.5亿元的科创基金也同步启动，这标志着郑州大学在“两新”深度融合实践中迈出了坚实步伐。四个多月后，一项“大尺寸高性能超硬刀具制备技术”以1000万元作价入股成立企业，成为该校科技成果作价入股企业的最新案例。

“环郑大科创圈”签约仪式现场。（资料图片）

从航天面窗到阿兹夫定片，硬核科研是基础

建设“环郑大科创圈”的初衷，是依托郑州大学数十年的积淀，通过机制创新、生态打造，推进教育、科技、人才“三位一体”协同融合发展。

“环郑大科创圈”的底气，首先来自郑州大学长期积累的科研“家底”。“神七”到“神二十一”系列航天服出舱面窗、大尺寸ITO靶材制备技术、阿兹夫定片……这些成果的背后，都是郑州大学在材料、医药、超算等领域的持续深耕。

目前，该校拥有7.6万余名在校生、4500余名专任教师，建有国家超级计算郑州中心、郑州大学超短超强激光平台等，牵头或参与10家全国重点实验室、21家省实验室和产业技术研究院。

作为河南省高等教育排头兵、国家“双一流”建设高校，郑州大学肩负着教育强国建设和河南高质量发展的“双重使命”。郑州大学党委书记李成伟表示，“环郑大科创圈”就是把教育人才供给优势、创新知识溢出优势、产业规模市场优势进行有机整合，使高校的基础研究与市场的机制创新深度融合，从而产生“化学反应”，更好地培育和发展新质生产力。

从“深度陪跑”到“中试接链”，机制创新是关键

成果转化最难的是中间环节。“中试是成果转化最容易掉链子的环节，我们就是‘接链人’。”郑州大学小分子药物中试转化基地主任吴俊良说。

郑州大学承办中国国际大学生创新大赛（2025）冠军争夺赛。（资料图片）

在“环郑大科创圈”核心区，启明概念验证中心与国家大学科技园形成联动，前者以“科学家+企业家”双验证模式筛选有潜力的成果，后者提供孵化场地、政策咨询、融资对接等后续服务。

超硬刀具项目团队负责人李明亮教授对此感受深刻：“学校委派校外技术经理人提供‘深度陪跑’服务，指导商业计划书、股权架构，陪同对接投资方。”在这类项目中，学校还首创“技术经理人合伙模式”，通过建立“事业共同体”，提升科技成果转化的效率。10月31日，一名校外技术经理人因在科技成果转化方面的贡献而获得10万元的佣金。

机制创新不止于此。学校在职称评审中单列产业方向指标；联合设立规模已达6.5亿元的科创基金，采用“定向孵化+产业跟投”模式提供长期资本、耐心资本；推出“科创人才贷”，根据人才层次提供最高500万元授信……

从“单点突破”到“郁郁葱葱”，生态打造是“王道”

建设“环郑大科创圈”的核心目标是构建集科技创新、成果转化、企业孵化、人才培养于一体的创新生态系统，形成“政产学研金服用”协同机制。

半年来，“环郑大科创圈”的转化成果已达80项，合同金额1.79亿元，其中千万元级的项目9项；科创基金的规模也从5.5亿元增至6.5亿元；郑州大学与郑州航空港区共建的抗疲劳制造产业技术研究院等四大平台已经启动；按照“一学院一县区、一团队一企业”思路，与河南各地市及157个县（市区）的合作持续推进；“人才双聘双引”（教授兼任企业科技副总、企业骨干受聘产业导师）工作正在有序推行。

这种融合也反哺了人才培养。郑州大学在中国国际大学生创新大赛（2025）总决赛中斩获29项金奖。针对获奖项目，郑州大学推出专项赋能计划，提供从科创空间、实验室开放到金融支持的全周期服务。

“我们将通过学科、转化、平台、人才和政策‘五大赋能’，探索一条从科研厚土到产业生态的系统路径，为全球创新伙伴提供立体化支持。”中国科学院院士、郑州大学校长李蓬说。（孙保营 李艳丽）