5月，沿江高铁湖北鹤峰段建设现场施工正酣。在这个国家铁路网中“八纵八横”高铁网沿江通道的骨干线路项目工地上，活跃着一批特殊的身影——来自当地县乡两级的12名年轻干部。他们既是项目推进的“服务员”，也是组织部门重点考察的“预备队”。

鹤峰县紧扣新时代干部队伍建设要求，创新干部培养机制，将年轻干部选派到重要项目、征地拆迁、信访维稳、乡村振兴、城市社区等基层一线“吃劲岗位”历练成长，通过构建“精准选派、实战淬炼、严管厚爱”的全链条培养机制，推动干部在攻坚克难中提升能力、在服务群众中锤炼作风，为县域高质量发展注入强劲动力。

图为年轻干部殷伟与村民一道在田间插秧

精准选派+实战淬炼：让干部在一线“墩苗壮骨”

鹤峰县打破传统“坐而论道”的培养模式，将基层一线作为干部成长的“练兵场”。今年初，鹤峰县委组织部系统梳理项目建设、征地拆迁、信访维稳、乡村振兴等领域的“硬骨头”任务，首批选派438名干部在项目建设、征地拆迁、信访维稳、乡村振兴、城市社区等一线锻炼，并确保每人至少承担1项攻坚任务。

选派过程突出“人岗相适”，通过岗位需求调研、干部能力评估、揭榜招募、双向选择等方式，做到人尽其才、才尽其用，让干部在“最合适的战场”接受实战考验。

在沿江高铁鹤峰段建设现场，鹤峰县林业局干部田林所在的要素保障专班通过“并联审批”模式，将林地报批时间压缩40%，保障高铁项目提前开工。

“在高铁项目一线工作，既是挑战更是课堂。比如协调林地报批时，既要严守生态红线，又要保障工程进度，这就要考验干部多方面的能力，通过这种急难任务，帮助我们快速成长为能统筹、会沟通、敢担当的‘多面手’。”田林的感悟，正是鹤峰县“一线锤炼”理念的生动诠释。

严管厚爱+动态考核：锻造高素质干部队伍

为确保一线实践不流于形式，鹤峰县构建“过程纪实+结果评价”的全周期管理机制。该县选派政治素质过硬、工作经验丰富的部门乡镇领导干部作为一线年轻干部“成长导师”，选派业务精湛的中层干部或老干部作为“业务导师”，指导和帮助一线年轻干部快速成长。

鹤峰县委组织部不定期调研督导，建立“自我评价+群众反馈+导师点评”三位一体考核体系，重点考察干部解决实际问题的能力与作风表现，通过举办“青年干部论坛”活动，让青年干部上台晒成绩、讲方法、找差距，形成“比学赶超”氛围。

同时，鹤峰县坚持“严管与厚爱并重”，对表现突出者优先纳入后备干部库，今年已有18名干部因一线表现优异获提拔；对作风不实者，及时召回整改并开展专项培训。

殷伟是鹤峰县铁炉白族乡干部，从事信访维稳工作期间，排查化解矛盾纠纷80余起，推动铁炉白族乡信访量同比下降40%，获“三无乡镇”荣誉，凭借扎实业绩，从一线历练中脱颖而出获提拔重用。严格的考核与暖心的激励，让干部在一线既有压力，更有动力。

锤炼干部与基层治理“双提升”，一线实践结出硕果

一线锤炼不仅锻造了干部队伍，更推动基层治理难题加速破解。数据显示，今年来，鹤峰县参与锻炼的干部累计解决群众急难愁盼问题1300余件，推动重点项目落地41个，创新治理机制10项，在乡村振兴一线，多个产业项目落地生根，带动村集体经济增收100万元。

更深远的变化发生在干部与群众之间。年轻干部孙彦哲刚参加驻村工作时，由于缺乏群众工作经验，常常不知如何与村民沟通，工作开展得磕磕绊绊。通过有经验的领导“一对一”指导和不断地成长历练，孙彦哲从最初被村民调侃“不懂农事”的“门外汉”，到如今能熟练指导土地流转、设计产业规划的“土专家”，用实际行动拉近了与群众的距离，赢得了群众信任。

图为年轻干部孙彦哲与村干部和村民共同商讨环境整治方案（资料图）

“农村工作‘上面千根线，下面一根针’，繁杂琐碎超乎想象，在机关工作时难以体会，真正驻村后才深刻感受到其千头万绪的工作特性，正是这一次次的实践中让我积累了基层工作经验，得到了很大成长。”孙彦哲感慨，自己的脱胎换骨离不开基层一线的历练。

从矛盾交织的征地现场到充满希望的乡村振兴田野，鹤峰县的年轻干部在一线实践中经风雨、长才干。这场以“锤炼”为名的培养工程，既为干部成长搭建“快车道”，更为县域高质量发展锻造了一支“铁肩膀、硬脊梁”的干部队伍，让更多干部在基层沃土中“墩苗扎根”，书写新时代的奋斗篇章。（杜超、伍洋、贺祖文）