“我们在抓牢安全的前提下，充分发挥掘锚机设备效能，提高掘进效率，为公司接续稳定提供保障。”11月12日下班时段，山东能源西北矿业正通煤业矿区广播《主要负责人话安全》专栏准时播放。该公司邀请18位基层区队负责人结合岗位工作，围绕如何抓好安全生产、加快推进各项工作、全力保障完成全年目标任务等方面谈方法、明措施、表决心，在矿区上下营造了浓厚的安全生产氛围。

“越是临近收官越不能有一丝松懈。我们聚焦‘六个专项行动’，结合全年各项工作推进实际，从安全意识强化、重点管控、从严各类风险隐患排查治理等全面统筹，全力确保全年安全生产目标。”该公司党委副书记、总经理周长宽说。

基层主要负责人话安全只是该公司抓好安全工作的其中一项。10月底，该公司在确保下半年安全生产的基础上，研判当前形势，制定下发了《四季度安全生产工作补充意见》，并与当前开展的纪律作风大整顿工作紧密结合，做好上级安全生产工作会、安全警示教育会等系列会议精神宣贯，着力强化矿井各环节安全管理，引导全员绷紧思想弦，以严明纪律和过硬作风，践行好岗位安全职责。

“区队维修人员力量相对薄弱、掘锚机个别零件存在老化情况、沿空掘进顶板岩层较破碎……”11月2日，该公司掘锚一队按照公司要求，召开“大反思、大摆查、大总结”会议，区队管理人员人人发言，全面查摆今年以来工作中出现的问题，对照问题反思自身工作不足，查找原因，共同讨论制定应对措施和解决方案。查摆出的问题汇总形成工作任务整改落实清单，由安监处联合相关部门进行督查，确保反思摆查不走过场，落地见效。11月，该公司各基层单位召开反思摆查总结会议18场次，撰写个人摆查报告200余份，汇总问题10多类，累计300多条。

11月13日，在该公司TBM二队班前会上，党群工作部政工人员翟钊、马宁对该队如何抓好班前安全教育提出要求。“我们严格按照公司机关部室包保基层区队要求，从班前薄弱人物排查、安全教育、各类文件宣贯等方面对基层区队进行督导。”翟钊介绍。

四季度，该公司要求机关各部门对基层单位全覆盖包保，定期参与基层区队的班前会、凑头会等会议，在做好日常各类工作从严督导的同时，充分发挥好各专业作用，协调解决基层区队在安全生产中存在的难点、痛点，积极推动矿井各项安全措施落到实处。

针对井上下风险隐患，11月份以来，该公司由主要负责人牵头，组织各分管领导、副总工程师、专业部室人员开展瓦斯防治、安全监控系统以及全系统各环节事故隐患排查，明确隐患标准，并对累计查出了330余条问题，制定专项整改措施，落实到责任人和完成时限，由专人做好督促，促进问题隐患闭环管理。针对3407工作面仰采期间安全，他们及时对应急排水系统方案进行优化完善；抓好顶板安全，运输顺槽超前段随工作面推采强化顶板支护；实施设备故障报备制度及跟班队长、班长现场盯靠管理，减少机械事故影响等。目前，各类问题已整改完成98%，个别问题正进一步完善长期坚持。

“我们将年底前这段时间作为特殊时期进行管控，从严落实，加大管控力度，引导各部门、各单位发挥好岗位作用共同融入企业安全生产工作中。”该公司党委书记、董事长张军介绍。

落实好安全“刚性”制度的同时，该公司还以“柔情”管理为辅，紧抓人这一关键因素，以呵护职工健康保障安全为抓手，结合职工查体结果，对存在心脑血管疾病建立监护档案，专门组织医务室，每天前往基层单位从身体状况、精神状态等多方面了解职工状况，做好关怀的同时把好入井、上岗关。他们还相继开展“我身边安全故事”讲述、女工协管“送温暖、嘱安全”、安全知识竞赛等活动，以职工喜闻乐见的文化活动为载体，切实提升职工意识，引导全员践行好安全责任。

当前，他们正集中对11月新实施《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》进行认真学习宣贯，对照安全基础管理、重大灾害防治、各类专业管理等要点，完善专业资料，开展达标创建工作，切实提升矿井安全管理水平。（长孙佳迪）