编者按：2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋划之年。在这一关键历史交汇点，中储粮集团近日召开工作会议，总结2025年和“十四五”工作，分析“十五五”面临的形势任务，部署2026年重点工作。

扎实推进储备保障能力建设，企业核心实力跃上新台阶

2025年，中储粮集团认真落实国家有关部门工作安排，全面完成储备增储任务，中央政府储备实力持续增强、结构持续优化。

2025年，中储粮集团稳步推进仓储设施项目建设，加快实施仓储设施更新改造项目。通过完善仓储基础设施体系，将实现在13个粮食主产区地级市、全国36个大中城市和48个国家粮食物流核心枢纽的全覆盖。同时，深化应急预案体系建设，全系统开展实战演练95次，积极融入国家区域应急保障中心体系，储备应急响应力和执行力持续增强。

全力落实粮食购销任务，服务大局展现新担当

中储粮集团坚决落实党中央关于粮食收储工作决策部署和国家调控政策，系统安排强化夏秋粮收购组织，严格履行最低收购价政策执行主体责任，统筹抓好储备增储和轮换收购，强化跨区域、跨部门、跨层级协同联动，实施“挂图作战”，提升调度精准性和为农服务水平，有力促进稳市场稳预期和种粮农民增收，粮食收储“主力军”作用持续彰显。

加大科技创新力度，发展新质生产力迈出新步伐

以科技创新赋能产业升级，持续健全科技创新体系。2025年7月，中储粮召开集团公司科技创新大会，印发《关于加强科技工作的指导意见》，宣布成立中储粮科技创新中心，修订完善科技管理办法。主动融入国家粮食产业创新联盟，强化与科研院所、高校等20多个机构密切合作，技能大师工作室增至31家。进一步加大研发投入，集团层级在研科技项目40项，经费规模与在研项目数量为历年最高。加强“开门创新、场景驱动”，首次推行“揭榜挂帅”机制，科技研发支撑力持续增强。

积极响应国家“人工智能+”行动部署，联合研发的粮食行业首个储粮大模型“稷元”入驻国务院国资委人工智能“焕新社区”平台。氮气气调等储粮技术应用不断拓展，内环流控温储粮技术入选国家重点推广的低碳技术目录，“气膜粮仓”和粮食智能扦检平台入选国家粮食流通领域十大应用案例。一批科研新成果快速孵化，“三小”成果应用472台套，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备71项，高质量创新成果加快产出，储粮科技对高质量发展的贡献率不断提升。

扎实推进深化改革，激发内生动力活力取得新进展

改革深化提升行动实现高质量收官，专项改革引领作用有效发挥，价值创造行动在国资委考核中获评A级，“科改企业”高价值发明专利同比增加38%，“惠三农”综合服务平台入选中央企业品牌引领行动优秀成果。

深入贯彻落实党中央有关决策部署，扎实推进内部管理机制改革，“一管到底”的能力持续增强，粮食购销和储备管理体制机制改革重点任务有效落地。制定印发《关于进一步深化分公司改革的实施意见》，推动分公司进一步提升集中运作和管控能力。深化专业子公司改革，进一步提升集约化运作能力。

实现对近千家直属库和分库“技防技控”全覆盖。加快推进租仓库点信息化建设和数据接入，1900多个库外储粮点实现数据直联。优化自动监测预警功能和上下贯通的管理机制，实现全覆盖在线巡检，监测预警准确率和触发预警处置率实现“双提升”，信息化穿透式监管效能不断提升。

统筹发展和安全，管理运营效能实现新突破

2025年，中储粮集团加快推进仓储现代化管理，遴选50多家直属库启动仓储管理现代化试点库建设，以点带面引领推动仓储管理数智化转型升级。深化“标杆库”评选，“标杆库”比例达到80%以上。修订中央事权粮油质量管理办法，严格全流程质量安全管控，中央事权粮油质量达标率、宜存率达到历年最高水平。抓好租仓储粮管理，严格租仓定点审核，完善租仓储粮管理制度体系，确保库外储粮安全。

充分发挥储备轮换购销的引领带动作用，轮换规模再创历史新高，轮换质量与效益稳步提升。持续发挥财务金融支撑作用，推动提质增效、降本增效、挖潜增效，全员成本目标管理体系建标对标成效明显，经济运行稳中有进。

构建“2+1”监督检查和审计工作体系，完善6个片区巡查专员办组织体系和工作机制，对1400余个库点开展监督检查、专项巡查，监督检查和审计效能持续发挥。安全生产治本攻坚行动扎实推进，安全生产形势总体稳定，风险防控能力进一步增强。

