3月29日，浙江省云和县安溪畲族乡举行“以‘千万工程’牵引缩小‘三大差距’ 以‘乡村运营’理念助力‘共同富裕’”新闻发布会。会上透露，安溪畲族乡以实施“千万工程”为总抓手，通过创新市场化运营机制、深化三产融合发展载体等举措，2024年全乡3个行政村总收入突破410万元，经营性收入266.82万元，乡强村公司利润收入305万元，连续2年实现所有行政村经营性收入均超50万元，绘就出一幅“诗与远方”的动人画卷。

作为浙江省18个少数民族乡镇之一，安溪畲族乡是“红绿畲”资源丰富、“农文旅”融合发展的生态型乡镇，乡域内畲族建筑、畲歌畲语、祭祖民俗等畲族文化保留至今。近年来，安溪畲族乡依托资源禀赋优势，以“千万工程”牵引缩小“三大差距”，以“组团发展+乡村运营”理念助力“共同富裕”，成功入选首批浙江省林业共同富裕综合体试点、浙江省农村综合改革支持共富乡村建设试点、浙江省革命老区乡村振兴项目等，成为“小乡镇”实现“大作为”的生动实践。

乡村振兴时代背景下，安溪畲族乡何以秀出“最炫民族风”？美丽“丰”景背后，安溪畲族乡又有哪些值得借鉴的经验？开展整乡乡村运营模式，通过夯实基础、引育人才，促进乡村资源、产业项目精准对接，推动农文旅深度融合发展……会上，安溪畲族乡党委书记张悦介绍相关情况，并回答了这些问题。

“千万工程”是浙江“绿水青山就是金山银山”理念在基层农村的成功实践。自2003年浙江省委省政府启动“千村示范、万村整治”工程以来，“千万工程”已从农村人居环境整治向全域共富跃迁。安溪畲族乡纵深推进“千万工程”建设，实施下黄处传统村落风貌改造提升，全面推进美丽大花园品质提升专项工程，完成一批基础项目建设，天然气管网全线贯通，活动阵地功能空间全方位优化升级，乡村颜值进一步“刷新”。

“乡村运营”是把乡村作为一个市场化主体进行计划、组织、实施和经营。早在2006年，浙江就提出“要把整治村庄和经营村庄结合起来”。在“乡村运营”方面，安溪畲族乡引入耘雀团队正式启动整乡乡村运营工作，积极探索合作增收模式，增加村集体经济收入。精准确定“艺话安溪”文旅品牌，打造一村一IP，探索“运营+特色产业”“运营+农文旅融合”等不同运营模式，以市场化运营激活资源要素流动。

颜值变产值，离不开人才的支撑。为了吸引并稳定乡村人才，安溪畲族乡实施“新乡人”“原乡人”“归乡人”三乡人引育计划，以乡情纽带吸引人才返乡参与乡村建设，同步推出创业补贴、带动就业补贴、场地租赁补贴等政策包，为入驻并从事乡村振兴相关产业的创业者提供创业创新奖励、创业全流程服务、生活消费优惠等配套政策，不断地释放乡村振兴人才“乘数效应”。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年。张悦表示，新的一年，安溪畲族乡将以“千万工程”助力乡村振兴焕发新活力，以“片区组团+乡村运营”思维驱动强村富民实现新突破，在因地制宜发展特色农业产业、以文聚力深耕人文乡村沃土、乘势而上抢抓乡村发展机遇等方面持续发力，不断开创中国式现代化和美共富民族乡镇新局面。（鲁新/文 云和县安溪畲族乡人民政府/供图）