传统制造业如何抓住时代的机会？

三一重工董事长向文波：“其实每个企业家都有一个梦想，就是要成就百年老店，也有一个梦想，要追求卓越。其实企业每天都处在竞争之中，也处在成与败的选择或者结果之中。我们自己“三一”内部，我认为我们面临两大旷世机会，一个旷世机会中华民族伟大复兴的中国梦，这是一个旷世机会。另外一个旷世机会，我们叫做超级技术窗口期，就是第四次工业革命叠加第三次能源革命，这个在人类的历史上，两个超级技术窗口重叠，这是没有的。

所以基于这种认知，就是我们“三一”在规划未来的发展战略，其中之一就是要全方位地推动“三一”数字化的转型，就是信息技术与传统工业技术的深度地融合。作为一个大型装备制造行业，要像生产电子原件那样的实现高端的智能化、自动化，这个挑战是极大的。所以“三一”呢，一个是基于自身发展的需要，就是要推动数字技术、互联网技术、人工智能与实体经济的这个深度融合。那么“三一”呢，基于现在的事实，我们可以犯错，但是我们不能错过，错过的成本我们不能接受。

数字化是一个时代的机会，因为技术进步速度太快了。“三一”为了抓住这个时代的机会，其实我们有三大核心战略。一个就是数智化转型战略；第二就是我们讲的电动化，电动化就是对于新能源革命的，这是一个；第三个呢，就是国际化。要推动这种变革不是个简单的事情，有两个鸿沟，我们讲一个叫文化的鸿沟，一个叫技术的鸿沟。我们原来这个团队都是以搞传统机械制造为主的，恰好这个数智的能力和知识我们是缺的。所以我们是在一个是全员学习，另外一个的就是全方位推动。一个叫智能产品，就是我们产品要实现智能化。另外一个是智能制造，制造过程要实现智能化。另外一个我们这个企业的智能运营，就是整个跟随的运营管理要智能化。这里的核心是什么，首先要在线，就是要实现所有业务的在线，然后在数据在线的基础上面，通过人工智能的方法，实现机器决策。像我们的作业，过去是人操作的，将来已经变成辅助驾驶，将来要实现无人化，实现无人化以后那就是机器决策了，这就是一个核心的逻辑。一方面我们整个团队要学，另一方面当然要大量引进数字化的人才，消灭一个传统制造业与互联网企业之间的技术鸿沟。”