“从加入方大到融入方大，公司的变化太多太多了，但最大的变化莫过于，一是公司效益越来越好，大家心更齐了，做事劲头越来越足；二是员工收获满满，无论是个人成长还是工资福利，幸福感倍增。”

近日，东北制药一名员工发表“幸福告白”，反映了企业通过混改加入辽宁方大集团后员工的共同心声。

混改5年来，东北制药坚持“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”的理念，千方百计为员工幸福“加码”，不断增强员工的获得感和幸福感。

“有为有位”提升职业幸福感

“2018年，对公司每个人来说注定是不平凡的。方大集团通过混改入主东北制药，新的体制和观念随之而来，这对公司对我们都是机遇与挑战并存。”36岁的李燕是101分厂一名工段长，也是发表“幸福告白”的当事人。混改5年，没有任何背景的她从一名普通员工升到班长，又晋升到工段长。

回忆混改之初，李燕说，那时大家的内心都是忐忑的，东北制药是老牌国企，而方大集团是民企，民营企业入主，会不会裁员？会不会降薪？在员工的猜疑和不安中，混改开始了。“别家改革第一件事是裁员，我们改革第一件事是涨工资，明确了‘三个不减’，即不减一名员工、不减员工一分钱工资、不减员工一分钱福利待遇。从那时起公司的整体氛围都发生了变化，大家对混改充满了期待。”李燕说。

敬畏制度、严格执行；创造分享、干到给到……方大集团一进来，就为东北制药输入一整套灵活先进的现代化经营管理体系，彻底搅活了这个有着70多年历史的老企业。

入职东北制药12年的李燕说：“自加入方大集团后，我从公司日新月异的变化里真切感受到了蓬勃向上的动力，尤其是方大集团打破论资排辈惯例，‘有为有位’公平公正的选人用人机制，更让企业的良性发展和员工的职业规划实现了双赢。”

“干到给到”实现个人价值

“混改前，大家是被动的工作，领导让干什么就干什么，因为都赚一样的钱，但混改加入方大集团后就不同了。”针对员工口中的这个“不同”，东北制药党委副书记、工会主席张楠作了进一步阐述，“引入方大集团后，东北制药打破‘大锅饭’，实行‘干到给到’全新激励机制，全员‘赛马’更是激发起大家昂扬的斗志，无论是想赚钱，还是想体现个人价值，都可以在这个大家庭里得到满足。所以，大家干事创业的热情进一步被激发，开始主动找活儿干，并努力把工作做得更好。”

据介绍，东北制药根据各专业线情况完善各项考核激励制度和提奖方案，仅去年至今就累计为员工兑现提奖2029万元，涵盖采购、生产、销售、科研成果、小改小革创新、技术降本奖励等各个方面。

针对公司管理层和核心骨干，东北制药还实施限制性股票激励计划，使之成为企业真正的主人，双方同向而行。

“共建共享”感受企业呵护

“以人为本、把员工当亲人……”东北制药加入方大集团后，坚持用发展回报员工，让员工在共建共享中收获幸福感，不仅全员定岗工资上涨50%，还通过全面落实方大集团9项福利，将企业这个大“家”与员工的小“家”紧密连接在一起。

员工子女、配偶、父母生病住院，企业给予相应的医疗费用资助；员工子女考上名牌大学，大学期间学费企业承担；员工干得好，企业经营效益达到一定目标，企业给员工父母发放1000元“孝敬父母金”……东北制药混改5年来，累计为员工支付各种福利及发放红包超过7.09亿元。

不仅如此，东北制药还想方设法为员工办实事。为员工设立夜班休息室，保证半夜下班的员工有休息的地方；为满足孕哺期女员工特殊需求，启动“爱心小屋”建设；为让员工在紧张的工作之余得到放松，开展丰富多彩的娱乐活动；为方便员工上下班，开通31条线路通勤车……东北制药坚持发展成果与员工共享，用心用情托起员工幸福生活。（记者 黄超）