12月2日至5日，2025企业家博鳌论坛系列活动在海南博鳌举办。作为论坛的重要活动之一，国民共“拾”光——2025新消费发展论坛于3日举办。政府人士、专家学者、企业代表齐聚一堂，共同探讨新消费的发展趋势、共商产业升级路径、共话品牌成长未来。

在消费需求碎片化、市场竞争同质化的当下，企业如何穿越周期实现可持续增长？在国民共“拾”光——2025新消费发展论坛的圆桌对话中，来自不同细分领域的企业家们一致认为：以差异化创新应对市场变化，以长期主义战略构建企业韧性，已成为消费企业突围的关键。

华彬快速消费品集团营销执行总裁李建军表示，为顺应新兴的消费趋势满足年轻群体对于能量饮品个性化的需求，战马品牌应运而生，战马能量型的维生素饮料是2017年3月产品上市，3年时间晋升到国内功能饮料品牌的第二梯队。凭借能量配方创新--“速溶咖啡+d-核糖”的协同配方成功在饮料同质化红海市场中破局。形象方面，通过荣获国际大奖的包装和无糖系列等多口味进行视觉与体验升级。营销方面，深度绑定电竞、潮流运动等圈层，为品牌注入社交属性，精准触达年轻群体对健康与个性化表达的双重需求。展现了战马能量的焕新与成长的韧性。

苏州桃花坞大闸蟹有限公司联合创始人赵奎表示，苏状元大闸蟹，针对生鲜行业的信任难题，构建了三大确定性支柱：通过规模化养殖基地确保源头品质，依托自动化分拣与区块链溯源实现供应链透明化，并在新型保鲜、低碳包装及健康深加工产品等核心环节上持续发力。“我们的目标是将苏状元打造为以科技创新为内核的现代农业科技公司。”赵奎说。

完美(中国)有限公司业务市场中心副总经理林少萍表示，完美在31年的实践中，深刻体会到穿越发展周期的核心韧性是源于对长期主义的坚守，以及对可持续发展的笃定。完美始终坚守三个“不变”：为消费者提供优质产品及服务的理念不变；为完美创业伙伴提供事业发展机会的理念不变；坚持在中国投资、长远发展的理念不变。基于这一战略定力，公司正以科技创新布局新质生产力，并通过“三个30年”的愿景规划，逐步迈向“百年完美、全球完美”的可持续发展目标。

深圳西昊智能家居股份有限公司董事长罗慧平表示，西昊智能家居以持续的研发投入为核心驱动力，实现了产品的快速迭代与市场突破。在过去的十年间，公司每年将13%-16%的销售额投入研发，推动人体工学椅完成了从1.0局部腰部支撑到4.0智能解压的四次技术升级。这种创新不仅体现在产品功能上，更表现在对用户场景的深度洞察。西昊通过科学设计使产品能够适配工作、娱乐、休息等多元化场景，满足现代消费者对健康办公的全方位需求。从而形成了"研发投入-产品创新-市场认可-再投入"的良性循环，使西昊在市场竞争中保持了强大的韧性和持续增长动力。

贡米集团营销经理冯小雨表示，作为吉林大米十大品牌之一和吉林省长春市九台区国有企业，贡米集团肩负着打造区域公共品牌的重任。集团依托“清代皇家贡米”三百年历史底蕴，通过建立7.2万亩原粮基地，并推行五官屯贡米栽培系统，构建从种植到餐桌的全程品控溯源的系统。在品牌传播上，集团积极布局新媒体矩阵，入驻天猫、京东、抖音等平台，并开展跨界合作，如举办“九台贡米杯扬州炒饭大赛”，推动东北大米与南方饮食文化的融合创新。面向未来，贡米集团正建设智能化加工工厂，开发低GI、高蛋白等功能性大米产品，以全链条升级提升产业价值，带动区域内238家种植主体共同增收，并坚持高品质发展路径。

北京新世纪青年餐饮管理有限公司董事长易宏进表示，基于“致力成为世界青年人中餐首选品牌”的愿景，公司确立了以差异化创新应对市场变化、以长期主义构建企业韧性的核心战略。在创新方面，公司着力打造“烤鸭+”高品质用餐仪式，推进数字化转型升级，并积极探索零售产品开发与内容生态构建，全面优化产品矩阵、运营模式与增长曲线，力争两年内实现会员复购率突破40%，三年内零售业务规模达到亿元级别。为夯实可持续发展基础，公司稳步加强供应链上游布局与智慧央厨建设，持续完善“青年学院”人才培养体系，并有序推动事业合伙人机制落地。通过强化组织效能与运营稳定性，公司致力于实现品牌价值的持续提升，最终建设成为具有国际影响力的青年中餐标杆企业。

2025企业家博鳌论坛系列活动由新华社品牌工作办公室、新华网、新华社海南分社主办，活动以“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”为主题，包括世界500强、中国500强和行业领军企业家在内的各界嘉宾汇聚一堂，共话“十五五”发展新机遇，共探新发展格局下企业发展的新路径、新作为。