近日,首届康师傅可持续发展生态大会于上海启幕。解码产业减碳路径中温室气体排放范围3治理所面临的挑战,倡导价值链协同革新,以全域视野构建食品行业可持续发展新范式。

在过往工作中,康师傅重点围绕范围1(直接排放)和范围2(能源间接排放)减碳,并已取得显著成效:2025年能耗强度目标原定较2017年下降12%,实际下降20.91%(超额完成约74%),自身运营碳排放强度目标原定较2017年下降18%,实际下降29.83%(超额完成约66%)。目前香港联交所《环境、社会及管治报告守则》D部分气候相关披露已对企业的范围3披露提出要求,同时,投资者、消费者越来越关注企业全价值链的碳排放表现,主动管理范围3排放,能帮助企业吸引投资、构建负责任的品牌形象,提升市场竞争力。目前,康师傅范围3碳排放量约占企业碳排放总量的85%。未来康师傅将结合透明化工程,打通价值链与跨事业协作,结构性优化价值链碳排放,对物流、包装、原材料等重点环节制定专门策略,进一步提升上下游碳排放表现。
应对范围3治理的挑战,康师傅在本次大会上提出“协同减碳、联合创新、生态赋能、健康是福”的行动倡议。康师傅幕僚长王世琦表示:“虽然康师傅在范围3治理中取得了一定经验,但也深知其中的挑战,需要产业链和生态圈伙伴协力,这也是我们发起此次大会并提出行动倡议的初衷。”
联合国全球契约组织代表、全国食品质量控制与管理标准化技术委员会代表、中国发展改革报社编委、行业专家以及包括海尔、海康威视、中粮集团、百事中国在内的50余家价值链企业莅临本次大会。
本次大会首创了面向生态伙伴的可持续发展评估标准。康师傅借鉴凯度(Kantar)联合牛津大学与《哈佛商业评论》发布的“生态品牌认证体系”理论框架,结合自身供应链管理实践,从“绿色协同成效、联合创新标杆、长期价值共创、生态赋能贡献”四个维度,制定了可量化、可落地的评判标准。该标准旨在用统一“标尺”衡量各方ESG成效,不仅用于年度奖项评选,更为伙伴提供明确的改进方向,引导产业生态向更高效、更透明的方向协同进化。
康师傅以长期主义锚定绿色转型,近年来在可持续发展实践探索中取得了卓越成就:率先加入联合国全球契约组织(UNGC),凭借自身在ESG领域的卓越实践,荣获联合国全球契约组织“Forward Faster Early Mover(先行者)”称号,并成为联合国食品系统Steering Committee的创始成员;2024年入选国际可持续发展权威标尺——标普全球发布的《标普全球可持续发展年鉴(中国版)》,并于2025年在标普全球CSA评分中,跻身全球食品行业前10%梯队。凭借在减排减碳、包装物管理、产品营养与健康研发、数字化、社会公益及外部协作等领域的出色表现,康师傅荣获香港上市公司商会香港公司管治与环境、社会及管治卓越奖,实现了从“跟随者”“探路者”到“领航者”的角色转变。
复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心主任、《管理视野》常务副主编,2022-2025年度生态品牌认证评委于保平在大会致辞中指出,生态品牌是智能经济时代的必然选择,其核心不是单打独斗,而是网络协同与价值共生。他高度认可康师傅从“链主”向“生态栖息地”的进化——不再以控制与传递为核心,而是提供阳光、水分和土壤,让每个伙伴找到自己的生态位。他强调,康师傅的eESG理念(在传统ESG中融入经济性维度)尤为关键,只有当可持续发展能创造实际经济效益,伙伴才会主动参与、共同成长。他最后表示,真正的可持续不在于抵达预设的终点,而在于追寻过程中不断创造新的可能——这正是康师傅三十多年来从一碗面、一瓶水到一个生态的最佳注脚。
联合国全球契约组织驻华代表刘萌表示:“康师傅自2021年加入联合国全球契约组织以来,积极将ESG原则和理念融入企业发展战略。2022年为应对全球塑料危机,促进循环经济,联合国全球契约组织发起了‘GDI for SDG’践行全球发展倡议,助力可持续发展目标试点行动。康师傅作为13家创始企业之一,落地了该行动的‘可持续’商业化项目因此入选了联合国全球契约组织‘25可持续发展链主联盟’案例集并积极发挥作用,引领带动上下游供应商共同践行基于科学的减排路径。今天大家将见证康师傅发起可持续发展生态伙伴计划,希望在可持续发展的路上,更多的企业都能各美其美,美人之美,美美与共。”
联动全链共治绿色生态
全球企业在应对温室气体排放时,范围3一直是治理难题 。通常,企业能自主掌控范围1和范围2,但由于范围3涵盖了企业整个价值链上下游的所有其他间接排放——从上游的原材料采购、员工通勤,到下游的产品使用和废弃物处理,无疑是难啃的“硬骨头”。随着国际可持续发展准则理事会(ISSB)标准在全球推广,以及欧盟《企业可持续发展报告指令》(CSRD)等法规的落地,范围3已经从“自愿披露”走向“强制合规”。
康师傅在完善自身ESG治理的过程中, 充分认识到范围3治理的复杂性,并率先在2022年开启范围3碳盘查。由于上下游价值链涉及成百上千家企业,存在价值链边界难以界定、控制权不对等、碳数据难以共享的问题,加上大量中小型供应商缺乏核算能力,致使获取一手碳数据的交易成本极高。为此,康师傅于本次大会正式发布ESG评估标准,针对供应链伙伴及生态合作伙伴在ESG实践中的表现,制定可量化、可落地的评判标准。以此为基准,每年开展专项奖项评选,用统一“标尺”衡量各方ESG成效,为持续优化提供明确指引。同时,康师傅将从年度“模范生”中遴选优秀案例,供生态伙伴学习借鉴。
大会共颁发特别贡献奖4家、卓越奖38家。特别贡献奖表彰在关键领域实现突破性创新、具有行业影响力的标杆案例;卓越奖表彰在节能节水、减碳降耗、包装循环等绿色实践中,以及在ESG战略、技术创新、绿色运营等维度与康师傅深度协同、实现可量化环境效益与商业共赢的长期战略伙伴,覆盖了康师傅全价值链的核心环节。

