党的二十大报告强调，要“增强党组织政治功能和组织功能”“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。中央金融工作会议强调，加强党中央对金融工作的集中统一领导，是做好金融工作的根本保证。增强党组织政治功能和组织功能是推进新时代党的建设新的伟大工程的重要内容，也是国有证券公司高质量发展的必由之路，必须站在巩固党的执政基础、坚持和加强党对国有证券公司的全面领导、推动国有资本和国有企业做强做优做大的高度来认识。对标新时代新形势新任务新要求，一些国有证券公司在增强党组织政治功能和组织功能方面仍然存在政治领导力有所虚化、组织战斗力有所弱化、群众服务力有所淡化、自我革命力有所软化等问题。结合兴业证券自身实践，国有证券公司要进一步增强党组织政治功能和组织功能，必须在抓好“六大方面”、实现“六个转变”上持续下功夫。
抓方向引领 实现从“单轨”向“双轨”的转变
旗帜决定方向，道路决定命运。党的政治建设是根本性建设，政治性是国有证券公司的根本属性，政治功能是国有证券公司党组织的根本功能。国有证券公司要始终坚持和加强党的全面领导，立足“国有”的政治属性和“金融”的市场属性，正确处理“讲政治”和“市场化”的关系，摆脱固有的、单一绝对的“市场化”倾向，从“市场化”的“单轨”运行向“讲政治”统领“市场化”的“双轨”运行转变。近年来，兴业证券持续在建立中国特色现代国有企业制度上下功夫，全面贯彻落实“两个一以贯之”，不断把党的领导这一重大政治原则融入到集团经营管理和业务发展的全过程和各领域，从制度、组织、机制、实践等各维度立破并举，不断建立完善党委发挥把方向、管大局、保落实领导作用的顶层架构，构建了中国特色现代企业制度“四梁八柱”，保证党的路线方针政策和中央、福建省委决策部署在集团不折不扣贯彻执行，让“市场化”在“讲政治”的轨道上安全平稳运行，有力发挥国有金融企业讲政治和市场化的双重优势，坚定走好中国特色金融发展之路。
抓作用发挥 实现从“有形”向“有效”的转变
目前，国有证券公司党组织已基本实现“有形”覆盖，但在“有效”覆盖上还有差距，党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥上还存在较大不足。要紧扣“两个作用”发挥，一方面在“有形”覆盖上持续加力，妥善应对在基层党组织设置、党员教育管理等方面的新情况新问题新要求；另一方面，还要在“有效”覆盖上深化探索，进一步创新党建和业务同向同行、同频共振的方法路径和形式载体，推动党建工作成效转化。近年来，兴业证券坚持固本强基，依托自主开发的兴证智慧党建系统，建立起党、纪、团、工组织横向到边，党建、组织、宣传、纪检等党委工作部门纵向管理到底的四横四纵“红色矩阵”，打造成点线面体全覆盖、信息化、互联化的党建三维立体网络，让中央精神、省委部署及集团安排能畅通落实到每个支部、每名党员。用好党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线“三个一线”有效抓手，组建各个层级的党员创新小组、特色小组、青年突击队，把党员顶在攻坚岗位上，把完成急难险重任务作为试金石、磨刀石，做到业务发展到哪里，党旗就飘扬在哪里，艰难险阻在哪里，就有党员冲锋在哪里，真正把党组织和党员作用发挥出来，形成强大的示范效应，激励带动广大干部员工在一线敢拼敢闯敢首创。
抓责任落实 实现从“名单”向“清单”的转变
没有责任就没有落实，抓落实首先要抓责任落实。党组织功能实现必须要有强有力的责任落实体系予以保障。国有证券公司抓党建工作责任制，不仅要会抓“名单”，也就是不仅要知道是谁在负责，还要会抓“清单”，也就是要知道具体要抓哪些工作、抓了哪些工作、出现哪些问题、抓的成效如何，要进一步延伸、细化、拓展，真正把党建责任落实到具体人具体岗，见人见事、见行见效。兴业证券认真制定抓党建工作主体责任清单、问题清单、整改清单、考评清单等“四个清单”，紧抓领导干部、党务骨干、青年干部等“三类人群”，确保从党委班子自身做起，认真履行管党治党政治责任、主体责任，构建起党委书记履行第一责任、各党委班子分工负责、党员领导干部履行“一岗双责”、党务骨干落实执行的党建工作责任体系，让各级领导干部知责明责、行有所依；切实落实“四个一同”，真正把党建工作充分融入到部署、推进、落实、检查等各个环节中去，抓好党建暨党风廉政建设年度考评、党组织书记抓党建述职评议、党支部达标创星等，建立完善抓党建工作责任制和相关激励、奖惩等制度，结合实际科学设置党建考评细项指标，让各级党组织书记、党务干部履责担责、行有所成。
