日前，以“数智赋能未来 建设教育强国”为主题的第十五届新华网教育论坛在京举办。同期，学大教育创始人、董事长兼CEO金鑫接受采访，以下是精彩内容：

Q1：请简要介绍企业的发展历程、业务范围及核心优势。

金鑫：学大教育创立于2001年，始终专注和深耕于个性化教育领域。公司于2010年成功登陆纽交所，并于2016年成功回归A股。

创立20余年来，学大教育持续推进业务创新。截至2024年10月，公司业务拓展覆盖超过全国100余个城市，拥有4000余名专职教师，累计辅导学员超200万人。

目前，公司已拥有个性化教育学习基地30余个，中高等职业学校及产教融合基地超15个，个性化教育学习中心300余个，集团探索布局服务“全民阅读”战略的创新业态，句象书店已落地全国7个城市并设立13家门店，我们还开设了5所全日制双语学校——文谷学校，自营医院及诊所超7家。公司创办23年以来，始终不忘教育初心，坚守原则底线；尊重行业发展规律，并坚持长期主义，专注于做“难而正确”的事。面对教育行业的技术变革，学大教育积极拥抱AI技术和大模型的快速发展，致力于通过技术赋能教育教学，提升学生学习效率和质量。

Q2：请简要介绍企业理念及优势？

金鑫：学大教育创办23年以来，始终坚守“以人为本、因材施教”的个性化教育理念，并将其贯穿于公司全局业务的方方面面。目前，公司已将“尊重个体差异、满足个性需求、注重个人发展、挖掘个性潜能”的追求与多元业务板块相结合，形成了鲜明的特色和优势。公司开创了“成绩、成长、成才”的全路径培养体系，在向学生传授知识的同时，更关注学生的全面成长，顺应学生的才能与天赋，最大程度激发每个人的潜能，让他们都走上个性化的成长路径，专注于让每一个学生成为更好的自己。

Q3：企业在特色教师团队建设机制上有哪些探索和实践？取得了哪些成果？

金鑫：企业成长至今，师资力量是学大教育的核心优势之一。公司特别重视新教师的培养与赋能，持续加大投入在各环节的优秀人才队伍建设，深化校招工作，教学过程和教学结果并重，不断完善内部培训和选拔机制。

学大坚持搭建全职教师团队，使员工更好地理解并将个性化教育理念落实在日常的教学教研工作之中。例如，2024年11月，学大教育与大庆师范学院合作，将公司各业务线上职位机会向该校优秀毕业生开放，为在校生提供更多的实习和就业机会，通过前置人才培养，为公司进行人才储备。未来，公司将继续坚持长期主义，专注于教育创新与人才培养，并通过技术赋能、校企合作等方式，不断推动教育行业发展。

Q4：创新是企业发展的不竭动力，企业是怎样做的？

金鑫：2021年，学大教育紧跟国家政策方向，持续推进业务转型创新。目前，学大教育已拥有个性化教育、职业教育、文化阅读和医教融合四大核心板块，形成了多元业务协同发展的业态布局。2023年，公司成为“登峰计划”培养合作研究单位。

在职业教育领域，公司着力搭建中等职业教育、高等职业教育及产教融合、职业技能培训为一体的高素质技能人才贯通培养体系。结合地域优势和产业特点发挥各级各类工匠学院的平台作用，以个性化方案孵化培养知识型、技能型、创新型技术技能人才。

文化阅读领域，公司基于在教育行业超过20年的深耕，着力打造全民阅读体验升级的全新文化业态，构建集图书销售、共享阅读、图书借阅、儿童成长、咖啡轻食、文创展销、文化沙龙、空间租赁等文化业态于一体的复合型文化阅读空间。

医教融合领域，公司立足全人群的健康需求开展健康管理，提供定制化医疗保健方案，为0-18岁儿童青少年提供发育成长和学习关键能力的评估、筛查、干预和康复服务。

Q5：面对未来教育发展趋势，企业有哪些发展规划？将着重在哪些方面开展实践和探索？

金鑫：未来，学大教育将坚持个性化教育理念，积极响应《国务院关于促进服务消费高质量发展的意见》对社会培训机构面向公众需求提高服务质量的要求，聚焦满足社会大众多元化、个性化学习需求的工作部署，借助科技手段开发优质教育资源，不断提升教育公共服务的普惠性、可及性和便捷性，坚持做一家对客户、对社会、对国家有价值的企业，努力为推进教育强国建设贡献学大力量。