什么是PEST分析法？

PEST分析法通常用于分析企业所面临的状况，以帮助其制定战略和决策。所谓的PEST分析，就是指从政治与法律环境、经济环境、社会与文化环境、技术环境四个方面来探查影响企业发展的主要因素。

企业活动是在一定环境中进行的，其活动方向的选择以及过程的展开都要充分考虑到既定环境的特点。环境由众多因素组成，通常可分为：一般或宏观环境、具体或微观环境、组织内部环境。PEST分析法就是在分析宏观环境时最常用的一种方法。

运用这一方法时，我们应逐一对四个影响因素进行分析。政治与法律环境包括一个国家的社会制度、政府的政策、法令等；经济环境是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、经济发展水平等；社会与文化环境包括一个国家或地区成员的文化传统、价值观念、宗教信仰等；技术要素包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景等。在进行初步分析时，通常要借助各种经济社会及其他相关学科已有的研究成果。

接着我们可以标注出每一个因素对企业产生的是正面还是负面影响，通过综合考量来决定企业战略。

PEST被广泛应用于制定公司战略规划、市场规划等方面上。但PEST分析法只为企业决策提供了一种分析的框架，还并不完善，具体的指标还需要企业根据自身情况做出取舍。