新华社武汉1月15日电 题：采访札记：“走，去商场里逛公园”——商超升级体验记

新华社记者

走上永旺梦乐城武汉江夏购物中心的屋顶，一个约2700平方米的“屋顶公园”呈现眼前：环形塑胶跑道环抱着草坪，人们三五成群地坐在草地上享受着武汉冬日的暖阳；旁边的篮球场和足球场上，不时传来孩子们嬉戏的笑声。

不止商场屋顶，自然绿植也被“种”进了购物中心的中庭、通道、甚至墙体外立面，在一片盎然的绿意中，即使冬日人们也能感受到勃勃生机。

2023年11月1日，永旺梦乐城武汉江夏购物中心开业。这家购物中心将水、绿色、光等代表“自然”和“健康”的要素与数字化相结合，打造全年龄层顾客都可以自由交流的空间。

“相较于过去，永旺梦乐城江夏店更倾向于打造‘时间消费’，在硬件设施、空间设计、场景打造等方面多维度延长顾客在购物中心的滞留时间，滞留时间和销售额是成正比的。”永旺梦乐城武汉江夏购物中心总经理能岛拓也表示。

记者注意到，除了屋顶公园和绿色植被，占地约300平方米的商场室内免费游乐场、无处不在的密集休息区、标识清晰且遮风避雨的网约车停靠点等充满新意的设计，都在营造“时间消费”的概念。

开业后的客流量印证了永旺梦乐城对当地消费市场的判断：江夏店虽位于武汉远城区，但开业后的第一个周末，商场内外就已摩肩接踵，有的餐厅高峰期排号100多位，拥有4500个车位的停车场被停满；开业第一个月，销售额达成率达到130%左右，超出预期30%。

2023年11月23日，永旺梦乐城武汉江夏购物中心的室内免费游乐场。新华社记者刘羽佳 摄

据了解，过去十年间，武汉先后涌现四座永旺梦乐城，成为拥有规模最大永旺梦乐城的城市。

“永旺梦乐城将中国二三线城市作为布局中心推进发展，侧重具有发展潜力的郊外区域，并将5年后该地区的发展前景作为开店判断基准。”永旺梦乐城（中国）投资有限公司董事总经理桥本达也说。

截至目前，永旺梦乐城在国内运营22家购物中心，接下来将在着力提升现有购物中心收益能力的同时，进一步在内陆地区加快开店速度，预计到2025年在中国打造29家购物中心。

当前，个性化消费、体验式消费需求为市场发展提供了新的增长空间。适应需求变化努力创新转型的，不止永旺等外资企业，还有武汉本土百货商超。

走进位于汉正街的云尚·武汉国际时尚中心，主播们的“带货”声此起彼伏，这里聚集了400余家直播产业生态上下游企业商户，已入驻直播电商配套服务区面积近2万平方米。

曾为“小商品批发市场”代名词的汉正街，如今正全力提档升级转型，寻求批发市场的数字之变、品质之变，从卖“性价比”升级为卖设计卖品牌，从“买全国卖全国”迈向“买全球卖全球”。

2022年，武商集团打造的武商梦时代开业，滑雪场、主题乐园、美食街区等特色“公园”入驻商场。

“跟过去相比，当前的购物中心体验类、服务类、功能类的内容更丰富，注重场景化和体验感的打造。”亲历武商集团的几次变革发展，武商集团副总经理钟子钦感受颇深。

外资企业接连落户、本土企业不断推陈出新，这背后是武汉这座千万人口大城市的崛起，是中国经济快速发展下消费需求的变化。

2023年11月22日，武商梦时代“楚风汉味”美食街区。新华社记者刘羽佳 摄

在武商梦时代“楚风汉味”美食街区内，食客们正沉浸式体验20世纪80年代武汉街头氤氲的烟火气。今年74岁的陈阿姨是地道的老武汉人，经常会来这里尝尝“小时候的味道”。

“以前逛购物中心主要为买生活必需品，现在更多是来休闲。”陈阿姨说。

“在商场里逛公园”是商超店铺为迎合消费需求做出的改变，更是消费者对美好生活的追求和向往。当逛商场从满足“吃饱穿暖”到成为一种多元体验和社交活动，这些消费变迁的背后，是如今中国大市场不断焕发活力的体现，也是所有“小日子”越过越好的写照。（记者王悦阳、刘羽佳、熊琦、龚联康）