现在，全球每销售10只普通打火机，平均就有7只来自邵东。从这里出产的普通打火机，二十年不涨价只卖“一块钱”，企业还能从中赚到钱，继续把“一块钱”生意越做越大，在产业、产线、产品上实现了转型升级。

“缺啥补啥” 形成世界级产业配套

记者刚到邵东，就赶上这里举办的夏季第一场大型招聘会，来招工的都是本地的制造业企业，来找工作的也基本上是本地人。不少人都奔着打火机企业而来，因为其“效益好”“工资高”“离家近”。

在过去，这里小作坊多，产能低。政府一方面持续整合小企业，让它们搬进现代化厂房规模化生产；另一方面按产业所需，加紧招商，吸引人才。

打火机虽然小，但产业链并不短。不同类型的打火机叠加不同环节的零配件，总数多达200多种，现在在邵东都能生产。就连为打火机企业提供工业用气的燃气储备站，邵东都要比其他县级市多出好几个。

邵东市顺发工业有限公司负责人付再华感慨，现在邵东所有和打火机相关的企业如同一个集团公司，配套企业围着组装工厂转。

“左右厂”即“上下游” 配套紧密

记者注意到，在邵东，打火机的产业协作非常紧密，零配件厂商和成品组装工厂可能就隔了条马路，“左右厂”就是“上下游”。

众多配套企业中，还诞生了世界级的“单项冠军”。位于流泽镇的一家打火机防风罩工厂，24小时运转，日产1000万只，全球第一。邵东一家包装印刷厂，每年要印刷50000多款图案，成品数量在打火机行业中位居第一。

在一张最新编制的邵东打火机产业地图上，记者看到，10个乡镇（街道）承担了打火机产业链上的不同产业配套环节，形成了国际市场高端机、内销机、设计研发、包装印刷等产业集群。

湖南省邵东市委书记周玉凡说，目前，邵东打火机实现年生产总值150余亿元，80000多产业工人在家门口实现就业，邵东已成为全球最大的打火机生产基地，具备比较完备的产业链条，形成了世界级的产业集群，可以说，小小打火机，点亮全世界。

二十年不涨价 依然卖“一块钱”

很多人可能都会注意到，日常生活中普通打火机的价格好像从来没变过，一直都卖“一块钱”。这其实也是邵东打火机产业一直努力在做的事，那就是控制成本。

邵东米粉的特色是红油汤底加上各种臊子。在过去二十年里，当地一碗普通邵东米粉的价格从一两块钱涨到十几块钱。而邵东生产的普通打火机，时至今日依然只卖“一块钱”。

土地、原材料、人工等成本都在上涨，打火机二十年不涨价的奥秘在哪里？记者前往邵东新建的打火机产业园找答案。

邵东市科技和工业信息化局副局长谢益润告诉记者，打火机产业园规划面积1000多亩，第一期为300多亩，目前已入驻了好几个企业。

和过去作坊式的小微企业相比，进驻产业园的打火机企业规模更大，一般达到年产值2000万元以上，生产效率也更高。折算下来，同样是一亩地，每亩地产生的效益比原来高了一倍。

用机器视觉“做体检” 自动化降成本

记者在一家首批入驻产业园的企业中发现，这里的每道生产工序中都能看到自动化设备的身影。在质检环节，厂家正在用机器视觉技术给打火机“做体检”，看火苗高度是否符合出厂要求。

湖南沃斯电子科技有限公司技术人员尹博文告诉记者，之前一个工人一天只能检验一两万只打火机，现在一台机器一天就能检验十多万只打火机。

自动化设备带来效率提升，产品质量也更高——焊接更精密了，充气更稳定了，连打火机外壳都比原来更光滑了。但是，普通打火机的售价始终维持在“一块钱”。

邵东吉利打火机制造有限公司业务员石梦兰给记者算了一笔账：如果没有自动化改造，人工成本现在估计得涨到3毛5，配件成本大概4毛，还有中间环节的零售成本等，售价肯定要超过一块钱。

邵东市打火机协会会长吕省华说：“二十年没涨价，我认为这就是工业奇迹。自动化的目的就是降成本。我们的各种自动化设备，都已经换到第三、第四代了，换了一批又一批。”

“自动化”新目标 “数字化”新动向

眼下，邵东打火机产业正在推进新一轮自动化改造，目标是从“单个机器的自动化”过渡到“整条产线的自动化”。

还有企业刚刚迈出了数字化改造的第一步，他们把智能电表安在了生产线上，通过数据监测优化工厂运行，预计每年又可为企业节约10%的能耗成本。

新商机：从“一块钱”到“两欧元”