从跨界合作中互学互鉴
本次生态伙伴大会以学习、互鉴、联结为特色,打破传统产业壁垒,将ESG作为凝聚价值链合作伙伴的核心,构建起产业内外多元主体价值共创的新型关系。
在跨界共建示范中,康师傅与海康威视在大会中签署绿色低碳战略合作协议。康师傅深耕食品行业多年,拥有完善的产销与渠道网络;海康威视以AIoT、大数据、智能制造技术赋能千行百业。双方将围绕六大方向深度合作:1.智慧园区,全周期数字化升级,提升园区安全与管理效率;2.工业互联网,共建食品智能制造方案,打造行业灯塔工厂;3. 智能供应链,机器人 + 机器视觉,实现全链路降本增效;4. 智能家居,海康威视旗下萤石网络赋能员工及用户智慧生活场景;5. ESG 提升,科技助力绿色低碳,强化可持续发展能力;6. 员工福利,双方产品互享优惠,打造优质内部福利。本次合作将探索食品饮料行业转型新路径,相关实践样板可供生态伙伴学习借鉴。

康师傅与海尔的合作亦是跨界共建的标杆。双方共同开发磁悬浮节能方案,帮助康师傅每年减碳1.06万吨。康师傅实现了与海尔全国30个园区(青岛单个园区含1-2万员工)深度合作,该模式助力双方实现低碳与商业的双赢。
经专业评估,本次大会正式获得碳中和活动认证证书。从用环保再生材料制作奖杯和物料,到会场能耗的精细管控,每一个细节都体现了康师傅对绿色发展的坚持。

在本次大会,一批优秀伙伴带来了他们在可持续发展领域的扎实实践。原物料环节作为范围3管理的核心,体现了康师傅对上游原材料碳排放的高度重视。同时,技术创新成为驱动减排的关键力量——AI智能分选、光伏发电、智能调度、余热回收、新能源物流、信息化服务等技术广泛落地,不仅提升了减排精准度,更实现了经济效益与环境效益的双赢。
康师傅CEO魏宏丞表示:“康师傅一定会坚定地践行绿色发展战略。虽然挑战巨大,但今天我们聚在一起,就是希望每年通过生态大会互相学习、互相交流、共同努力,朝着‘零’这个艰难但正确的目标一步步迈进。”
从一碗面、一瓶水到一个生态,康师傅以链主担当汇聚各方力量,让可持续从理念走向行动,从共识走向共行。这场大会不仅是一个起点,更标志着中国食品行业绿色转型进入了生态协同的新阶段。康师傅表示,未来将每年举办可持续发展生态大会,持续开放平台,与所有政产学伙伴一起,把绿色事业持续做下去,越做越扎实。