新华网北京3月24日电 题：具身智能机器人进入家庭还需要多久？

新华网记者 赵秋玥

萌萌的熊猫造型机器狗翻完一个跟头，稳稳“站”起来，伸着圆滚滚的“爪爪”主动求抱抱；旁边另一只乖巧地配合着观众的摸头动作，脑袋灵活转动，那副“享受”的模样，让围观人群忍不住频频驻足拍照。

新华网记者赵秋玥 制作

这一场景，是中国家电及消费电子博览会（AWE2026）上的真实一幕。AWE2026可谓“机器人含量最高”的一届，传统家电与专业具身智能企业一起上演了一场智能科技的视觉盛宴，各类机器人产品覆盖家庭服务、教育陪伴、工业巡检及物流搬运等多元场景，未来智能生活似乎触手可及。

“机器人含量最高”的一届AWE

政策与市场的双重驱动，为这场“机器人盛宴”奠定了基础。2025年8月，国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，明确了中国实施“人工智能+”行动的阶段性目标。国务院发展研究中心在《中国发展报告2025》中研判，2035年具身智能市场有望突破万亿元，“十五五”期间我国具身智能产业将完成从百亿到千亿规模的跨越。与此同时，居民生活品质提升推动家庭场景需求爆发，由此推动机器人家电化、家电机器人化。

在3月12日-15日举办的AWE2026上，海尔智家集中发布“海娃”系列三大家庭服务机器人。主办方供图

展会现场，传统家电企业纷纷“跨界破圈”，让家电长出“头脑”和“四肢”：海尔智家集中发布“海娃”系列三大家庭服务机器人，涵盖清洁、陪伴、家务等功能；石头科技首款轮足扫地机器人G-Rover首次在国内亮相，打破传统扫地机的移动局限；追觅第二代仿生机械臂扫地机，凭借高自由度动态贴合能力，主攻家中复杂区域和低矮空间的深度清洁；MOVA Z70 Pro扫地机器人以仿生机械轮足，实现9cm越障，以应对多种家居环境；海信首款商业化人形机器人Harley专注于迎宾接待与专业导购，成为商业场景的“新帮手”。

在3月12日-15日举办的AWE2026上，魔法原子MagicDog参展。企业供图

与家电企业的“跨界转型”不同，专业具身智能企业聚焦陪伴、娱乐等应用场景。宇树的四足机器人在现场完成高难度爬坡、越障、打斗等动作；魔法原子熊猫款机器狗凭借改造后的电机，灵动的互动表现现场吸粉无数；乐享科技全新协作机器人N1（小恩），占地面积仅0.2平方米，操作范围覆盖吧台、厨房操作台等日常家务高频空间区域。

不同企业各寻赛道，差异化发展凸显

当前具身智能机器人的技术路线主要分为三类：专注“大脑+本体”、专注“小脑+本体”，以及“大脑+小脑+本体”全栈发展，各有侧重、各展所长。

“本体”类似人的躯干，是机器人的硬件基础，部分企业仅专注于本体研发，运动控制能力相对较弱；“小脑”负责机器人的运动能力与平衡能力，决定其能否灵活移动、完成复杂动作；“大脑”具备决策能力，是机器人实现“自主智能”的核心，未来有望让机器人像人一样自主完成各类任务。

多位受访者表示，我国在“本体”和“小脑”领域，凭借强大的制造业基础、硬件优势和完善的供应链，具备较强竞争力，但在“大脑”的决策智能领域，仍有较大提升空间。

魔法原子CTO陈春玉介绍，公司走的是“技术全栈自研+商业化优先”的特色路线，既深耕机器人“本体”研发，也专注“大脑”算法与数据领域，其自研硬件比例超90%，包括关节模组、灵巧手等核心零部件。“能够配合观众摸头的熊猫款机器狗，通过在本体上创新升级三自由度头部驱动，才会有灵活互动的表现。”陈春玉说。

它石智航聚焦具身智能全栈技术方向，从“数据”到“大脑”，再往“本体”延伸。公司首席科学家丁文超表示，力争在决策智能领域形成核心竞争力，实现差异化突破。

在3月12日-15日举办的AWE2026上，乐享科技展示履带式机器人W1和大小瓦力机器人。企业供图

“在移动能力和交互能力相互叠加后，当前机器人体现出三大核心价值：一是硬件终端集成，更多产品功能将在机器人身上集合实现；二是更能读懂人的情绪；三是具备长期记忆和主动交互能力。”乐享科技创始人兼CEO郭人杰说。

家庭落地仍需跨越多重门槛

2025年以来，具身智能领域融资持续升温。中信证券研究部预判，2026年有望成为机器人产业的“量产元年”，资本层面将通过A股与港股的IPO制度创新，承接产业链的资产证券化浪潮。

尽管行业发展势头向好，但具身智能机器人真正走进家庭，仍需跨越多重门槛。多位业内人士表示，当前行业数据和模型仍处于探索阶段，究竟需要5年还是10年，业内对家庭落地的爆发时间也有不同判断。

AWE2026期间，中国家用电器协会家用服务机器人专委会的正式成立，为行业发展注入了新的动力，成为破解行业痛点、推动产业协同的重要平台。

据悉，专委会首批成员50家，覆盖家电、具身智能、核心部件、AI技术等全产业链，海尔智家、美的集团、魔法原子等企业齐聚，其中包含23家上市公司、12家预备上市企业，50家成员单位母公司年度总营收超1万亿元，汇聚了行业较强的技术研发能力与市场运营经验。专委会主任、海尔集团副总裁舒海表示，专委会的成立，实现了全产业链的协同汇聚，未来将围绕标准统一、场景探索、数据采集等课题展开工作，推动机器人在家庭场景逐步落地。

中国家用电器协会副秘书长万春晖介绍，家庭场景已成为所有机器人企业公认的终极目标，越来越多的企业投入大量资源，围绕家庭场景开展数据采集、实景训练等探索。但家庭场景的复杂性，也让行业面临着数据重复采集、技术路径不统一、标准缺失等共性问题，家电企业与机器人企业的协同存在诸多待突破的课题。专委会希望通过打造产业生态平台，促进产学研深度融合，推动技术协同与成果转化，推进标准制修订，让机器人早日走入千家万户。

中国轻工业联合会会长张崇和对此提出三点期待：一是建好建强服务平台，推动形成上下游联动、产学研协同的现代产业链；二是引导企业紧贴民生需求，融入银发经济，开发更多适老化、普惠型家用服务机器人；三是加强规范运行，为行业健康可持续发展保驾护航。

郭人杰认为，机器人真正进入家庭，必须满足安全、全自动、解决具体需求三个前提，“我们必须走到用户中去，在真实场景里打磨、试错、验证，高速迭代，只有在用户端找到真正的价值，消费级具身智能才能从愿景变为现实。”

陈春玉认为，当前具身智能机器人的居家交互正经历变革，从感知层面的“被动理解”向“主动理解”进化，从交互方式的“被动响应”向“主动服务”转变，而这需要重构技术架构，实现感知、决策、交互的协同创新。

在3月12日-15日举办的AWE2026上，它石A1机器人正在挑战吉尼斯世界纪录。企业供图

丁文超预判，2026-2027年机器人在工业领域将迎来飞速发展，承担多工种任务；2027年左右，家庭领域或将出现早期应用机会，主要聚焦于情绪陪伴、教育服务等场景。“传统家电企业从家电出发往上整合，具身智能企业从上往下延伸，两条路径最终会汇合。传统企业更懂家庭和用户，双方融合学习，将加速家庭场景的落地进程。”