“双碳战略与AI算力需求的双重驱动，让新能源基建从‘资源战’转向‘效率战’。”广联达副总裁吉雅图在数智新能源专题会上，揭开了作为深耕建筑领域数字化近三十年的行业领军企业跨界布局新能源的底层逻辑。

当新能源装机规模狂飙突进时，广联达看到的却是另一组数字：30%项目收益不及预期、40%工程进度失控、70%成本在设计阶段已注定沉没。这场“规模与效率”的倒挂，恰成为广联达携30年工程数字化积淀入局的战略切口——“万亿级新能源基建赛道，正经历从‘瓦特堆积’到‘比特穿透’的关键时点。”

破局三刃：专业、一体、AI

面对“跨界者如何破壁立足”的质疑，吉雅图指出广联达独有的三大优势。

专业纵深：工程建设的超强业务能力，底层图形引擎支持的工程设计能力、施工建造过程中对于安全、质量、进度等专业线的业务管控能力及700万+工程数据炼成的成本控制算法，正在光伏大基地上演“度电成本削减”的实战；

一体化穿透：从设计、成本、建造及运维的一体化打通，包含数据的链接、底层平台的支撑，以及工程项目的一体化建设能力；

AI重定义：现已基于大模型的底座，构建了针对工程建筑项目的专业模型，探索将专业的AI能力应用到新能源是广联达又一核心优势 。

行业三痛：失控、割裂、收益

在吉雅图眼中，新能源基建正深陷三重泥潭。

一是“管理失控”：50%以上新能源业务仍靠线下管理，复杂环境下人机料管理形同虚设；

二是“业务割裂”：设计、施工、运维数据割裂，决策盲区吞噬万亿投资；

三是“收益悬崖”：电价波动与技术迭代双重压力下，全生命周期成本控制成生死线。

未来三击：穿透、多元、共生

广联达的破壁路线图直指行业困局：

首先是“手术刀式”穿透：打通设计-成本-施工-运维数据断点，构建工程管理“数字任督二脉”；

其次是“多元型”承载：从集中式光伏到分布式、风电及光储一体，打造适配多元场项目类型的柔性平台；

第三是“共生型”进化：与行业巨头、生态伙伴形成更深度、更多元的合作关系，探索将AI、前沿、数字孪生等技术锻造成行业共享共建的能力和机制。

结语：效率革命没有旁观席

当戈壁滩上的光伏板开始用数据思考，当风机振动频率成为资产定价参数，这场由数字化驱动的效率革命，正在重写新能源基建的生存法则。未来十年，没有纯粹的新能源企业，只有用数据重构的价值链进化者。