近日，以“汇聚强大动能 建设教育强国”为主题的第十四届新华网教育论坛在京举办。同期，海亮教育科技服务集团副总裁朱周刚接受采访，以下为精彩内容：

主持人：首先请您简单介绍一下贵集团的基本情况。

朱周刚：依托近30年的办学经验与教育全产业资源优势，海亮教育科技服务集团为公办、民办学校提供全面的综合管理服务，同时倾心打造自有特色高中、精品园所、特教机构，并为各级政府、教育机构、师生家长等客户提供涵盖教育科技、素质培训、生涯规划、师训干训等在内的多元优质教育服务，致力于成为全球领先的教育服务提供商。

主持人：请您谈谈如何促进集团旗下学校办学质量提升？

朱周刚：海亮教育正在积极打造特色化、分类分层的办学模式，致力形成涵盖科技、文史、艺术、体育、外语等不同类型的特色中学。同时，正在建设对应的课程体系、师资队伍、管理模式，以及为学生量身定制的多元升学规划。我们始终相信，无论何时何地，办好人民满意的教育应当是每一位教育工作者的初心。在新时代，打破“千校一面”的状态，构建学校自己的办学特色，才更能符合老百姓对教育的诉求。

主持人：贵集团是如何规划业务发展和业务创新的？

朱周刚：面对新的形势，海亮教育积极响应党和国家的号召，快速实现自身全面转型升级。2021年，海亮教育做了三件大事：

其一，主动从资本市场退市；其二，杜绝关联交易，做好运营管理工作，不断提高办学质量；其三，站在教育事业发展角度，全面投身乡村教育振兴事业。从民办教育转型成为教育服务提供商，致力为中西部县域提供优质教育资源，提供各类教育服务。

海亮教育从2021年开始，通过组建超过1100人的教育研究与研发团队，对中西部县域存在的痛点卡点进行深度研究；同时，萃取提炼国内顶尖学校的办学经验、教学模式，形成可复制推广的一系列解决方案。在此基础上，通过派驻管理团队，有针对性地输出教育产品与服务，在不改变县域学校性质、学生来源、以及教师群体的基础上，提升县域学校、特别是县中的办学质量、教学成绩。在部分县域，我们还与县域政府共创教育改革示范区，帮助当地校长、教师、教育工作者快速成长，从一所县域学校辐射到全县，从而让整个县域的教育生态能够有所提振。

许多县域选择与我们共建当地教育改革试点区，以“学校共同体”的创新形式，打通县域内既有的教育资源，从而实现优秀教师、优质课程、管理经验的充分流通，在现有体制内迸发出旺盛的发展活力。