济宁能源发展集团党委积极构建“一核双融三服务”质效党建工作格局，强化党组织领导核心作用，立起“红色航标”，将党的领导全面融入企业治理，党建深度融入生产经营，激发“红色驱动”，从思政、干部人才、一线党建三方面发力，服务职工、发展与基层，做强“红色引擎”。通过构建国企党建新格局，推动党的优势转化为企业发展与竞争优势，显著提升了企业综合实力。

突出“一个核心”，立起党建引领的“红色航标”

强化“政治统领”，永葆国企的姓党本色。将政治建设置于首位，制定全面从严治党“三张清单”，明确57条管党治党事项，推行党委委员包保基层党建示范点创建。相关党建做法荣获全市组织工作创新奖，“五推进、五引领”党建模式在学习强国全国平台刊载。同时，常态化举办干部素质提升大讲堂，全年培训党员干部5000余人次，不断提升干部政治素质。

强化“思想引领”，激发团结奋进力量。2023年开展15期党委理论学习中心组专题学习，举办4期专家讲座，领导班子带头讲党课12场次，下基层宣讲20次。开展“千名党员进党校”轮训等活动，举办微党课比赛，参与党员300余人次，开展主题党日活动150余场次，厚植党员对党忠诚情怀。

推动“党建入章”，保障党组织法定地位。在集团公司层面完成党建入章后，向所属企业延伸，分类制定公司章程，为党组织赋能。确保党的组织和工作实现“两个全覆盖”，权属100余家企业基层党组织建成率达100%，落实“四个同步”，构建起严密的组织体系。

推动“两个融合”，激发引领发展的“红色驱动”

在治理体系的完善中融入内嵌。通过“制度+清单”明确党委、董事会、经理层决策权限和衔接要求，“三重一大”事项先经党委研究。推进党组织班子与企业决策层“双向进入”，35家企业行政负责人与党组织书记“一肩挑”，强化党对生产经营的领导。

在引领区队微治理中彰显力量。围绕安全生产等难题，开展党建引领区队治理，构建“四方联治”模式。一线党支部组织业务骨干参与“三会一课”，研讨安全生产措施。组建30多支党员先锋队，如阳城煤矿掘进党支部党员先锋队月进尺创纪录，义桥煤矿采煤工区党员老兵突击队多年安全生产且采煤量占比高，用实际行动彰显党建引领区队治理的力量。

在书记抓党建项目中深度融合。强化“书记抓、抓书记”导向，基层党组织书记完成23个党建突破项目。金桥煤矿以“党建引领+智慧矿山建设”项目为牵引，取得显著成果。创新开展产业链党建，成立产业链党委，组建红色帮扶团，串链客户740余家，2024年签约客户392家，金额约1159亿元。

服务“中心大局”，做强支撑发展的“红色引擎”

强化思政聚心聚力服务职工。推广“职工思想动态信息卡”，研判职工思想动态。落实企业年金等民生举措500余项，举办劳模事迹报告会等活动，开展“我为职工办实事大倾听”等活动，凝聚发展能量，获得多项荣誉称号，推出一批先进典型。

强化干部人才支撑服务发展。坚持党管干部、党管人才，提升干部政治素质，建立干部政治体检常态化机制，完善干部能上能下机制。推进“青年摇篮计划”，选派干部挂职锻炼。完善人才政策，在高校打通招聘“直通车”，引进各类人才，评聘30名首席技能大师，2名职工获评济宁市技能状元、齐鲁首席技师。

深耕一线党建引领服务基层。运用“四下基层”工作方法，建立“1+1”联系点制度，践行“一线工作法”，把党委会开到一线解决问题。推行“支部建在项目上”，设立一线党支部，配备专职书记，开展“三亮三比一争当”等活动，组建30余支党员先锋队，设立500余个党员示范岗，让党员在采掘头面、生产车间、港口泊位等一线发挥先锋模范作用。