“从过去分散办学转变为集团化办学，我们把‘松散合作’打造成了‘一体共生’。”近日，中铁国资资产管理有限公司党委书记、董事长薛健在接受采访时表示，中国中铁自2019年将所属9所职业院校交由中铁国资集中统一管理以来，系统性地解决了传统校企合作中“合而不融”、企业需求与院校培养“两张皮”的难题。

薛健介绍，中铁国资对职业教育的定位从“服务配套”转向“战略支点”，将职业教育发展纳入企业总体规划，使职教成为支撑企业核心竞争力、服务国家战略的关键支点。“我们把企业的产业优势转化为教育优势，最终又通过人才优势巩固产业优势，这是一条经过验证的可行之路。”

在具体举措上，中铁国资为重点院校集中购置土地建设新校区，统筹共建26个覆盖全产业链的生产型实训基地，共享中国中铁遍布全国的6000多个工程项目作为实习场地。通过组建覆盖所有二级企业与院校参与的“中国中铁产教融合联盟”，使校企合作培养比例达到67%，真正实现“招生即招工，入校即入企”。

薛健表示，旗下职业院校进行了系统性改革。一是专业和行业联动，让专业设置像企业的研发部门一样，对技术迭代保持高度敏感；二是企业和专业共建，联合盾构机制造与使用单位共同规划专业，让企业工程师、技能大师担任兼职教师，让学生在真实的模拟操作舱里学习。