今年以来，山东联通以“供需适配、内外联通、安全高效、智慧绿色”为企业内部物流链重塑方向，构建集约化物流支撑体系，实现集约化统筹、精准化服务、智慧化运营，更好服务于公司高质量发展。该项管理创新成果先后荣获2024年度中国物流与采购联合会科技进步一等奖，第二届“新绿杯”信息通信行业赋能碳达峰碳中和创新大赛（供应链赛道）优秀奖。

山东联通在青岛、济宁、德州3地建立中心仓，统一生产设备、库区布局、消防设施等基础设施，为物资数据、作业数据采集奠定基础。在业务管理方面，形成业务管理规范体系，实现入库、出库、存储标准、流程统一；在工作监管方面，落实岗位不兼容原则，实现各环节相互监督、有效制约；建立周盘点、周抽盘工作机制，确保中心仓账实相符；在安全生产方面，形成安全风险分级管控、隐患排查治理等管理办法与操作规范，推动预防端口有效前移。依托全新制度流程，实现了管理更统一，风险更可控，推动物资精细化管理水平持续提升。

山东联通以数字化、智慧化为牵引，深化物流链与信息链等融合创新发展。自主开发中心仓数智化运营平台，通过融通企业内部供应链平台、数据平台、第三方物流三方系统（TMS）接口，动态分析、展示出入库、库存、物流、安监、预警等信息，服务于各级市场、网络、财务、采购等专业部门，按照分权分域的方式实现物资管理数据 “一点看全”，为各专业统筹采购规模、合理调配冗余库存、实施存货精准压控等提供决策依据。

探索RFID技术应用，推动仓储作业更加高效、准确。RFID作为一种无线射频识别技术，可在8-10米的距离内，利用无线电波通信，实现对目标物体的自动识别及相关信息获取。相对于传统仓储管理存在的效率低、差错多等问题，基于RFID技术的数智化中心仓管理系统，可通过龙门架、移动手持终端等自动化设备应用，实现高效的信息采集与录入，提升进出库、盘点的效率和准确性，减少人工干预，释放较大的时间成本。