中国东方广东省分公司(以下简称“分公司”)坚决扛起全面从严治党、服务国家战略、推动高质量发展三大责任,锚定“化险、处置、投放”任务目标,不断探索金融资产管理公司服务大湾区高质量发展的实践路径。
扛牢从严治党责任,引领高质量发展方向。分公司党委坚决扛牢全面从严治党责任,提出“追赶超越,高质量发展”的工作主线,以“东方粤起,争先超越”品牌党建为抓手,推动党建与经营深度融合,破解发展难题。突出政治建设,严格执行“第一议题”制度,抓实巡视巡察整改,提升服务国家战略质效。聚焦思想建设,健全理论学习机制,常态化开展理想信念教育,拓展企业文化建设载体,讲好广分故事。加强组织建设,深化支部先锋党建,引导各党支部立足本职,发扬斗争精神,把党建优势转化为发展优势。强化作风建设,在严抓制度执行、提升工作效率、厉行勤俭节约上持续发力,推动作风建设常态化、长效化。抓牢纪律建设,开展经常性警示教育,持续完善廉洁风险防控体系,深耕“南粤清风”廉洁文化品牌,营造风清气正政治生态。
深入开展调查研究,夯实高质量发展基础。分公司主动对标中央部署和国家战略,在谋篇布局中坚持调研先行,由班子成员牵头组建6个专项调研小组,深入省内10个城市,精准研判区域经济形势,为科学决策提供支撑。深化政企对接,2024年分公司与广州市政府签署战略合作协议,2026年以来先后参加广东省、广州市高质量发展大会、广州市金融工作会议、广州市政府新春恳谈会等会议,拜访广东省金融局、广东省发改委、广东金融监管局等部门。聚焦服务新质生产力,紧跟地方培育新能源汽车、低空经济、新型储能等战略性新兴产业步伐,大力开展网格化营销,主动对接行业龙头与优质企业,立足主业服务现代化产业体系建设。
主动融入国家战略,践行高质量发展责任。分公司始终将服务国家战略作为首要责任,践行金融国企使命担当。积极参与中小金融机构改革化险,与广东省农信联社签署战略合作协议,积极对接省内农商行,2025年收购中小金融机构资产包占金融不良投放超70%。全力推动房地产纾困化险,通过押品处置、司法抵债等多元方式实现相关地产纾困项目化险超20亿元,守护区域金融安全。做好金融“五篇大文章”湾区实践,围绕“双碳”目标积累服务绿色低碳企业的实践经验,通过收购施工单位不良债权践行普惠金融理念,落地了一批具有示范效应的绿色金融、普惠金融项目。深耕实体企业纾困,中金岭南项目入选国家发改委《绿色低碳先进技术示范项目清单(第一批)》,以市场化手段助力国企低效资产盘活和产业转型升级。培育创新型种子业务,依托大湾区产业集群与资本市场活力,稳妥推进权益类业务探索布局,聚焦战略性新兴产业,抢抓并购重组结构性机会。
强化锻炼人才队伍,塑造高质量发展能力。分公司高度重视人才培养,持续在攻坚克难中锻炼队伍。坚持把政治标准放在首位,以实干担当为导向评判选用干部。持续优化队伍结构,选拔年轻干部担任团队负责人,探索开展业务团队负责人竞聘工作,充实干部后备库。在实战中淬炼队伍,将重难点任务攻坚作为培养队伍的“练兵场”,推动重点任务取得实质性成效。加强培训提升能力,深化读书分享会机制,加强案例分享、调研成果报告,鼓励员工深耕专业领域。精准考核激发活力,完善差异化考核指标,形成“比学赶超”浓厚氛围。
提升协同共进效能,培育高质量发展生态。分公司始终将协同共进作为融入中投生态圈、提升业务发展效能的关键举措。健全协同机制,每年组织召开在穗机构区域协同会,牵头编制中国东方驻粤机构情况宣传手册,加强组合展业。打造协同标杆,创新房地产纾困处置模式,开拓轻资产运营赛道,相关项目获中国东方2025年度协同竞赛“存量盘活奖”与“主业赋能奖”。深化全方位融合,强化在穗机构纪检协同,编发《南粤清风》刊物,营造风清气正、融合共进良好氛围。
2026年是“十五五”开局之年,也是分公司落实“两年攻坚、三年提质”的攻坚之年。分公司将锚定实现高质量可持续发展目标,奋力在服务大湾区建设的时代大潮中展现更大作为,为公司高质量发展贡献力量。