10月31日至11月3日，第十二届全国医院管理工具大会在浙江杭州成功举办，来自全国1700多支代表队同台竞技，长海医院7支参赛队伍经过激烈角逐，斩获一等奖3项、二等奖3项和优秀奖1项，这是长海医院连续四年获得大赛一等奖。

临床路径专场一等奖：薪火相传圈

项目名称：基于临床路径构建规培医生在脑卒中诊治中的教学模式

辅导员：刘建民、杨鹏飞、费嘉闻

圈长：姜一

副圈长：牛婷婷

圈员：李强、张永巍、于龙娟、赵瑞、王雪丽、周静等

该项目由脑血管病中心牵头，联合质管办、信息科、教务办等多部门的协同合作，利用脑梗死的临床路径，整合教学活动，研究出一种适合规培生学习脑卒中诊治知识的教学模式。通过实施全流程追踪，旨在提升教学质量并确保医疗安全。该项目在推进过程中指导学生成功获批专利2项、获得大学生创新基金项目立项4项、教员团队荣获A级教员资格1名、以及上海市医学会教育技术优秀成果3项。

精益六西格玛专场一等奖：协锐圈

项目名称：精益六西格玛管理降低精密器械损耗率

辅导员：陆小英、包蓉、丁瑞芳、费嘉闻

圈长：朱小霞

副圈长：周霞

圈员：陈海萍、张春燕、李甲、王琴、吴小凤、赵笑尘等

该项目通过消毒供应科、麻醉科、医工科、信息科等多部门合作，引入精益和六西格玛管理，强化精密器械管理中的安全意识，聚焦消除浪费、创造价值。通过研发智慧化器械追溯质控管理系统、使用满足“人-械”双需求的清洗支持用具、精细化转运管理、预处理岗位前移及灵活运用器械保护装置等一系列措施，降低精密器械损耗率，提升精密器械质量安全。该项目在推进过程中获批专利3项，申请课题1项，发表论文3篇。

患者体验与安全专场一等奖：追影圈

项目名称：提高小肠增强CT检查肠道准备的优良率

辅导员：邵成伟、丁瑞芳、费嘉闻

圈长：边晓璐

副圈长：石亚娜

圈员：朱香君、杨永平、周子珂、陈佳玮、王春璐等

该项目该通过集中预约一站式检查，制作推广易懂易操作的科普图卡和视频、标准化规范配置和服用阴性对比剂，设计恒压定量肠腔充气设备和体位固定装置等对策，提高了患者肠道准备的优良率和检查配合度，缩短了预约、候检和检查时间。项目实施同时着力改善就医环境，信息化手段简化就医流程，冠以“海影”之名普及放射检查知识，以精心的服务和精进的专业全面提升患者就医体验和就医安全。该项目在推进过程中申请实用新型和发明专利各1项，获批校级课题1项，发表论文4篇。

三级医疗医技专场二等奖：精准圈

项目名称：提高肾癌治疗前TNM分期准确率

辅导员：邵成伟、王林辉、边云、费嘉闻

圈长：康钦钦

圈员：施晓磊、吴翰昌、李明敏、曹凯、蒋慧等

该项目基于肾癌治疗前TNM分期评估是肿瘤规范化诊疗的基础，通过优化检查评估策略、制定肾癌专用影像扫描序列及结构化报告、影像检查新技术及人工智能的应用、加强多学科协作及影像-病理对照等对策，有效提高肾癌患者治疗前TNM分期的准确率，为制定科学合理的治疗方案提供坚实的依据，从而改善患者预后并延长生存期。该项目在推进过程中获批专利2项，申请课题1项，发表论文4篇。奖项目列表

三级医院护理专场二等奖: 护喉圈

项目名称：提高气管造口患者家庭气道护理的合格率

辅导员：王汇、李冬梅、郑宏良、费嘉闻

圈长：徐菲

副圈长：黄庆艳

圈员：朱敏辉、朱光浩、游定怡、 黄佳露、宋健洁、李珊等

项目基于气管切开非机械通气患者气道护理标准，通过创新设计双腔可自动湿化吸痰管、家用气道湿化液管道放置盒、气管造口湿化防护罩、气管造口痰兜，并配备家用气管造口应急包。此外，通过云平台实施人工气道家庭护理指导和智能随访等策略，有效提高气管造口患者家庭气道护理的合格率，从而改善患者的生活质量，减少家庭护理并发症的发生，为患者及其家庭带来更多的安全感和幸福感。该项目在推进过程中获批专利7项，计算机软著2项，课题2项，发表论文9篇。

HFMEA&RCA专场二等奖:“患位”思考圈

项目名称：运用HFMEA优化手术患者体位管理流程

辅导员：陆小英、卞金俊、费嘉闻

圈长：丁瑞芳

副圈长：姜春平

圈员：范凯达、侯越、郑杭丽、吴小凤、牛婷等

项目在标准手术体位安置流程的基础上，审视现有流程，列出系统子流程中的潜在失效模式，运用决策树分析找到关键失效模式。借助品管圈手法和工具设计改善方案：制定个性化体位风险评估体系，创新多元化预警保障机制，健全全链式动态监督机制，进一步提升手术体位安置的安全性、功能性和舒适性，保障手术患者的安全。该项目在推进过程中获批专利3项，申请课题2项，发表论文2篇。奖项目列表

课题研究型专场优秀奖:健脑圈

项目名称：构建脑卒中5A全流程健康管理模式

辅导员：刘建民、李冬梅、李强、费嘉闻

圈长：甘丽芬

副圈长：叶梦颖

圈员：徐立、于龙娟、金婷妍、胡敏、 费丽、李淑英等

该项目由脑血管病中心牵头，联合放射诊断科、急诊科、康复医学科、营养科、心血管内科、神经内科、信息科等多部门协同合作。该模式通过构建早期预警急救智能化管理、创建精细化护理管理模式、打造跨学科患者自我管理支持团队三个方策精准实施；确保脑卒中患者从院前到出院的全流程得到精准管理。这一举措不仅提升了治疗效率，更为卒中患者健康筑起坚实防线。该项目在推进过程中获批专利8项，申请课题2项，发表论文14篇。

医院将以本次大赛为契机，以赛促学、以学促用，将运用现代管理工具与医疗质量创新模式深度融合，不断打造标杆，将质量管理文化深植于各个领域和层面，助力医院转型建设高质量发展。