9月20日，在2023年王府井集团媒体沟通会上，王府井集团党委书记、副董事长、总裁尚喜平针对公司68年发展历程，全面构建“有税+免税”、多业态协同发展新格局，经营管理措施及当前业绩表现，老字号守正创新，重点筹开项目等公司多业态、多渠道融合发展事宜，进行深入沟通与探讨。

打造“有税+免税”双轮驱动 多业态协同发展

据介绍，王府井集团前身是创立于1955年的北京市百货大楼。经过68年的创新发展，公司已由单体百货发展成为涵盖百货、购物中心、奥特莱斯、免税多业态的现代商业零售企业集团，销售网络覆盖中国七大经济区域，在35个城市开设75家大型零售门店。

2020年以来，王府井集团倾力打造“有税+免税”双轮驱动、多业态协同发展新格局，同时进一步丰富完善王府井品牌内涵，拥有包括王府井百货、王府井奥莱、王府井购物中心、王府井免税，以及燕莎友谊商城、双安商场、长安商场、西单商场、贵友大厦、睿锦尚品、法雅体育等组成的品牌体系。

2023年初，万宁王府井国际免税港开业，王府井跨境电商平台上线，跨境电商体验店分别在北京赛特奥莱和燕莎奥莱落地，王府井集团正式迈入主营业务有税+免税双轮驱动的新阶段。同时，集团也在全力推进多业态布局落地，已进入筹开倒计时的购物中心、奥莱项目包括王府井海垦项目、金街喜悦购物中心、拉萨王府井购物中心、王府井奥莱UPTOWN项目。

传统项目转型调整加速 持续推动数字化建设

近年来，王府井集团始终把传统项目转型作为企业经营工作的重中之重，一店一策细化经营策略，探索精准定位，创新经营组合，提升自身的商业产品力，在转型的方向、路径和模式上积累了有益的经验。

在重点项目转型推进方面，西单商场——秉承“守正创新，与时俱进”理念，围绕品质生活、运动健康、数字科技、文化传承四条主线，打造有颜值、高质感、沉浸式的新生态商业空间；贵友大厦——打造集文化、健身、餐饮为一体的社交平台，今年重点调改的三层卖场已经重装亮相，持续巩固CBD区域“迷你购物中心”模式。

在打造新型产品线方面，通过坚持转型，不断探索实践和总结经验，逐步探索形成“王府井城市奥莱”、“王府井U生活中心”两条新型产品线。截至目前，已有多家门店转型取得积极成效。

在数字化建设方面，持续强化推动数字化建设，进一步实现线上线下融合。全面建设“王府井一体化商城”打造集团统一的流量入口、共享顾客资源与商品资源；全面推进会员资源互通共享；着手搭建集团客服系统；推进多业态数据平台建设，开展数据平台技术升级。

在发展方面，以北京打造“国际消费中心城市”为契机，加大在北京地区的商业发展力度。重点加强北京总部以及四川、山西、湖南等传统优势地区的发展布局，同时积极拓展海南岛、华东地区和大湾区，弥补公司的市场空白。发展业态上，重点发展购物中心、奥特莱斯以及免税店，强化公司各优势地区多业态协同发展。

此外，公司持续深化“王府井925美好生活节” 营销IP，推出线上线下主题营销，届时将联动全国30余个城市的70余家门店及众多合作伙伴，创造生活新场景、升级消费新体验，推出一系列重点活动。