2025年5月25日3时30分，华电云南区域首个集中共享储能项目——鹤庆集中共享储能项目，实现全容量一次并网成功。该项目从2月16日破土动工，到5月15日升压站一次并网成功，再到5月25日实现全容量投产，项目建设仅用时99天。

预制舱基坑开挖、截桩施工（3月2日摄）。贺正祥 摄

鹤庆集中共享储能项目是中国华电集团有限公司在云南区域建设的第一个集中共享储能项目，位于云南省大理白族自治州鹤庆县金墩乡，属于大型储能电站。项目建成后年平均可支撑新能源消纳超2.2亿千瓦时，减排二氧化碳18万吨，在促进大理州新能源消纳、提升区域电网稳定性及推动华电云南发电有限公司（以下简称“华电云南公司”）高质量发展方面将发挥重要作用。

党建引领强思想决战决胜保投产

在“十四五”能源转型的号角下，云南省着力打造绿色能源强省，光伏、风电产业快速发展，截至2024年底，占比达全省统调发电装机的36%。华电云南公司于2025年1月20日优选备案鹤庆储能项目。云南华电鲁地拉水电有限公司（以下简称“鲁地拉公司”）党委勇挑重担，承担起该项目建设管理和生产运维的使命，迅速设立以党委书记领衔的“鹤庆储能5.31攻坚党员先锋队”，成立“青年突击队”，召开专题研究部署会，选优配强项目管理团队，吹响保投产冲锋号。

设备基本吊装完成，储能电站及升压站投运前全景（5月14日摄）。赵晓东 摄

在项目建设的过程中，鲁地拉公司党委书记挂帅督战，党委班子成员靠前指挥、挂帅一线，推动党建与业务深度融合。通过与参建各方理论联学、组织联建、工作联动等方式统一思想，“党员先锋队”“青年突击队”在工程建设、设备监造、安装调试等工作中始终站排头、挑重担、当先锋，聚力打通制约项目进展的“堵点”“卡点”，以充足的优质资源“火力全开”投入聚力攻坚保投产任务。

坚定目标不动摇协同攻坚聚合力

项目建设面临的困难和挑战，全体建设者凝心聚力、攻坚克难，以“开局即决战”的姿态为项目建设按下“快进键”。

最后一组电池仓吊装（5月14日摄）。王丽琼 摄

华电云南公司统筹优势资源，分工协作，有序推进项目地勘与可研论证、设备选型与采购、专项技术方案设计与审查、项目公司注册、项目投资决策与资金保障，为项目建设提供全方位支持与保障。鹤庆县人民政府与鹤庆县发展和改革局等相关部门为项目建设提供便捷高效的帮助和指导。

主变防火墙基础浇筑（3月11日摄）。王丽琼 摄

同时，鲁地拉公司项目管理团队紧盯关键线路、关键工序，每天进行“红黄绿灯”进度预警，推进项目建设“网络图”；“一人一厂”安排专人驻厂监造和全程跟踪设备到货，解决设备制造与催货的关键问题。云南鑫能电力工程有限公司先后投入桩基专用设备8台套，56天解决现场地基处理的难题。

鲁地拉公司与监理、设计、施工单位在项目现场督战（3月11日摄）。王丽琼 摄

在并网调试关键环节，华电云南公司新能源专班主动沟通协调，参建各方技术人员36小时坚守，并网值班员每半小时电话汇报沟通。通过全体建设者协同攻坚，以“钉钉子精神”啃下建设中的40余项“硬骨头”，成功跨越项目建设中的重重障碍。

安全管控强根基精益求精筑精品

尽管项目建设存在时间非常紧、作业强度高、施工场地狭小、交叉作业多、安全风险大等困难，全体建设者始终坚持“质量为本、安全为先”的原则，统筹谋划、协调推进项目建设的质量、进度和安全；坚持班前安全交底、班后总结机制，细化实化高空作业、大件吊装、交叉作业、触电等高风险作业专项安全措施，严格执行“无监护不工作”要求，排除一切潜在的安全风险隐患，牢牢守住安全底线；坚定打造华电集团公司精品工程、标杆工程的目标，严格质量管控，加强现场精细化管理，严把安装工艺和调试质量，加强过程监督检查，确保每个项目高质量、高标准、高速度推进。

项目实现全容量投产（5月25日摄）。王丽琼 摄

下一步，鲁地拉公司将接续奋斗，力争实现当年工程完工和竣工验收；精益求精运维好云鹤储能电站，力争实现当年投产、当年盈利。（完）（王丽琼）