近日，中国机械工业职工思想政治工作研究会对近三年项目研究成果进行表彰，东风公司荣获思想政治工作守正创新单位、红色故事宣传推广贡献单位、组织推荐课题研究成果突出单位，《新时代“马灯精神”的实践研究》等15个课题入选优秀案例、获得不同类型荣誉。

近年来，东风公司认真贯彻党中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，全面落实中央企业思想政治工作会要求，不断推进党建工作与生产经营深度融合，推动思想政治工作与企业文化建设有机统一，为企业应对各种风险挑战、加快建设世界一流企业提供了强有力的“动力源”。

改革发展“硬骨头”越难啃，越要注重思想政治工作

企业转型升级步伐越快，遇到的“硬骨头”就越多。但只要正视困难，坚定信念、达成共识，再大的挑战也能一一化解。这其中，思想政治工作做的就是“人”的工作，就是统一思想、凝聚人心的工作。

干部“能上不能下”，是改革深化的难点和重点。为给有能力的人提供施展才华的平台，东风特商以市场化选聘、不胜任退出、末等调整等方式优化干部队伍。

但在方案确定之初，工作人员没少碰钉子。“有的人对方案抵触，有的人担心饭碗没了，有的人担心改革走形式。”工作人员说。

人的工作做不通，积极性调动不起来，改革也难以推进。东风特商深入各级单位、部门召开专题会，分层次、分领域进行动员。逐渐地，越来越多的人跳出自己平时工作的“一亩三分地”，认识到改革有利于推动东风特商的事业发展。东风特商党委还同步做好聘期考评和职级竞聘后半场思想工作，同落聘和未聘任上岗人员开展谈心谈话，帮助制定改善对策。对于续聘和晋升的人员，则进一步明确岗位职责和工作目标，要求其履职尽责。

东风特商近三年通过市场化选聘，先后从外部引进高管8人、职业经理人4人，内部选拔高管14人，内外部选聘总监4人、专家11人，研发、营销等重点领域的干部队伍得到充实。

干部能上能下的竞争机制、员工能进能出的淘汰机制、收入能增能减的激励机制，激发了干部员工的活力，也为东风特商高质量发展提供了不竭动力。

“改革给了我们年轻人机会，我想在这个岗位上干出成绩来。”对于改革带来的益处，东风华神制造技术部总经理史英杰深有感触。前年4月，史英杰就是通过竞聘中优异的表现，获得了职位提升。

“十四五”是东风公司发展的关键时期，“十四五”规划确定的目标任务挑战多、压力大，但必须不折不扣地推动落实。去年年初开始，国内商用车市场总销量走低，车企之间的竞争加剧。这样的背景下，员工容易思想不稳、士气低落。

东风商用车公司号召各级党组织当好“苦熬必胜”的宣传员，以思想破冰激发干部员工突围斗志。党委书记、总经理及班子成员走进工厂、走进网点，和员工、客户面对面沟通，党群部门开展“一切为了打赢”系列形势任务教育、组织“品牌向上我向上”支部大讨论，在潜移默化中廓清思想迷雾、凝聚发展共识。针对低产期员工信心不足、个别党员先进性作用发挥不够等问题，党群部门制定专门方案、明确措施，激发党组织和党员作用发挥的积极性。

思想通了，行动就自觉了，事业就自然向上了。今年4月，东风商用车公司销售中重卡10005辆，连续两月销量破万。

统一思想，才能行动一致。东风公司坚持把思想政治工作融入到企业转型升级中去，找准了思想政治工作的切入点、立足点和落脚点。

与时俱进、创新方法，增强思想政治工作感染力

新形势下，思想政治工作必须与时俱进、不断创新，切实做到在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压，才能更好服务大局。东风公司每季度开展全员思想动态调研，把准员工思想状态、掌握员工实际需求。

“冲压线上的零件，最小只有一张A4纸大小，最大的却超过一张双人床，形状、孔位千差万别，要想全部实现自动化装箱，难度很大！就这样放弃挑战，让它保持现状吗？不，这不是我们年轻人该有的职业生涯。”“马灯精神耀我行”走进东风本田时，东风本田青年员工徐亚隆从一条生产线改造为切入点，讲述了马灯精神之责任担当的故事。故事令人动容，现场观众深受感染。

