2026年以来,大唐沈东热电公司紧扣集团“管理提升年”工作要求,锚定高质量发展主线,延续开局奋进、全程争先的奋进姿态,统筹做好安全保供、提质增效等核心任务,以高标准管控、高质量运营、高效率攻坚奋力冲刺“双过半”,持续巩固稳中有进、质效向好的发展态势,为完成全年各项目标任务筑牢坚实根基。
党建领航 凝聚实干攻坚合力
该公司坚持以高质量党建引领保障高质量发展,推动党建工作与生产经营各环节深度融合、同频共振,切实把党建优势转化为攻坚优势、发展优势,为年中决胜冲刺注入强劲红色动能。
公司紧扣树立和践行正确政绩观学习教育主线,扎实开展“我为大唐做贡献”“如果我是董事长”大讨论活动,深学细悟政策纲领、研讨交流工作思路,坚持以学促干、以思促行,推动理论学习成果转化为实干攻坚实效。持续深化“党员攻坚 干部突破”先锋工程,以“党建引领+”项目攻坚模式,组织党员骨干冲锋一线,破解生产难题,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。
纵深推进“幸福大唐”建设,聚焦职工急难愁盼,扎实落地民生保障举措,完善文体设施,精心举办职工趣味运动会等特色文体活动,丰富职工业余生活,以暖心服务、活力氛围激发全员干事创业热情,凝聚同心同向、合力攻坚的强大向心力。主动践行央企社会责任,擦亮企业品牌名片,精心开展“能动世界 共享美好”企业开放日暨品牌日系列活动,全方位展示企业绿色发展、安全保供、精益运营的良好企业形象,持续提升企业品牌影响力与社会美誉度。同时常态化开展公益志愿服务、安全科普宣讲等惠民活动,主动传递央企温度、彰显国企责任担当,为公司决胜“双过半”、冲刺全年目标汇聚磅礴奋进力量。
固本强基 严守安全保供底线
上半年,该公司坚决扛牢能源保供首责,始终将安全生产摆在首要位置,从严落实各项安全管控部署,以标准化、精益化、闭环化管理织密安全防护网,为决胜年中“双过半”夯实稳固根基。
公司紧盯冬季保暖保供等关键时段,细化保供方案、压实层级责任、做实防控措施,全力保障区域电力、热力安全可靠稳定供应。开展春季安全大检查、“三查一治”及安全设施专项整治,靶向纠治各类设备隐患、管理弱项,迭代优化安全、消防基础设施,持续巩固安全生产标准化建设成果。高标准推进1号机组C级检修工作,优化业主带班、全程督导、闭环治理工作机制,聚焦锅炉、汽轮机等核心设备系统开展深度排查,各类隐患问题全部纳入管控平台清零处置,从严守住机组稳运底线、严控非停运风险。常态化开展安全实训与应急演练,持续提升全员安全履职能力和现场应急处置水平,全方位筑牢本质安全屏障。
精益施策 深耕提质增效主业
面对市场复杂多变的经营形势,该公司坚持效益优先、精益赋能,紧抓二季度攻坚黄金期,精准优化经营策略、深挖内部创效潜力,全力冲刺经营指标最优值。
公司紧跟电力市场改革节奏,建立月度经营研判、动态优化机制,精准研判现货市场走势,统筹电量、电价、煤价等关键要素,动态调整机组负荷策略,科学落实“抢发效益电、严控亏损电”举措,持续提升市场化经营创效能力。深耕燃料管控核心环节,落实长协保供机制,优化煤源结构、采购节奏与配煤掺烧方案,科学调控燃料库存,扎实推进迎峰度夏储煤工作,确保燃料供应充足、结构优质、成本可控。聚焦设备提质创效,依托精益运维、靶向技改破解生产瓶颈,稳步推进机组直供热系统、引风机等重点设备升级改造,持续优化运行参数、提升设备健康水平与能源利用效率,各核心指标持续向好。
下一步,大唐沈东热电公司将锚定全年目标不松劲抓实安全生产、深耕经营效益、凝聚攻坚合力,以更加务实的作风、更加有力的举措,全力以赴打赢“双过半”攻坚战,奋力交出高质量发展优异答卷。