人民网北京9月17日电（记者夏晓伦）会议室里，一家新能源企业的项目团队成员通过屏幕实时查看软件看板上的最新进展：研发模块已完成85%，供应链环节的物料调度因突发天气延迟2天，AI助手自动标注风险点并推送解决方案建议。团队负责人轻点屏幕发起跨部门会议，迅速协调好替代方案，确保整体进度不受影响。

近几年来，数字技术和实体经济深度融合，重点领域也在加快数字技术创新应用。项目管理作为企业运营的核心环节，正经历着从传统模式向数字化、智能化的深刻变革，成为推动高质量发展的关键抓手。

当前，企业面临跨地域协作、多项目并行、资源动态调配等多重挑战，传统依赖线下沟通、经验决策的管理模式已难以适应数字化时代需求。有报告显示，采用智能化项目管理工具的企业平均项目交付效率大幅提升，数字化转型已成为企业提升核心竞争力的必然选择。

在这一转型浪潮中，行业企业通过技术创新为企业项目管理赋能。在近期举办的项目发布会上，飞书项目启动“Project4K”计划，即单工作项类型支持存储1000字段、1000节点、1000万实例、单空间支持1000条自动化规则四个硬性工程指标，提升系统承载力与性能，带给用户极简、流畅、秒级响应的使用体验。

在智能汽车研发场景，飞书发布整车研发解决方案。据了解，该方案将互联网的敏捷协作与汽车工业严谨体系深度融合，通过分层解耦的架构管理、专业高效的项目协作、贯穿全程的质量阀点、实时同频的全域视图，实现整车研发管理的全面、高效、稳定、可视。

如今，数字化项目管理的应用场景正从互联网行业向更广阔领域延伸。在建筑行业，企业可以通过数字化管理平台实现项目全周期可视化监控，提升风险预警响应速度；在制造业，智能排产系统让生产项目进度可控性提高；在政务领域，数字化协同平台推动“一件事一次办”改革落地见效。

最新消息显示，海信集团于近日与飞书签署合作协议，宣布将现有办公平台“信鸿2.0”全面升级至“信鸿3.0”。此次升级是海信在AI时代下，与数字化平台进行深度共创的结果，助力实现工作模式的跨越式转型。

随着5G、人工智能、大数据等技术的不断发展，项目管理数字化将迈向更智能、更协同的新阶段。数字化工具也将持续拓展应用场景，为企业提质增效注入新动能，为数字中国建设提供坚实支撑。