居民楼落在小区围墙外,会碰上什么样的治理难题?
在曹杨新村街道源园居民区,有三栋特殊的住宅楼。它们位于小区围墙外,物理空间上自成“孤岛”,管理服务上也与小区主体脱节,曾长期面临物业运维难、矛盾调解难、人心凝聚难的困境。
围墙可以隔开物理空间,却隔不断邻里守望的温度与基层治理的担当。为回应居民们对美好居住环境的期盼,源园居民区党总支以“党建引领双业红”为抓手,依托“党总支引领、居委会统筹、业委会监督、物业落实”四方联动机制,让三栋“围墙外”的居民楼,走出了物业服务提质、人心归聚的蝶变之路。
“孤岛”破局:提质先行,啃下服务“硬骨头”
三栋不一样的居民楼,有着共同的治理症结——梅岭北路109号是一栋10层电梯高层,底楼为枫桥市场,人员流动大、构成复杂,安防、保洁、设施维保等物业服务难以纳入小区统一管理。同样处于小区围墙外的棠浦路101号、105号均为6层住宅楼,物业服务早年由邮局代管,服务基础较为薄弱,缺乏规范标准。

“解决边缘楼栋的物业服务问题,得先把短板补起来,让居民看到实实在在的变化。”据源园居民区党总支书记施云霞介绍,在这场服务提质攻坚战中,党建引领多方协同“搭台”,秉持“提质在先、调价在后、群众认可、质价匹配”的工作原则,率先联合物业服务企业啃下了一块块直击民生痛点的“硬骨头”。
服务标准全面提档。梅岭北路109号楼内保洁从原先每月1次提升至每周2次,对逐层楼道、电梯轿厢、连廊、消防通道开展深度保洁;原本不在服务范围内、难以抵达的外置小平台,物业也定期安排人员清理,有效解决了高空垃圾、野猫粪便等顽疾。

安全保障同步加码。针对梅岭北路109号电梯超龄服役的问题,居委会、业委会、物业联合推动换梯工程,采用错峰轮流施工模式,保障至少一部电梯正常运行,最大限度降低对居民出行的影响,现已顺利完成更换并投用。电梯内新增双监控设备,提升楼栋安防能力。楼内同步更换破损照明、消防设施,加固连廊护栏,筑牢安全底线。
“服务提质先行”的逻辑,也在棠浦路两栋楼内落地。新物业进驻后,第一时间在楼下张贴报修二维码,居民有维修需求无需层层转达,扫码就能直接对接物业,诉求响应效率显著提升。保洁、维保等基础服务同步提质,让居民先看到变化、再达成共识。
物业服务提质见效,阳光调价水到渠成。在居民获得感增强的基础上,三栋楼最终顺利达成质价相符、程序合规、居民认可的调价方案,构建起良性循环的物业服务新格局。
“达人”聚力:共治搭桥,激活治理“内生力”
基层治理的根基在群众,活力也来自群众。在三栋楼的物业治理过程中,一群热心的居民达人成为了物业与居民间的“润滑剂”,用智慧与耐心搭建起双向沟通的信任桥梁。

今年70多岁的莫阿姨是一名退休财务人员,也是梅岭北路109号楼里公认的“明白人”。在电梯更换项目推进中,她发挥专业特长,充当起供需双方的“翻译器”。面对居民对换梯成本、资金使用的顾虑,她把复杂的工程报价、成本核算拆解成通俗易懂的账目,帮大家算清“安全账”与“经济账”,打消了不少居民的疑虑。面对电梯公司,她又把居民分散的诉求整理成专业意见,推动施工方案优化调整,助力换梯项目平稳落地。
年近八旬的楼组长陈阿姨,则擅长用“拉家常”破解邻里摩擦。此前,楼里曾因空调冷凝水滴漏,上下楼的住户心生嫌隙,可漏水点十分隐蔽,久久难以查明。陈阿姨陪着物业工作人员逐层上门排查,反复协调各方,前后花了两周时间才找到问题根源。物业经理回忆道:“水滴沿管道外壁流到斜下方,看着像是上下楼的问题,其实是紧挨着的两室之间管道破损,滴到了斜下方的住户屋顶。其间多亏了陈阿姨一趟趟陪着跑,几户人家的心结才得以解开,小矛盾没有拖成大隔阂。”

在棠浦路101、105号楼内,业委会主任孙阿姨同样发挥了关键作用。物业服务“质价双升”工作启动后,她逐户上门沟通,耐心倾听居民诉求,细致讲解调价背景与服务提升方案,把分散的意见逐步凝聚成共识。针对出租率高、业主联系难的问题,她想方设法对接业主传递治理信息,保障了调价工作平稳有序推进。
“这些热心居民是基层治理的‘金种子’,他们最懂邻里的所思所想,让自治共治变成看得见、摸得着的治理实效。”施云霞说道。
“心墙”消融:织网赋能,实现治理“再升级”
物理空间的隔绝,曾让这三栋楼栋成为社区治理的“孤岛”,而党建引领下的物业治理,不仅打通了服务的壁垒,更把这些“孤岛” 牢牢织入社区治理的大网络,实现了从“服务提升”到“治理升级” 的跨越。
源园居民区以“党建引领双业红”为抓手,通过“党总支引领、居委会统筹、业委会监督、物业落实”的四方联动治理机制,将原本游离在外的边缘楼栋纳入社区统一治理体系,从物业服务破题,逐步延伸到邻里关系、公共秩序、安全管理等各个领域,推动治理触角进一步向基层末梢延伸。

物业治理的深入推进,也悄然改变着楼栋的邻里生态。过去,楼栋居民与小区主体往来少,邻里之间也相对陌生;如今,通过电梯更换、调价议事、环境整治等共同事务,居民们有了更多交流协作的机会,邻里关系愈发融洽,楼栋的向心力、凝聚力有力增强。
“物业治理不是孤立的‘分内事’,而是基层治理的‘切入点’。” 施云霞表示,抓好一栋楼的物业,就能带动一片的治理;服务好一群居民,就能凝聚一方的民心。党建引领下的物业治理,不仅提升了物业服务质量,更为基层治理注入了新动能。
从“围墙外”到“心墙内”,改变的不只是物业服务的水准,更是居民对社区的认同感与归属感。未来,源园居民区将继续以党建为引领,不断完善四方联动共治机制,持续激活居民自治活力,让更多“边缘”融入“中心”,让更多“旁观者”成为“参与者”,在共治共享中书写基层治理现代化的新答卷。