冬日暖阳透过病房的玻璃窗，温柔地洒在76岁福伯的脸上。这位曾因心跳骤停与死神擦肩而过的老人，正专注地进行康复训练。“从倒地到救护人员赶到，只用了几分钟。没有他们，我可能再也见不到孙子了。”他的话语中充满感激。

福伯生命的逆转，源于2020年12月底东莞市政府与广东医科大学携手，将东莞市东南部中心医院建设成为广东医科大学附属东莞第一医院。在双方共同努力下，医院以“一急一慢”两大核心学科群（急危重症救治、慢性病健康管理）为驱动，持续引入新技术、新项目与新装备，医疗、教学与科研全面开花，为东莞东南片区筑起一道坚实的生命健康屏障。

12月29日，东莞市东南部中心医院校地共建五周年。五年深耕，攥指成拳。圆满完成校地共建首个五年规划的目标任务，站在“十五五”规划的新起点上，医院正积极谋划第二个五年的高质量发展新篇章，迈向更广阔更美好的未来。

今年5月，东莞市东南部中心医院原党委书记董勇退休，陈星艳接过接力棒。半年多来，强烈的使命感和责任感驱动着陈星艳走遍了医院每个科室，他一次次为校地共建带给医院翻天覆地的巨大变化而震撼。

不久前，院长、全国知名重症救治专家邵义明教授查完房回到办公室时，高兴地和陈星艳讲起查房中的“插曲”，就是福伯突发心跳骤停倒地，在短短几分钟就得救的故事。两人在为福伯庆幸的同时，更为医院“一急一慢”学科群体系的建设成效感到自豪。

五年来，东莞市东南部中心医院通过构建“1+3”院前急救体系，实现“四区联动”“点面结合”急救网格化管理；构建“上车即入院”智慧急救系统，实现全局调度；打造“智慧ICU”信息化平台，实时远程监控；成立东莞市东南部急危重症救治专科联盟，构建高效转诊的“生命通道”。

邵义明表示，通过构建协同高效的急危重症救治体系，“生命支持链、患者转运链、信息支撑链”三链融合，实现了“5分钟响应、分钟急救圈、全域资源联动”，急救半径显著缩短，响应时间大幅下降，抢救成功率持续提升，实现了“黄金时间”内的无缝衔接与精准救治。

东莞市东南部中心医院以“错位发展、特色发展、共同发展”为理念，初步构建起制度协同、资源整合、服务联动的区域健康服务新体系。这不仅为医院长远发展奠定了坚实基础，也通过强化慢性病的连续性管理，提升了医疗服务的质量与效率，生动践行了“健康中国”战略，为同类区域医疗中心的发展提供了有益借鉴。（记者：汪万里）