5月24日-26日，以“AI+项目 激活系统性数字化新引擎”为主题的中国数字建筑大会2024在广州举行，会议期间，与会嘉宾观摩了广联达智慧建造及华南总部基地（以下简称“广联达华南总部基地”），深入了解这一BIM全过程应用的典型标杆案例，近距离感受不断发展的“数字建筑”的魅力。

践行全过程数字化 赋能行业数字化发展

广联达智慧建造及华南总部基地项目位于广州市白云区设计之都一期，地上8层+地下2层，总建筑面积约1.7万平方米。地上为装配整体式混凝土框架结构，地下为混凝土框架结构。

项目建设采用EPC模式，并融合BIM、装配式、绿色施工等建造技术，是应用BIM软件进行项目全过程建设的一次综合实践。

广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚表示，广联达华南总部基地是目前建筑领域为数不多采用完全自主研发的BIM软件及平台、赋能建筑业全生命周期的典型项目。

为什么要在广联达华南总部基地进行BIM全过程应用实践？一是希望解决数据标准化和一体化的问题，二是希望通过业务的结构化推动项目管理的精细化，三是通过业务团队与软件团队的深度融合，不断提升产品价值，打磨属于中国人的真正好用的BIM软件。最终目的，是通过广联达的实践，推动和赋能行业的数字化发展。

可以说，广联达华南总部基地在BIM应用过程中，形成了一套以需求为导向，以设计为抓手，融合全过程业务、数据和模型的综合解决方案，为BIM的行业推广提供更全面的参考价值。

全过程BIM应用新思路 突显BIM价值应用

广联达副总裁杨玮表示，全过程BIM应用普遍存在痛点问题，如普遍承载业务信息较少，普遍与核心业务价值场景融合度不足，不同业务、不同层级三维模型需求匹配度不够等。

针对以上痛点，广联达华南总部基地的建设开创了全过程BIM应用的新思路。即针对现阶段国内外BIM应用重模型、轻数据的现状，将关注点从模型转向数据，首先通过对项目核心业务进行解析，使其业务信息形成结构化数据；然后通过统一的建模规则和交互标准，按照关键业务价值场景构建形成模型体系，并分阶段、分平台组合解决模型的互通和数据的流转问题；从而通过数据与模型的融合，支撑各业务价值场景的应用。

据介绍，基于上述全过程BIM应用新思路，广联达华南总部基地通过业务解析，形成了项目全过程业务及系列数据架构，探索了覆盖项目定位、设计、成本、招采、施工、运维的十大业务场景，并搭建了符合价值场景应用的十组模型体系。

实现四个“一体化” 创新实践向行业推广

袁正刚表示，广联达华南总部基地使用自主的BIM设计软件，所产生的设计数据，与成本、采购、施工、运维深度融合，打造了多个一体化，真正实现了模型互通、数据贯通。可以说，广联达华南总部基地的BIM应用实践，实现了四个“一体化”的目标，即设计成本一体化、设计施工一体化、设计运维一体化和虚实一体化。

设计成本一体化的业务价值，是通过正向设计实现使用功能、系统功能、做法功能的逐层穿透；通过搭建成本框架逻辑，实现逐层细化的分层次成本管理路径。同时，建立成本标准映射，实现设计功能单元与成本单元的多阶段咬合。

设计施工一体化的业务价值，是通过设计信息向施工阶段全面传递，精准、全面识别工程任务画像，保障设计要求在施工阶段的落地。基于任务要求具象化、标签化，通过定向管理场景抽提，可支撑施工阶段的施工部署确认、穿插逻辑制定等，实现成本、质量、安全控制要素的落地。

设计运维一体化的业务价值，是实现设计阶段信息、模型向运营阶段的无缝流转。其应用场景是以终为始，以设计响应运营需求，从而保障运营阶段策略落地。深挖运营大数据价值，对效率、状态、趋势多维度分析，支撑使用策略持续优化。进行楼宇运行效率监控，通过运营数据逐层穿透分析，对使用策略、系统设计、设备状态进行分组评估。同时，广联达华南总部基地搭建了数字运维驾驶舱，助力设计运维一体化落地。

虚实一体化的业务价值，是通过物联感知平台采集项目现场真实数据，通过信息传输网传输至项目管理平台加工处理应用，进入模型信息集成平台后实现数模联动。广联达华南总部基地的建设应用了众多感知终端，如手持终端、定位安全帽、外墙脚手架监测等，从而更好实现虚实一体化的应用。

观摩结束后，嘉宾纷纷表示，广联达华南总部基地作为BIM全过程应用示范项目，应用了自主的BIM平台软件，且更符合国内工程项目管理实际，具备可推广、可复制的条件，其创新实践可以在行业推广使用。