故事真实走心、形式丰富多样，“马灯精神耀我行”活动受到员工好评。东风公司积极探索思想政治工作与企业文化建设有机统一的载体，“马灯精神耀我行”活动已先后走进海外事业一线、研发一线、生产制造一线、营销一线，实现目标群体有效覆盖。

东风本田零部件60后员工李凯林从十堰大山走到珠三角参与二次创业，东风技术中心新车质量验证团队甘当逆行“候鸟”，东风进出口公司女员工万悦单枪匹马开拓南美市场……身边人讲述身边故事、身边故事感染身边人，活动引导员工树立了正确的世界观、人生观、价值观，激发了广大员工苦干实干的热情。

“活动把看不见摸不着的精神变成可观可听可感的具体故事，让企业文化润物细无声地深入到人的心里。”东风技术中心海归博士陈亘说。

在“冷板凳”上钻研“热课题”，是科技工作者的真实写照。科技人才的培养，不仅要专业技术过硬，还要搭建充分发挥科研人员工作积极性、主动性和创造性的思想政治工作平台。

在党史学习教育中，东风公司在研发领域开展了“立报国之志育家国情怀”主题教育，深受科研人员欢迎。今年，东风公司技术中心在推动党史学习教育常态化长效化工作中，专门开设“家国情怀文化讲堂”，讲堂一季度一主题，活动形式丰富又接地气。

“100%全员覆盖、100%集中观看”，“家国情怀文化讲堂”让东风研发人不断汲取着艰苦创业、科技创新、自立自强的宝贵精神力量。

东风公司技术中心动力总成技术副总师管永超传承和发扬家国情怀文化，以实现汽车强国为己任，先后突破多项技术壁垒，牵头研发的C15TDR发动机获评“中国心”十佳发动机，成为代表业内高水平动力总成产品的一张亮眼名片。2021年以来，管永超、冯坦等多名青年科研人员获评武汉楷模、荆楚楷模。

架起“连心桥”，在解决实际问题中解决思想问题

思想问题往往是实际问题的反映，对于一部分思想问题来说，实际问题解决了，思想问题也就迎刃而解。

去年3月中旬，东风雪铁龙品牌部市场营销分部70％的员工搬回武汉，全部搬迁工作顺利在第一季度完成。如此顺利的背后是，神龙公司营销党委强化思想引导，用心用情用力解决好员工的思想困惑与后顾之忧。

其实很多员工在听到搬迁决定时，都有“人生规划被打乱”的困惑，神龙公司营销党委以多人座谈、一对一谈话等形式，保证与每一位员工进行沟通，针对性解答员工的困惑，解决员工的顾虑，给足员工信心。

最大程度保护员工利益，最大限度减少搬迁带来的风险，在搬迁工作的有序开展中，神龙公司营销党委始终把员工的冷暖放在心头。住宿上，提供租房补贴、搬家补贴等。生活上，帮助采购生活用品，准备武汉游玩攻略等，帮助搬迁员工快速入职安家。

回来后离工厂更近了，了解产品更方便了，大家感受了“回家”的温暖，心里都高兴。后来，主要要求搬回武汉的员工也越来越多了。

说十句好话，不如办一件实事。东风雪铁龙品牌部市场营销分部从上海到武汉的搬迁行动印证，在解决实际问题中解决思想问题，将心比心，才是最直接、最生动、最有说服力的思想政治工作方式。

如今，东风公司各级党组织把点滴入微的人文关怀体现在思想政治工作的全过程，聚焦解决一件件急难愁盼事，在增强客户、员工的获得感、幸福感、安全感中，提升队伍凝聚力。

岚图员工王剑在筹备婚礼时，想找一个“特别的婚车队”，“作为岚图汽车的研发人员，如果能用岚图FREE作为婚车队，就太棒了！”了解到王剑的需求后，岚图汽车迅速组建起婚车队，实现了王剑的心愿。

东风延锋座椅公司综合部党员牵头对相关场地进行改造，彻底解决员工停车难问题。东风亚普公司了解员工需求后，及时为该公司所有洗手间安装热水宝、提供洗手池处的热水供应……

耐心细致的思想工作，理顺了员工的思想和情绪；深入人心的实事好事，赢得了员工的信任和支持。“在市场一线，我将挖掘更多的线索，成交更多的客户，用销量数据回报公司。”东风日产青年员工陈军军说。