中国东方广东省分公司（以下简称“分公司”）坚决扛起全面从严治党、服务国家战略、推动高质量发展三大责任，锚定“化险、处置、投放”任务目标，不断探索金融资产管理公司服务大湾区高质量发展的实践路径。

扛牢从严治党责任，引领高质量发展方向。分公司党委坚决扛牢全面从严治党责任，提出“追赶超越，高质量发展”的工作主线，以“东方粤起，争先超越”品牌党建为抓手，推动党建与经营深度融合，破解发展难题。突出政治建设，严格执行“第一议题”制度，抓实巡视巡察整改，提升服务国家战略质效。聚焦思想建设，健全理论学习机制，常态化开展理想信念教育，拓展企业文化建设载体，讲好广分故事。加强组织建设，深化支部先锋党建，引导各党支部立足本职，发扬斗争精神，把党建优势转化为发展优势。强化作风建设，在严抓制度执行、提升工作效率、厉行勤俭节约上持续发力，推动作风建设常态化、长效化。抓牢纪律建设，开展经常性警示教育，持续完善廉洁风险防控体系，深耕“南粤清风”廉洁文化品牌，营造风清气正政治生态。

深入开展调查研究，夯实高质量发展基础。分公司主动对标中央部署和国家战略，在谋篇布局中坚持调研先行，由班子成员牵头组建6个专项调研小组，深入省内10个城市，精准研判区域经济形势，为科学决策提供支撑。深化政企对接，2024年分公司与广州市政府签署战略合作协议，2026年以来先后参加广东省、广州市高质量发展大会、广州市金融工作会议、广州市政府新春恳谈会等会议，拜访广东省金融局、广东省发改委、广东金融监管局等部门。聚焦服务新质生产力，紧跟地方培育新能源汽车、低空经济、新型储能等战略性新兴产业步伐，大力开展网格化营销，主动对接行业龙头与优质企业，立足主业服务现代化产业体系建设。

主动融入国家战略，践行高质量发展责任。分公司始终将服务国家战略作为首要责任，践行金融国企使命担当。积极参与中小金融机构改革化险，与广东省农信联社签署战略合作协议，积极对接省内农商行，2025年收购中小金融机构资产包占金融不良投放超70%。全力推动房地产纾困化险，通过押品处置、司法抵债等多元方式实现相关地产纾困项目化险超20亿元，守护区域金融安全。做好金融“五篇大文章”湾区实践，围绕“双碳”目标积累服务绿色低碳企业的实践经验，通过收购施工单位不良债权践行普惠金融理念，落地了一批具有示范效应的绿色金融、普惠金融项目。深耕实体企业纾困，中金岭南项目入选国家发改委《绿色低碳先进技术示范项目清单（第一批）》，以市场化手段助力国企低效资产盘活和产业转型升级。培育创新型种子业务，依托大湾区产业集群与资本市场活力，稳妥推进权益类业务探索布局，聚焦战略性新兴产业，抢抓并购重组结构性机会。

强化锻炼人才队伍，塑造高质量发展能力。分公司高度重视人才培养，持续在攻坚克难中锻炼队伍。坚持把政治标准放在首位，以实干担当为导向评判选用干部。持续优化队伍结构，选拔年轻干部担任团队负责人，探索开展业务团队负责人竞聘工作，充实干部后备库。在实战中淬炼队伍，将重难点任务攻坚作为培养队伍的“练兵场”，推动重点任务取得实质性成效。加强培训提升能力，深化读书分享会机制，加强案例分享、调研成果报告，鼓励员工深耕专业领域。精准考核激发活力，完善差异化考核指标，形成“比学赶超”浓厚氛围。

提升协同共进效能，培育高质量发展生态。分公司始终将协同共进作为融入中投生态圈、提升业务发展效能的关键举措。健全协同机制，每年组织召开在穗机构区域协同会，牵头编制中国东方驻粤机构情况宣传手册，加强组合展业。打造协同标杆，创新房地产纾困处置模式，开拓轻资产运营赛道，相关项目获中国东方2025年度协同竞赛“存量盘活奖”与“主业赋能奖”。深化全方位融合，强化在穗机构纪检协同，编发《南粤清风》刊物，营造风清气正、融合共进良好氛围。

2026年是“十五五”开局之年，也是分公司落实“两年攻坚、三年提质”的攻坚之年。分公司将锚定实现高质量可持续发展目标，奋力在服务大湾区建设的时代大潮中展现更大作为，为公司高质量发展贡献力量。