2025年，江西省中医院面临的建设、改革与发展任务十分艰巨。为此，江西省中医院将全力以赴，以高度的责任感和使命感，投入医院的各项工作中去。不断优化服务流程，提升服务质量，确保群众能够享受到更加便捷、高效、温馨的医疗服务。同时，深化改革创新，推动医院在管理、技术、人才等方面的全面进步，为医院的高质量发展注入强劲动力。

新年新目标，任重而道远。当前，江西省中医院最紧迫的任务，是让西湖院区尽快发挥最大效益，更好地造福周边百姓。江西省中医院将进一步优化全院资源，实现“一院两区”协同发展，加快国家区域医疗中心项目建设，做好各种资源储备和调度，确保实现如期竣工开业。同时，强化内涵建设，不断提升医院办院水平和整体实力。

新年新任务，道阻路且长。今年是江西省中医院的改革年，“一院多区”如何管理，新质生产力如何发展，怎样提高群众就医获得感……这些都是医院必须解答的难题，也是医院寻求突破的机遇。打破制约医院高质量发展的藩篱，进一步优化资源配置、理顺各种关系、落实奖惩制度，调动每一个职工的积极性。全院干部职工必须强化责任，以实际行动支持改革、参与改革，通过改革进一步激发发展活力，助推医院高质量发展。

新年新气象，开工开新局。要实现年初制定的目标，关键是要干实事，抓落实，以马不停蹄、拉弓满弦的状态投入工作、解决问题、推动发展。眼下，春节假期刚过，不少人还沉浸在“假日舒适区”。一季度是全年工作的风向标，要跑好开年“第一棒”，必须迅速从“假日模式”切换成“工作模式”，坚持干字当头，以改革开新局，以实干促发展。全院干部职工必须团结起来，同心同德、苦干实干，开创医院新年发展新局面，为实现全年既定目标创造条件、奠定基础、赢得主动。

江西省中医院将聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，以只争朝夕的态度，以抓铁有痕的韧劲，行动起来，不断改善办院条件、大力提升医疗服务能力和教育教学水平，办人民满意医院，努力在国家中医药综合改革示范区建设中展现更大作为。