“夜间值守人员休息保障不足，存在疲劳作业安全隐患。”不久前，一条来自保密反馈渠道的信息，推送至大唐蔚州能源公司专项帮扶工作组信箱。接到信息后，工作组第一时间核实情况，规范夜间值守作业时段，补齐职工休息保障短板，及时消除了生产一线的隐形安全风险。

这是该公司以全员思想动态帮扶机制为契合点，推动党建与业务深度融合的一个生动缩影。

破题“两张皮”，找准党建赋能切入点

如何将本质安全理念深植于心、外化于行，让持续提升的安全能力真正转化为广大干部职工的思想认同和行为自觉，是一项需要久久为功、常抓不懈的重要课题。该公司党委深入探索党建与安全生产的契合点，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为安全管理优势，将解决思想问题与解决实际问题同向发力，把职工的思想波动、生活难题、心理压力全部纳入大安全管控视野。

该公司党委坚持党政工团齐抓共管、“一盘棋式”协同配合，牵头组建由安监、党建、人资、办公室等多部门联动的专项帮扶组，建立保密邮箱、专线电话等反馈渠道，鼓励职工主动关心身边同事、主动上报异常状态、主动参与互助守护，实现思想摸排、隐患研判、问题帮扶、闭环整改一体化推进。同时，将思想帮扶触角延伸至项目部外委职工，打破岗位身份壁垒，让每一位为企业付出的劳动者都能感受到组织的温暖。

“疏”“帮”并举，织密思想隐患防护网

安全生产不止要管住作业行为，更要化解人员思想上的隐性风险。该机制重点关注因家庭变故、债务纠纷、生活矛盾等原因，导致人员精力不集中、状态不稳定、无法安心履职等隐性安全风险，真正做到了风险前置预判、源头化解。

“帮”字落脚，兜牢精准帮扶底线。机制运行中，该公司充分发挥党建引领作用，以有温度的思想工作守护安全底线。一名员工因家庭变故导致生活与心理压力巨大，帮扶组核实后，联合项目部协调驻地宿舍，开通工资预支绿色通道，并安排专人持续跟进思想动态和在岗状态——这是该机制将关怀送到一线、把安全责任落到岗位的真实写照。

“疏”字发力，化解安全思想疙瘩。该公司通过保密渠道鼓励职工既反馈他人思想波动风险，也开展自我情况报备，把思想上的“堵点”变成安全上的“止损点”。对摸排出的重点人员，采取“一人一策”精准帮扶，变“刚性管人”为“暖心凝心”，确保职工“上安全岗、干标准活”。

激活“一池水”，画好全员共治同心圆

该公司坚持正向激励导向，对反馈信息属实的职工给予100至1000元奖励。通过实打实的激励，彻底扭转“多一事不如少一事”的消极心态，让职工从“被动守安全”转变为“主动护安全”，实现了从“要我安全”到“我要安全、我护安全”的深刻转变。

与此同时，该公司以思想帮扶为支点，将激励范围拓展至经营发展、政策引导、金点子等多个维度，把员工从企业发展的“旁观者”变为“参与者”，构建起安全守底线、经营提效益、转型谋发展的干事新格局。

“一人把关一处安，众人把关稳如山。”该公司以思想帮扶为小切口，做实党建与业务深度融合的大文章，让“党建红”引领“安全蓝”。该公司党委还通过设立“党员示范岗”“党员责任区”，定期研究安全管理工作，积极开展安全巡视、先锋队查找隐患工作，将党的组织延伸到能源保供、绿色发展的最前沿，建立起党员联系党员、党员联系群众的有效载体。

下一步，该公司将持续做深做实全员思想帮扶工作，常态化摸排动态、常态化解决急难愁盼、常态化强化正向引导，以有温度的思想工作、有力度的安全管控，凝聚全员共识，以高质量党建引领高水平安全，为企业高质量发展保驾护航。（冀沙敏、杨佳琪）