什么是“滚雪球效应”？

“滚雪球效应”是指一旦获得了起始的优势，雪球就会越滚越大，优势会越来越明显。小的雪球在滚动初期，还需要借助外力的推动，当雪球的体积足够大，可依靠其自身惯性向前推进的时候，外在动力就会相对弱化。只要你有足够的力气和兴趣，这个雪球会滚成足够惊人的体积。该理论在投资决策、市场营销、人力资源等多个领域有不同应用。

在投资决策中，“滚雪球”指的是在合适的环境中投入能不断滚动增长的资金，使这些资金有足够的时间滚大变强，从而积少成多，投资优势逐渐增强。

在市场营销中，“滚雪球”是指企业在现有市场的地理区域内，先采取区域内拓展的方式，将本地区的市场做大、做强、做深，拥有了绝对优势后，再以此为基点向其他新的区域逐步滚动推进、渗透，最终占领整个市场。

美国AGI软件公司的创始人葛拉尼把“善待员工”和“公司表现”之间的良性循环也称为“滚雪球效应”。他认为，公司为员工提供良好的福利之后，员工会有更好的工作效果，帮公司赚取更多利益，才又有资源持续提供良好的福利。正确运用雪球原理是一种智慧，既可以提高员工的凝聚力、帮助企业稳步发展，又可以使企业在人力资源管理工作中合理育人、用人，从而使企业不断壮大、脱颖而出。