自动化和数字化确实能帮助企业降成本，但是，降成本总有极限，而且越到后面越困难。如何能够实现持续增长？邵东打火机产业把目光转向了一个附加值更高的市场。

“可以船运到欧洲吗”“企业产能怎么样”“你们有哪些品类”……在意大利客户一连串“灵魂发问”后，一家打火机企业的外贸经理王朝辉略显兴奋，几十万欧元的订单看起来有戏。

她告诉记者，中国文化元素越来越受欢迎，他们就推出了带有五虎上将和中国戏剧脸谱等图案的打火机；针对欧洲人的手掌普遍要大一些，公司设计了大号的打火机产品；欧洲人喜欢野外野营，于是就设计了可供户外使用的点火枪产品。

邵东目前产量最大的“一块钱”普通打火机，在欧美市场的终端售价也就是“一欧元”“一美元”。然而，定位中高端的打火机，在国外的商超里，往往能卖到“两欧元”“两美元”甚至以上。

湖南省豪牌电气有限公司负责人刘汉豪说，打火机提高附加值，往中高端方向走，将继续提升邵东打火机产业的整体水平。

但是，要想多卖出这“一欧元”“一美元”，也不容易，要拼设计、拼工艺。

邵东企业逐步发现，不同客户对打火机的需求并不相同——俄罗斯客户喜欢外观漂亮的；高端消费者偏好蓝色火焰的；欧洲买家倾向于选择带儿童安全锁的。

还有一个细节是，由于热胀冷缩，销往北欧的打火机往往比销往阿拉伯的打火机，充气量相对更大，火苗也相对更高。

湖南东亿电气股份有限公司副总经理白家宝告诉记者，公司目前在研发两款新产品，欧美要求的耐高温标准是65℃，他们正在想办法做到68℃，以更高标准的产品进军欧美市场。

“搭伙”攻克打火机“卡脖子”难题

为了给当地制造业企业提供一个共享的“创新大脑”，邵东成立了智能制造技术研究院，每年财政预算投入产业引导资金3亿元，为传统产业转型升级做支撑。

邵东智能制造技术研究院副院长费明福告诉记者，目前，他们正在攻克恒流阀难题，通过“揭榜挂帅”机制，和打火机企业“搭伙”进行技术攻关。

不要小看了恒流阀这一不足米粒大的零配件。它往往被配置在一些中高端打火机上，作用是保证打火机无论在什么环境下，火焰高度都保持稳定。

“目前成熟的恒流阀专利技术都被国外公司垄断，这对于邵东打火机产业而言是‘卡脖子’难题。如果能制造出自己的恒流阀，将有助于我们这里的打火机企业更好进军欧美市场。”邵东智能制造技术研究院研发人员容刚说。

加快开拓中高端市场 有三方面抓手

目前，中高端产品在邵东打火机产业中的占比逐年提高。一组来自邵阳海关的统计数据显示，2020—2022年，当地出口欧美市场打火机的总货值从2.9亿元逐步增加到3.1亿元、4.4亿元。

邵阳海关副关长张振说，邵东打火机出口企业正在加快开拓欧美中高端市场，今年出口欧美市场的总货值有望突破5亿元。

邵阳市工业和信息化局局长何志红告诉记者，今年，当地统筹市县两级资源和力量，重点抓好打火机产业质量、标准、品牌三方面建设，帮助更多企业通过相关认证，进一步拓展国内外市场，形成综合发展优势。通过推动传统产业转型升级，助力现代化产业体系建设。

按照目前发展态势，邵东打火机产业未来年产值将突破300亿元、全球市场占有率将达到80%。

不要小看小商品 小商品也有大生意

打火机、圆珠笔、钥匙扣、劳保手套……一件件小商品背后，都是一条条完整的产业链。

在河南周口鹿邑，每年生产的化妆刷占全国出口量的80%以上，产品远销全球20多个国家和地区，年销售额突破130亿元，带动当地约7万人就业。

江苏扬州的牙刷，年产75亿支，出口80多个国家和地区，占国内市场80%以上和全国牙刷出口的90%以上，扬州已成为全球最大的牙刷生产基地。

浙江义乌，目前日产各类吸管近30吨，销往全球120多个国家和地区，今年1-6月份，各类吸管的销售额同比增长近30%。

在一线调研过程中，这些小商品的物美价廉和国际竞争力都给记者留下深刻印象。传统产业量大面广，在制造业中的占比超过80%，是制造业的主体，也是制造业转型升级的厚实“家底”。

生产线观察：传统产业也能赢得未来

产业发展是一个动态历史进程。今天科技含量高、附加值高的高端制造业，有些就是从劳动密集程度较高的传统产业中升级而来的。

引导和支持传统产业加大技术改造和设备投入，用新技术新业态改造提升传统产业链，对于增强消费对经济发展的基础性作用和投资对优化供给结构的关键作用都有作为的空间。

把握好新一轮科技革命和产业变革带来的历史性机遇，传统产业也会在数字赋能、绿色转型中，焕发新生、赢得未来。