在全球新一轮科技革命和产业变革中，数字技术展现出广阔的前景和无限的潜力。数字化转型已成为行业企业的共识，现已成为不可逆转的发展趋势，历经多年发展，数字化转型已进入“深水区”。

但是可以发现，企业在加快推进数字化建设的同时，对于数字人才的需求十分强烈，主要原因是企业人才组织难以支撑起新的数字化运营管理架构，这往往会出现企业花费重金搭建的数字化成果在实际应用过程中“打折”的现象。其实，这主要是行业人力市场中数字技能普及度不高，数字化人才缺口大、供需不匹配造成的。

所谓数字人才，可以理解为是具有数字化思维、数据管理和应用能力，通过利用数据或者数字技术，帮助企业更好地适应数字时代的要求，为企业发展赋能的人才。

因此，企业自己建立科学的、定制化的数字化人才培育机制，以培训的方式提升自有人才队伍的数字化能力，这样在花费较低成本的同时，既可以保证数字化人才供应的时效性，也能实现对企业的“量体裁衣”，进而更好地发挥出数字化转型的效能，是目前普遍的数字人才培养思路。

帆软数据应用研究院院长梅杰表示，人才是引发质变的关键，随着企业数字化转型的纵深推进，数字人才将成为企业的重要资源，并逐步成为企业参与市场竞争的软实力，持续推动企业高质量、可持续发展。