步入2026年，青岛商业迎来一场深刻的结构性变革。
青岛山姆会员店等一批新的商业综合体将开门迎客，不仅蓄满了消费者的期待，其自身商业模式、运营力量也将成为搅动青岛商业格局之变的齿轮。
更重要的是，面对消费需求的日益多元化，青岛商业正通过场景建设打造具有特色化与差异化的体验“磁场”，试图在细分市场红利之下实现新竞争优势。
不难预见，一系列新变化将重塑青岛的逛街地图。
巨头入局
2026年青岛商业最被关注的怕是非“山姆”莫属。
从获批到建设，位于欢乐滨海城片区的山姆仓储会员店每一步都备受关注。作为山东首店的青岛山姆预计今年上半年开业，届时这个建筑面积6.9万平方米、购物区面积约为2.4万平方米的商业体，势必给青岛商业带来新的变量。目前山姆在中国的门店数量超过60家，付费会员数量已经突破千万大关，2025年的销售额突破1400亿元人民币。山姆以全球供应链和商品独特为核心竞争力，在实体店未布局的区域，甚至代购也成为一门不错的生意，根据媒体报道，头部代购的月收入甚至突破10万元。
与此同时，多个由传统商场焕新而来的项目动态也砸出不小的水花。
由原中山路百盛升级改造的“上街里MALL”，近日已撤掉装修围挡。市南区历史街区建设运营中心工作人员介绍，目前项目处于收尾阶段并已启动招商，预计将于2026年夏天开门纳客。该商业综合体总建筑面积约6.8万平方米，将重点聚焦潮玩、二次元等年轻业态，借力中山路历史城区的时尚与活力打造一个“青年磁场”。
辽阳西路上原为迪卡侬和百安居的物美青岛城市更新项目，在2025年11月中旬就发布即将竣工的消息。该项目商业部分的地上建筑面积约4万平方米，未来将引入物美集团相关品牌资源，逐步布局商业、产业办公等多元功能，并发挥邻近地铁4号线的交通便利优势，积极探索TOD模式。
不难发现，即将“面世”的商业项目体量都不大，这也意味着商业发展已步入以存量更新和能级提升为特征的深度竞争阶段，通过大而全的业态与体量碾压已经很难成为“新面孔”的“打法”，而是更发力于特色化与精细化的近身较量。
场景上新
“新一年，商业依然属于情绪消费和质价比。”从泡泡玛特与老铺黄金获得高收益的一位投资人做出断言，也揭示出当下消费看似矛盾却统一的两极：一面是为情感共鸣与精神体验付费的“务虚”，一面是追求极致品质与价格平衡的“务实”。这二者共同指向一个核心——消费需求正被进一步细分，商业要做的就是如何通过更好的场景与体验精准锚定并深度满足特定客群的价值需求。
正如泰国零售巨头The Mall集团董事长素帕拉·安普所言，商业的秘诀，在于创造幸福感。当下的商业竞争，本质上是争夺消费者的有限注意力与情感认同，而通过场景建设，能让目标消费人群获得更多的情感认同。一位深耕商业地产20余年的研究人士指出，“场景赋能的核心是实现‘空间+内容+体验’的深度耦合，成功的场景打造也将为商业运营方提供更高的租金溢价。有数据显示，系统化场景运营可使租金溢价达34%。”
围绕新场景建设，青岛商业的几大赛道也逐渐明晰：
打造二次元与潮玩场景的新高地。对于Z世代而言，消费不仅是购物，更是寻求圈层认同、体验感和情感共鸣的社交过程。作为年轻人的新型“社交货币”，“二次元”与潮玩元素已经成为商业的必备，还有商业体正通过集中的业态布局与活动策划将“二次元”打造为鲜明的标签。如凯德MALL不仅在负一层打造了“二次元”品牌集聚区，还与众多知名二次元IP合作举办“吃谷”活动，垂类辐射力已逐渐从青岛延伸至北方地区；维客星城尽管当前店铺入驻率还不高，但也因其较高的“二次元”浓度，成为谷子爱好者的集聚地。
儿童友好从“配置”升级为“战略”。伴随亲子消费需求向专业化、品质化跃迁的趋势，“儿童友好”的标签逐渐从边缘走向“C位”。如万科未来城定位青岛首座儿童友好商场，通过拓宽母婴室、增加便利设施等举措，系统性构建家庭好感。较早推出免费儿童乐园的崂山丽达可谓重金打造“儿童友好”标签，如今商场也进入收获期，成为周边社区家庭遛娃的目的地之一。
“宠物友好”成为激发家庭消费活力的“新引擎”。“宠物友好”已经从口号落地为行动，为了争夺养宠人士的增长红利，青岛不少商场不仅向消费者提供宠物推车、宠物专属电梯等相关配套服务，还举办宠物互动活动，让商场延伸成为养宠人士的社交空间。
在标签化的场景建设之下，如何让消费者在细节中获得更好的体验也是各商业比拼的“内功”。一位从业人士告诉记者，比如同样是手账市集，展出的产品品类差别并不大，但消费者会根据商场有三六九等的分级，背后是消费者对商业服务的打分，比如同样排队能否让消费者有更舒适的等待体验，最终细节的累积让消费者是主动选择这里，而非无处可去选择这里。
商圈迭代
如果把消费者流向在青岛的商业版图上进行连线，2026年青岛商圈的热力值将会呈现新的变化。在主城区拥有万象城与海信广场的浮山湾商圈继续演绎强者恒强的叙事的同时，分布在各区市的新商圈的崛起将成明显趋势。
浮山湾商圈是全市乃至全省商业的标杆与核心引擎——区域内已汇聚市级以上首店达429家，年均举办首发、首秀等高端活动超百场，国际一线品牌突破千家。
2025年，海信广场VIP闭店答谢专场更是创下4.3亿元的销售额，同比增幅高达50%，一举刷新山东高端商业销售纪录。这不仅彰显了其顶级的客群消费力与运营号召力，也再次强力印证了浮山湾商圈作为城市商业标杆的引领效应与辐射能级。
新的一年，浮山湾商圈还将作为“国际化消费环境建设试点”重要载体打造国际消费集聚区，在引领性品牌生态、沉浸式场景生态、国际化服务生态等多个维度实现质的突破，成为吸引入境消费的目的地。
以往不被关注的各区市商圈的号召力也不容小觑。在不久前的跨年夜，青岛有两家商场的表现异常突出——一个是位于唐岛湾的吾悦广场，跨年夜当天客流量突破17万人次，超过其日均客流的3倍，带动多个品牌门店创下全省最好的销售成绩；另一个则是位于高新区的金茂览秀城，单日客流量突破10万人次，创下开业三年以来的新纪录。
两大商场的客流高涨，一方面得益于商场周边社区庞大的居民尤其是新市民的基数，另一方面也源于商业体自身的精耕细作与长期积累。
吾悦广场相关负责人告诉记者，基于周边是学校和新社区的消费者“配置”，其目标客群定位为大学生和刚步入社会的年轻人。针对这一客群的消费需求，运营方致力于通过业态布局与活动策划在社区内打造潮流消费目的地。“吾悦广场内体验型业态的面积超过3万平方米，在全省居于前位。”该负责人表示。
诸如此类，还有胶州龙湖天街、莱西王府井等，都在当地形成较强的辐射带动作用。
商圈的迭代，不仅是空间上的分流，更预示着青岛商业从单纯的购物目的地向融入城市肌理、满足深层情感需求的“生活场”全面进化。青岛商业的未来画卷，正是在这种全域活力的有机生长中徐徐展开。
