《证券行业文化建设十要素》发布以来，东吴证券深刻领悟证券行业文化建设的精神实质，公司上下高度重视，狠抓落实，在人才培养体系建立过程中开展了一系列优化提升举措，促进“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化在公司内部落地生根，努力形成文化理念内化于心、外化于行的良好局面。

以文化建设为指针，将行业文化与人才培养体系有机结合

根深才能叶茂，本固才会枝荣。健康良好的行业文化是行稳致远的立身之本，“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化是证券行业30年来蓬勃发展的灵魂所在，也是证券从业人员做好工作的根本依归。东吴证券在开展人才培养工作过程中，以行业文化为指导方针，每一项制度、每一个举措是否得当，都坚持以行业文化导向为主要评判依据。同时将文化建设与人的全面发展、历史文化传承、党建工作要求、专业能力建设有机结合，引导公司从业人员树立正确的人生观、价值观、权力观和利益观。

强化文化认同，建立常态化的文化教育培训机制

“共享共赢”是东吴证券深入骨髓的企业文化DNA，东吴证券企业文化与员工培养体系密不可分，员工的自身成长与企业的发展壮大通过人才培养体系紧密相连，员工切实认同并主动践行行业文化，形成了一股强大的凝聚力，从而再次反哺企业发展。

为了更好地完成常态化培训工作，东吴证券提出了“知识方法线上化”和“培训运营价值化”的理念，打造“在线课桌”，积极探索培训数字化转型与发展：一是引入在线学习平台，并不断丰富课程资源，鼓励员工主动学习；二是创新培训形式，充分利用线上平台延伸线下，延展拓宽学员的认知边界；三是完善线上平台运营机制，强化培训的数据管理。通过以上一系列举措，东吴证券打造了“秀财学苑”这一线上学习平台，在助力员工快速成长的同时，也为公司沉淀了经验知识，最终实现“共享共赢”。

崇尚专业精神，分层级灵活开展各类业务培训

专业是证券从业人员的立身之本，也是合格证券行业人才的身份证明，东吴证券对于员工的培训聚焦于专业能力提升、合规意识培养上，坚持全覆盖地开展各层级人员的专业能力提升培训。

“东吴星秀场”是东吴证券打磨多年的内部培训品牌，该课程定期邀请公司内部的业务大咖前来授课，沉淀优秀经验，传播先进技能。课程内容涉及公司业务的各个方面：有首席经济学家的资本市场展望，有投行业务专家的承揽经验分享，还有一线团队管理核心能力介绍等。主题贴近员工实际工作，受到公司员工的欢迎与追捧。这样的内部大咖授课以及定期的通用能力培训课题，是对普通层级员工能力培训的重要方式。久久为功，养成专业主义精神，为实体经济创造价值。

应知应会学习考试活动是东吴证券每年进行的全员必修类课程。课程内容涉及行业文化、企业文化、合规意识、廉洁从业以及通用技能等方面。通过先学后考、以考促学的方式督促员工自主学习，提升专业能力，培养合规意识。

对于公司中高层领导干部，东吴证券每年开展一次中高层领导力培训。近几年，先后前往清华大学、中国人民大学、复旦大学、山东大学等知名高校开展封闭式培训。课程内容包含宏观视野、团队管理、人文素养、业务聚焦、管理技能等多个方面。

坚持可持续发展，以体系建设搭造共成长之“台阶”

为了更好地激发组织活力，打造团结协作、多元包容的精神氛围，助力人才、业务、公司、行业的长期发展，东吴证券打造了多维度的青年人才培养体系。

一方面，对于校招新员工，东吴证券注重长期培养，用三年三阶段的新员工培养体系，打造了“融入之行”“明日之翼”“亮剑之旅”等培训品牌，帮助初入职场的新员工更好地提升履职能力，完成角色转换。为了更好地从校招新员工中发掘高潜员工，东吴证券成立内部人才育成小组，探索并落地管培生培育“四阶段”模式，即：组织认知与文化、岗位实践与学习、转正综合评价、双选定岗确认。以公司课程沉淀、讲师队伍、导师队伍、学习平台为基础，对管培生进行为期1年的培育。

另一方面，为了加快青年人才选拔培养、激发组织活力，对于优秀青年人才，东吴证券开启了“5512”优秀青年人才培养计划，持续从政治素养、专业技能、管理能力等方面进行全方位、体系化培养。值得一提的是，东吴证券的人才培养并不局限于课堂，进入“5512”人才库的青年才俊们不仅可以通过专业的培训提升自己的理论素养，同时也可以通过“菁英辩论赛”等活动展现个人风采。通过组织考察的优秀青年人才还有进一步轮岗实践等实操提升的机会。

功以才成，业以才广。东吴证券在践行行业文化、实现高质量发展的过程中，始终将人才发展放在重要的战略支撑位置，将“崇尚专业精神”“激发组织活力”作为人才文化建设核心目标。“筑巢引凤、固巢育凤、暖巢用凤”，多维度提升人力资源管理效能，高度重视并不断提高公司人才队伍的专业化水平和凝聚力，推动“合规、专业、诚信、稳健”的行业文化有效落地，以良好的文化积淀为高质量发展护航。（李南丹）