2月1日，由中国企业改革与发展研究会（以下简称中企研）主办、南网能源院承办的2026中国企业改革与发展研究会年会企业管理平行会议在北京举行。中企研会长、国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗，中企研第一副会长、中国一重集团有限公司原党委书记、董事长刘明忠，中企研副会长兼秘书长谭剑等出席会议。中企研企业管理工作委员会秘书长、南方电网能源发展研究院有限责任公司党委书记、董事长张勉荣主持会议。

本次平行会议以“奋进‘十五五’：变革驱动高质量发展”为主题，围绕文化驱动、治理机制优化、全球价值链升级、智能化升级和全要素生产率提升等前沿议题展开深度讨论。

刘明忠在致辞中指出，高质量发展必须依托发展方式的深刻转型，企业要实现从“技术能力”到“组织效能”，再到“价值创造”模式的全面重塑，要着力以科技创新为核心，持续增强高质量发展的驱动力；着力以现代化治理为基石，持续增强高质量发展；着力以产业升级为主线，持续增强高质量发展的竞争力。

谭剑在总结时指出，推进管理革新既要洞察全局趋势，又要聚焦落地路径，要强化使命引领，以管理创新服务国家发展全局；深化系统变革，推动管理体系与能力现代化；坚持开放协同，构建共生共赢的管理生态。国有企业要以系统性、前瞻性的管理变革优化资源配置、提升运行效率、增强价值创造能力，以高质量管理支撑高质量发展。

在奋进“十五五”：变革驱动高质量发展主题平行会议中，多位嘉宾带来前瞻务实的主旨演讲。

中国华电集团战略发展研究中心原主任徐耀强诠释了“人文经济学”视域下文化作为驱动经济增长的硬核力量，通过愿景定向、认知提升等治理形态激活企业“X效率”，为经济增长开辟第三条路径。

上海国有资本运营研究院院长罗新宇分享了国资科创企业的分类治理研究，精准剖析国资科创企业治理特征，提出差异化监管与战略管控优化方案，在释放创新活力与防控风险间寻求动态平衡。

昌辉汽车电器董事长王正中以“打开Y轴”战略构建四阶段国际化路径，以“十年磨一剑”的勇气攻克EPS系统，诠释了中国制造转型升级的韧性。

南网能源院副院长龚鹤强创新提出人工智能驱动的“技术-组织-管理”变革分析模型，结合南方电网的实践，系统阐述人工智能对电力企业组织形态产生的多维度影响。

北京大学光华管理学院院长刘俏则从全要素生产率切入，强调节点行业投资与科技产业金融循环对建设现代化产业体系的关键作用，指引企业通过价值链升级与绿色转型服务中国式现代化。

这些实践共同勾勒出中国企业通过文化赋能、治理优化、数字化转型和全球布局实现高质量发展的立体图景。

本次会议还举办了“青春担当、智启未来”青年论坛，来自北京理工大学、国务院发展研究中心、南方电网、中国钢研、字节跳动等十三位青年专家学者聚焦青年在企业改革与创新产业发展中的角色与动能，分别围绕全球人工智能治理趋势、量化模型、全要素生产率提升、存量资产盘活、“AI+管理”等前沿议题作交流分享，系统勾勒出青年一代推动企业管理现代化、服务高质量发展的现实路径与未来可能。（朱浩、汪刚迪）