5月24日下午，作为中国数字建筑大会2024重点论坛之一，以“释放数据价值，交易效率效益双升级”为主题的数字交易专题论坛在广州举办。论坛期间，《2024公共资源交易数字化转型白皮书》（简称2024数字交易白皮书）发布。广联达科技股份有限公司副总裁布宁辉作为联合发布单位代表，结合白皮书的相关内容进行了行业前瞻性分享，阐述新时代下公共资源交易平台的行业要求、发展方向和转型路径。

新发展阶段催生新价值取向

在政策加持下，公共资源交易平台整合成效显著。但进入新发展阶段，新的问题、挑战也接踵而至。对此，布宁辉作了深入剖析。

一方面，公共资源交易平台交易类型、交易方式趋于多元化；区域壁垒和条块分割等问题日益凸显；部分专业领域纵深发展衍生新应用。“经历第一轮快速发展，简单的电子化已无法满足现阶段深层次的业务需求，交易流程的灵活、业务的复杂、监管的时效对平台提出新要求，强化平台专业性已是大势所趋。”布宁辉说。

另一方面，公共资源交易平台面临可持续发展问题，特别是在财政性投入减少的大背景下，既要保证服务效能，又要提升运营效益，是又一大挑战。因此，建立市场化的机制，兼顾平台服务提升与交易成本降低，成为平台发展的新选择。

瞄准平台专业化、运营市场化、服务智能化发力

公共资源交易平台数字化转型下半场，如何实现破题跃迁？布宁辉认为，应坚持系统性数字化的理念，瞄准平台专业化、运营市场化、服务智能化三大方向，持续深化平台整合共享。

布宁辉认为，推动平台专业化要把握三个关键。一是“大中台小前台”，依托中台通用能力输出，借助低代码快速开发平台，实现信息系统“装配式”搭建，既能避免IT资源重复投入，又能降低试错成本。二是“区域协作实现四个融合”，即打造数字化平台体系，推动信息融合、服务融合、监督融合、技术融合，让“不见面交易、无干预监管、全线上服务”成为现实；三是“交易全线上+要素全覆盖”，基于新技术融合打造专业服务平台，赋能市场主体、生态伙伴，让投标方案看得清、看得准、看得全，推动交易公开透明、高效便捷。

为何要推进平台市场化运营？布宁辉认为新阶段公共资源交易平台面临诸多新需求，如平台服务效能、交易主体满意度如何提升，平台建设资金如何筹措等。市场化解决方案指向是降低交易成本，提升交易主体满意度和平台服务能力，进而达到优化营商环境的目的。

服务智能化方面，以大数据、人工智能、BIM技术、AI等新技术深度融合推动创新性数字化平台发展，基于广联达自研AecGPT建筑行业大模型，叠加招投标领域知识库体系，通过大量建筑行业资料、数据进行训练，搭建建筑行业AI模型底座，构建“招投标文件解析+智能辅助评标”双引擎，真正实现技术标智能评，打通智能辅助评标最关键一公里。

夯实BIM、大数据、AI三大基础能力

围绕以数字化转型助力公共资源交易平台升级，布宁辉建议行业各方重视三大策略：一是做实平台支撑，融合创新开拓；二是深挖数据价值，强化数智引领；三是用好市场机制，赋能平台发展。

就工程交易而言，特别要夯实三个基础：BIM数据能力，通过工程项目深度数字化，实现结构化数据存储和基于同一模型的业务协同；大数据能力，通过搭建大数据体系，进一步提升数据共享、积累、处理、加工和应用的能力；AI能力，依托数据+算法，实现行业高度智能化。

报告最后，布宁辉阐释了平台升级的路径方法，“在三大基础能力加持下，首先要聚焦沉淀好数据，形成更专业的数据赋能，再通过智能算法驱动和高效网络协同，持续优化平台服务能力。依托好的平台，提升交易主体业务体验与行业治理秩序，最终实现优化营商环境的倍增效应。”