2026年以来，大唐沈东热电公司紧扣集团“管理提升年”工作要求，锚定高质量发展主线，延续开局奋进、全程争先的奋进姿态，统筹做好安全保供、提质增效等核心任务，以高标准管控、高质量运营、高效率攻坚奋力冲刺“双过半”，持续巩固稳中有进、质效向好的发展态势，为完成全年各项目标任务筑牢坚实根基。

党建领航 凝聚实干攻坚合力

该公司坚持以高质量党建引领保障高质量发展，推动党建工作与生产经营各环节深度融合、同频共振，切实把党建优势转化为攻坚优势、发展优势，为年中决胜冲刺注入强劲红色动能。

公司紧扣树立和践行正确政绩观学习教育主线，扎实开展“我为大唐做贡献”“如果我是董事长”大讨论活动，深学细悟政策纲领、研讨交流工作思路，坚持以学促干、以思促行，推动理论学习成果转化为实干攻坚实效。持续深化“党员攻坚 干部突破”先锋工程，以“党建引领+”项目攻坚模式，组织党员骨干冲锋一线，破解生产难题，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

纵深推进“幸福大唐”建设，聚焦职工急难愁盼，扎实落地民生保障举措，完善文体设施，精心举办职工趣味运动会等特色文体活动，丰富职工业余生活，以暖心服务、活力氛围激发全员干事创业热情，凝聚同心同向、合力攻坚的强大向心力。主动践行央企社会责任，擦亮企业品牌名片，精心开展“能动世界 共享美好”企业开放日暨品牌日系列活动，全方位展示企业绿色发展、安全保供、精益运营的良好企业形象，持续提升企业品牌影响力与社会美誉度。同时常态化开展公益志愿服务、安全科普宣讲等惠民活动，主动传递央企温度、彰显国企责任担当，为公司决胜“双过半”、冲刺全年目标汇聚磅礴奋进力量。

固本强基 严守安全保供底线

上半年，该公司坚决扛牢能源保供首责，始终将安全生产摆在首要位置，从严落实各项安全管控部署，以标准化、精益化、闭环化管理织密安全防护网，为决胜年中“双过半”夯实稳固根基。

公司紧盯冬季保暖保供等关键时段，细化保供方案、压实层级责任、做实防控措施，全力保障区域电力、热力安全可靠稳定供应。开展春季安全大检查、“三查一治”及安全设施专项整治，靶向纠治各类设备隐患、管理弱项，迭代优化安全、消防基础设施，持续巩固安全生产标准化建设成果。高标准推进1号机组C级检修工作，优化业主带班、全程督导、闭环治理工作机制，聚焦锅炉、汽轮机等核心设备系统开展深度排查，各类隐患问题全部纳入管控平台清零处置，从严守住机组稳运底线、严控非停运风险。常态化开展安全实训与应急演练，持续提升全员安全履职能力和现场应急处置水平，全方位筑牢本质安全屏障。

精益施策 深耕提质增效主业

面对市场复杂多变的经营形势，该公司坚持效益优先、精益赋能，紧抓二季度攻坚黄金期，精准优化经营策略、深挖内部创效潜力，全力冲刺经营指标最优值。

公司紧跟电力市场改革节奏，建立月度经营研判、动态优化机制，精准研判现货市场走势，统筹电量、电价、煤价等关键要素，动态调整机组负荷策略，科学落实“抢发效益电、严控亏损电”举措，持续提升市场化经营创效能力。深耕燃料管控核心环节，落实长协保供机制，优化煤源结构、采购节奏与配煤掺烧方案，科学调控燃料库存，扎实推进迎峰度夏储煤工作，确保燃料供应充足、结构优质、成本可控。聚焦设备提质创效，依托精益运维、靶向技改破解生产瓶颈，稳步推进机组直供热系统、引风机等重点设备升级改造，持续优化运行参数、提升设备健康水平与能源利用效率，各核心指标持续向好。

下一步，大唐沈东热电公司将锚定全年目标不松劲抓实安全生产、深耕经营效益、凝聚攻坚合力，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴打赢“双过半”攻坚战，奋力交出高质量发展优异答卷。