新华社北京12月31日电（记者李丽）从被普遍视为体育产业“元年”的2014年算起，中国体育产业今年走过第十个年头。在充满变数的2024年底回顾这一年，中国体育产业人正放慢脚步、调整心态，从挑战中看到希望。

近日在以“经久不熄”为主题的第九届体育产业嘉年华上，与会专家和从业者普遍认为，体育是个“慢产业”，经过最初几年的狂飙后，中国体育产业将步伐放慢的同时也更加稳健。体育事关人民福祉，本质是“幸福产业”，慢下来是为了不忘初心，为了行稳致远。

“体育大年”大赛拉动效应明显

过去一年，以巴黎奥运会为代表的大赛连台，赛事经济的活力明显增强。从年初澳网到巴黎奥运会，郑钦文领衔一众中国运动员创造历史，也拉动了网球“中国赛季”的火爆。

中网公司总经理张军慧认为，2024是中网和网球项目爆发的一年。他分享了一些数据：今年中网短短两周之内入场30万人，“十一”当天有4.4万人进场，首次连外场欢享票都售罄。而根据清华大学的全程跟踪测评，中网对周边消费直接带动比达1:7。橙狮体育副总裁黄春翔透露，奥运会郑钦文夺冠后的几个月，他们运营的100多片网球场地订单量增长了近20%。

澳门银河娱乐集团高级副总裁姜力铎表示，近些年澳门提出打造“演艺之都”和“体育之城”，文体将是澳门未来重点拓展的项目。今年他们首次引进了国际乒联男子单打和女子单打的世界杯、疫情后UFC大中华区首场比赛，后者“一万两千张票90分钟内售罄”。

这一年，大众观赛意愿强烈，观赛人流明显增多，但接住流量的重点是服务和场景的打造。在深耕二十年后，张军慧认为中网目前是“假日休闲消费综合业态”，他说：“进门的接驳、停车的方便、场内的氛围要让人待得住，观众待得久才能多消费。”姜力铎呼应了这种观点，认为赛事经济就是体育跟文旅融合，构建线下社交和消费的场景。

从“付费9元看国足”到体育版权

不止网球，2024竞赛表演业普遍活跃。尽管足篮球国家队层面表现不佳，但中超和CBA上座率屡创新高。今年世预赛18强赛国足比赛期间，购买了转播权的爱奇艺平台进行收费直播，非用户会员一场需支付9元，还发生了因线上瞬时流量过大导致短时无法观看的热点事件。

此次活动主办方、懒熊体育创始人韩牧将这次收费直播称为体育版权市场的“一场实验”。他认为，之前过于乐观的估算带偏了版权业务，也带偏了足球的商业价值链条。

对此爱奇艺体育CEO喻凌霄表示，与十年前相比，用户付费习惯和意愿在增强，收费观赛是多方因素促成的，是顺势而为的事情。“赛事转播正加快从传统的电视媒体向数字媒体转化，这是全球化的趋势。”

2021年刚组建的云南玉昆俱乐部从业余联赛打起，今年升入中超。俱乐部体育总监郭光琪坦率表示，搞职业体育，钱是关键，进入中超后，希望能够从市场上获得更多收入，这是俱乐部生存的根本。而许多足球从业者都寄望于版权上的突破能让俱乐部更多开源，也让联赛财务实现良性循环。

职业体育外，也有人将目光投向校园体育IP。Realeague创始人兼CEO李锦天表示，上个月他们与亚洲大学生体育联合会达成十年战略合作，明年推出的亚洲大学生篮球联赛将有8所来自东亚的名校参赛，希望以此激活校园体育文化。

户外虽火“掘金”不易

过去一年，户外应是体育产业毫无争议的明星赛道，路跑和雪场一票难求，骑行、徒步、登山、攀岩在各处如星星之火般正在燎原。然而就从业者的体感而言，户外热确实在继续升温，但这条赛道也“卷出天际”，对赛事服务提出了更高的要求。

众辉致跑总经理、越山向海中国赛创始人李璐表示，之所以这种情况下赛事还能迎来新赞助商加盟，是因为他们着力去挖掘每个用户和合作伙伴的需求，做真正源于热爱的传播，“比如每个队伍的海报都是自己原创，今年好几幅入围了三亚的创作展，真正形成了破圈传播。”

同李璐一样，专业户外品牌伯希和CMO赵乐和启玛蓝联合创始人兼CMO孙磊都认为，在户外的赛道上，专业度是基础，但社群的运营、与用户的链接也非常重要。

赵乐说，伯希和今年最大的成就，就是帮助签约登山家何静实现了无氧登顶14座8000米级雪山。此外重点打造的“7+2”（世界七大峰加南北极）社团已超过8000人规模，通过社群运营组织和社交化传播手段，与用户进行深度链接。孙磊去年才从女装面料行业转换到户外功能性面料行业，进而成立材料科技公司。他认为，就像GORE-TEX之于始祖鸟，材料和服装品牌需要共同进步，在细分过程中不断建立更专业的研发及传播能力。

在应对挑战的同时，许多从业者也对中国市场充满信心。亚玛芬大中华区总裁姚剑透露，品牌能5年保持超过50%的复合增长率，首先是因为这几年里中国户外行业都处在风口。九号公司电竞营销负责人李媛则表示，他们2022年才开始轻量切入电竞营销新赛道，而国际奥委会明年将在沙特举办电竞奥运的消息，给了他们更多信心。

今年也是中网20周年，CBA第30年，F1落地中国20年……韩牧认为，中国很多体育资产已经有了历史的积淀，开始找到能够认可它们价值的伙伴，但同时这些赛事也需要打造足够好的平台。

他说：“体育产业没有一夜暴富，很多人现在真正接受了体育生意有自己的节奏，甚至有人有意识地控制发展速度，避免把品牌做滥。以商业来驱动，用热爱来坚守，也许此时正是入局的最好时机，我们因此可以期待体育产业的下一个十年。”