坚持和加强党的全面领导，党建工作质效得到新提升

2025年，中储粮集团始终把党的政治建设摆在首位，不断强化党的创新理论武装，认真落实“第一议题”制度，各级党组织开展学习研讨1.53万次，党员领导干部讲专题党课1749场次。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，出台严禁违规吃喝“七条禁令”，结合典型案例开展各类警示教育1000多次，推动学习教育融入日常、抓在经常，取得明显成效。

持续夯实党建基层基础，指导436家基层党组织按期换届，规范分库、租仓库点和混合所有制企业党组织建设，从严从实评选294个“一优四强”红旗党支部。深化“两带头五争先”模范党员实践活动，落实产业链供应链创新链党建赋能行动。开展“宁流千滴汗，不坏一粒粮”精神巡回宣讲，积极传递中储粮好声音、正能量。党建经验做法入选第六届国企党建创新优秀案例，集团公司连续3年获评中央企业党建工作责任制考核A级，连续6年获评中央单位定点帮扶成效考核评价“好”的最高等次。

领导班子和人才队伍建设质量进一步提升。全覆盖开展优秀干部调研，分层分类建立了2104名干部人才储备库。分层举办中青年干部培训班和年轻干部素质提升班，中储粮集团公司线上线下培训达7.3万余人次。推进卓越工程师后备队伍建设，成功组建工程系列正高级职称评审委员会，1448人获评工程、经济、会计、政工系列专业职务任职资格，同比提升154%，3566人获得职业技能等级晋升、同比提升57%，专业人才队伍规模加速壮大。

深化全面从严治党，党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效

健全完善风腐同查同治机制，强化对重点领域和关键环节的监督检查，严在日常、管在经常的导向更加鲜明，正风肃纪反腐一体持续深化。

不断加强作风建设，驰而不息纠“四风”树新风，深入开展集中整治违规吃喝专项行动，坚决纠治作风建设方面存在的问题，推动企业政治生态持续向好。

持续强化政治监督，对9家分（子）公司党委和4个总部部门党支部开展常规巡视，党的二十大以来巡视覆盖率达到60%，巡视利剑作用充分发挥。

回顾过去五年，面对风险挑战交织叠加的复杂形势和繁重艰巨的改革发展任务，中储粮集团以“扛牢使命”的担当服务大局，以“躬身力行”的姿态护航发展，以“团结求索”的精神闯关夺隘，以“励精图治”的锐气锻造优势，书写了服务保障国家粮食安全的崭新篇章。

展望“十五五”，为中国式现代化建设贡献中储粮力量

面向“十五五”，会议指出全系统必须围绕一个战略使命、聚焦一条发展主线、落实七项重点任务，更好服务党和国家工作大局、服务经济社会高质量发展、服务保障和改善民生，为中国式现代化建设贡献中储粮力量。

围绕一个战略使命——持续落实新时代中储粮工作“四个坚持”新要求，坚定公益类企业定位不动摇，坚定聚焦主责主业不偏离，坚定服务国家战略不放松，锚定建设高质量服务保障国家粮食安全战略支撑力量和世界一流农产品储备集团。

聚焦内涵式、高质量发展这条主线，坚持以新发展理念引领发展，推动实现“四个转变”：从“量的增长”向更加注重“质的提升”转变、从“要素驱动”向更加注重“创新驱动”转变、从“传统管理”向更加注重“智慧治理”转变、从“条块结合”向更加注重“一管到底”转变。

落实七项重点任务。一是把坚持和加强党的全面领导作为根本保证，以高质量党建引领和推动高质量发展。二是把持续提升储备保障能力、提高储备运作效能作为战略基点，提高储备轮换质效，增强安全保障能力。三是把持续完善仓储设施体系建设、提升仓储管理现代化水平作为重要基础，更好构建以现代化仓库为骨干的粮食仓储设施网络体系。四是把持续加强科技创新作为战略支撑，持续加大科技创新力度，更好催生新质生产力，提升现代化储粮水平。五是把持续深化改革作为根本动力，把粮食购销和储备管理体制机制改革任务引向深入，打好落实新一轮国企改革任务攻坚战，持续增强企业内生动力活力和“一管到底”能力。六是把持续防范化解风险作为重要前提，以新安全格局保障新发展格局。七是把持续纵深推进全面从严治党作为根本保障，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，进一步完善企业自我监督体系，着力营造风清气正的政治生态。