近年来，辽宁大唐国际新能源有限公司锦州热电分公司深耕“幸福大唐”品牌建设，以“点点关爱、事事暖心”为主题，精准对接职工焦点、痛点、堵点问题，着力破解急事、难事、愁事，用看得见、摸得着的实效持续增强职工获得感、幸福感、安全感，推动职工与企业同向而行、共同成长。

畅通渠道 把诉求“捞上来”

“最近一次调研期间，有职工提出提升职工食堂饮用水品质问题。”部门工会小组长小宋翻开职工需求诉求台账，上面清晰地记录着各类意见。这些带着“烟火气”的诉求被分类梳理、精准纳入办实事项目清单，明确目标任务，确保事事有回音、件件有着落。为摸清职工的真实需求，该公司线上线下联动发力，让民意表达“零障碍”，线下主动下沉一线调研座谈，评理说事员主动倾听;线上通过调查问卷、职工关爱信箱等，搭建多元化诉求平台，全面摸排职工诉求。

精准立项 把实事“办到位”

“淋浴间重新装修后，下班冲个热水澡，一天的疲惫都没了!”维护部职工赵师傅看着焕然一新的淋浴间，满脸笑意地说道。摸清职工实际需求，更要狠抓落地落实，该公司始终坚持问题导向，把解决职工急难愁盼作为工作落脚点，将职工需求清单转化为履职实干清单，精准谋划项目、统筹推进实施，对能够立即解决的立行立办、快办快结。针对需要重点攻坚的“硬骨头”，经过充分调研后，先后确立维护部淋浴间改造、职工公寓卫浴设施更新、职工活动中心顶棚防水修缮、一线岗位暖心慰问、食堂加装净水设备等多项惠民实事，一件件民生实事落地见效，切实为职工排忧解难。

同向而行 把温暖“种心里”

“企业把我们放在心上，我们就要把责任扛在肩上。” 这是该公司广大职工的共同心声。该公司把关爱职工与企业发展深度融合，着力推动“说事”与“办事”高效衔接，对于已经立项的为职工群众办实事项目，明确责任分工、细化推进时限，建立台账式管理、销号式落实机制，定期跟踪进度、通报成效，确保每一项诉求都有回应、每一件实事都办到位。从卫浴设施更新到活动中心修缮，从食堂净水改造到一线暖心慰问，随着一件件看得见、摸得着的实事落地，“幸福大唐”品牌越擦越亮，实打实的举措也让职工感受到看得见的变化、摸得着的温暖，进而转化为立足岗位、攻坚克难的强大动力，形成企业关爱职工、职工奉献企业的良性互动，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴合力。(刘传)