银行如何进行金融数字化转型探索？

平安银行行长助理兼首席信息执行官唐家才：“平安银行从2016年底就开始启动了数字化转型，目前我们也经历了几个阶段，取得了一点点成绩。那简单说呢，就是首先是在零售这个客户经营层面上呢，我们实际上是在不断地去按照平安银行的战略定位去做战略转型。我们平安银行2016年就提出来要做中国最卓越，全球领先的智能化零售银行。所以必须靠科技引领，然后数字化辅助，来驱动我们的转型。所以那时候就启动了整个智能银行的相关的建设。到2021年的时候，我们董事长就提出来说要打造五位一体的新型的零售银行，就启动了智能银行3.0的建设工作。3.0的背后核心的实际上是我们真正地以打破银行以产品为维度的部门格局，要真正地回到以客户为中心。然后进一步地去深度地通过数字化去了解我们的客户。在产业数字化层面上，我们其实核心的是以数字化驱动的新型供应链，新型交易银行，以及以行业化驱动的现代产业金融的打造。我们有一句口号叫做，上有卫星，下有物联网，中间有我们的数字口袋和数字财资，这样的一个完整的一个体系。上有卫星，平安银行已经发了三颗卫星，两颗通讯卫星，一颗遥感卫星。通过这些方式，事实上是让我们整个开发银行体系，包括交易银行跟我们的场景跟我们的生态更好地融合在一起。第三个方面是小微普惠。在小微普惠上呢，我们其实是一直在努力，我们提出了真普惠，真信用真小微这么一个概念。那我们现在真小微的概念的含义的是指我们现在小微的放款平均额度在40万，整个我们的所有的信贷余额里面，占比大概20%。所以也是挺大的一个范围。我们希望通过我们努力，尽快能够达到25%的这个水平。这是我们正在小微这个领域也在不断地努力，那背后也是数字化的风控能力的一个不断的提升。还有在绿色金融上面，我们其实也做了很多的工作，我们有专门的绿色金融的事业部，行业事业部，面向新能源也好，低碳也好，这个领域上，我们其实也是做了很大的努力。”