抓廉政廉洁 实现从“他律”向“自律”的转变
勇于自我革命是中国共产党区别于其他政党的显著标志。严明的纪律、优良的作风是党组织增强政治功能和组织功能的内在要求和重要保障。实践中，国有证券公司党组织往往重视“他律”，也就是行业外规要求，而对“自律”有所懈怠，忽视了自我革命才是自我实现、自我发展的内在动力。兴业证券坚持把“他律”与“自律”有机统一起来，把廉洁从业建设与党风廉政建设、反腐败与防风险有机统一起来，变外规要求为内在驱动，不断深化对自我革命的规律性认识，增强自我革命的历史主动精神，坚持刀刃向内、主动对标对表，不断提高自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。大力加强新时代廉洁文化建设，广泛开展“兴证新风、清廉企业”主题廉洁文化活动，通过全员廉洁学习测试、推送“正风肃纪在身边”、进行漫画说纪等，锲而不舍“纠四风”、树新风；持续健全一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，精准运用“四种形态”，把不敢腐的震慑力、不能腐的约束力、不想腐的感召力结合起来，依纪依法严肃执纪问责，把严的基调、严的氛围、严的举措长期坚持下去。大力推进廉洁从业建设和诚信建设，广泛集聚审计、合规、风险、内控等合力，健全完善全覆盖、一体化、穿透性的风险防控体系，常态化组织摸排重点领域、重点岗位廉洁风险，不断夯实内控堡垒，为集团高质量发展筑牢坚实根基。
抓金融为民 实现从“独享”向“共享”的转变
报国为民是党领导下的金融工作的使命责任。国有证券公司党组织政治功能和组织功能发挥得好不好，也要由人民群众来评价。国有证券公司不能只顾埋头搞发展，“独享”资本市场政策机遇和发展红利，也要注重“共享”，精诚回报社会，既承担经济责任、法律责任，又要承担社会责任、道德责任，在推动国家战略落地和社会民生改善中实现自身的高质量发展。兴业证券始终坚持以人民为中心的发展思想，坚守金融工作的政治性和人民性，推动企业发展与人民群众需要、社会发展进步、强国复兴伟业相统一，在坚定推进一流证券集团建设、把“蛋糕”做大的同时，还努力践行企业公民的社会责任，把企业发展成果更多惠及员工、股东、客户、群众和社会，不断满足并增进人民群众日益增长的对美好生活的向往，把工作更多地融入到服务员工、服务群众、服务社会、服务国家战略的实践中去，努力让员工更幸福、群众得实惠、社会更进步、国家更强盛。坚持立足证券行业和证券公司自身特点，发挥好金融财富效应，以专业化的投资能力提升居民财产性收入，让群众共同享受资本市场发展成果，同时发挥自身在助力乡村振兴、共同富裕方面的特殊优势，扎实开展各类近邻党建、金融公益活动，走具有兴证特色的乡村振兴、共同富裕之路，在乡村振兴和共同富裕这篇大文章中开拓出新的发展空间。
抓品牌打造 实现从“规范”向“示范”的转变
党建品牌化建设，是提升党组织建设质量、增强党组织功能的重要途径，起着内聚人心、外塑形象的重要作用。实践中，国有证券公司往往重视“规范”，即注重党建标准化、规范化建设，满足于做好规定动作，而忽略了质量提升和品牌打造。要增强品牌观念，把“创品牌”作为抓好党建工作的一项重要任务，实现从“规范”向“示范”、从“量”向“质”的转变和跃升，使广大党员干部，干有方向，行有参照。兴业证券坚持以服务中心任务为目标，以“新”“活”“实”为导向，突出质量提升和传承创新，进一步凝练总结党建工作的亮点特色成果，打造形成“四心四力”思政工作法、“12345”党建工作法、智慧党建“三步走”、党建业务“五向融合”模式、“四干”党建激励机制等系列特色党建工作经验模式，荣获全国金融系统文化建设优秀单位、全国金融系统思想政治工作优秀单位以及全国基层思想政治工作优秀案例、“新时代全国金融系统党建百优案例”、中证协重点优秀课题、全省机关体制机制创新优秀案例二等奖等多项荣誉。同时，也注重打造企业各级党组织的党建品牌，探索“一单位一品牌”特色模式，最终形成“党建+固收”“党建+内审”“党建+文化”“党建+公益”等一系列旗帜鲜明、各有特色的党建“品牌矩阵”。（兴业证券股份有限公司党委书记、董事长 杨华辉）
