“十五五”规划纲要指出，优化金融机构体系，推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展。对于金融资产管理公司（AMC）而言，就是要发挥好逆周期调节和金融救助的独特功能优势，聚焦防化金融风险主责主业，扮演好金融体系“稳定器”、金融风险“防火墙”、金融危机“救火队”的角色。

正是沿着这一方向，中国中信金融资产自2022年加入中信集团以来，紧扣“一年走上正轨、三年质效显著提升、五年成为行业标杆”的“一三五”战略目标，以逆周期调节的功能服务大局，实现经营发展的根本性变化，稳步迈入高质量发展的新阶段。这场深刻变化的背后，是主业能力的全面跃迁、集团协同优势的深度释放，更是作为“国家队”在服务国家战略中彰显的使命担当。

盈利水平行业居前 市场价值大幅跃升

2025年，中信金融资产总收入804.76亿元，同比增长43%；归母净利润110.86亿元，剔除金租公司出表影响，同比增长17.0%，年化平均股权回报率（ROE）达18.7%，较上年度提升0.3个百分点，盈利能力持续领跑行业。

不断攀升的盈利指标背后，是资产结构与主业能力的加速优化焕新,风险抵御能力同步增强，改革化险成效日益显现，赢得市场充分认可。该公司股价2025年全年增长28%，市值较历史低点最高增长544%，市净率位居在港上市中资金融机构前列，相继入选恒生综合、MSCI等核心指数。融资能力持续提升，时隔五年重回交易所市场发行200亿元的“云帆”ABS，创下同类产品“规模最大、成本最低、利差最窄”三项纪录。国际评级同步回升，穆迪将评级展望由负面调升至稳定，惠誉确认“BBB”评级展望稳定，ESG评级由BBB升至AA。

主业能力全面增强 协同效应深度释放

要实现高质量发展，关键在于锻造区别于银行、信托、证券等其他金融机构差异化的专业能力。2025年，中国中信金融资产紧扣“三年质效显著提升”战略目标，以主业能力建设筑牢根基，以中信特色协同模式释放生态价值，以精准改革激发组织活力，经营发展动能发生根本性变化。数据显示，该公司不良资产经营分部资产占比接近九成，收入占比达86.3%，主业“压舱石”作用愈发凸显。

收购处置业务作为公司发展的“压舱石”，其市场占有率保持行业前列。2025年全年，该公司新增收购不良资产债权规模超2400亿元，同比增长35%。该公司坚持“收购开源、处置增效”策略，收购处置业务实现收益同比增长16.6%。

与此同时，纾困盘活业务投放稳居行业首位。该公司立足逆周期调节功能，2025年新增纾困盘活投放923亿元，同比增长34%，实现收入同比增长54.7%。2025年，公司落地一批“首单、首创”标杆项目。例如，2025年7月，该公司投资26亿元参与国网新源增资扩股，助力全球最大抽水蓄能企业优化资本结构。该增资项目总规模达365亿元，创造了国资产权交易现金募资规模之最。此外，该公司还通过实施“股权重组+管理重组”，纾困国内首条民营控股高铁，有力保障杭绍台高铁稳健运营，支持浙江省“一小时交通圈”建设。值得一提的是，公司实施的九寨华美纾困盘活项目先后入选国家发改委第二批盘活存量典型案例。该项目不仅为企业加快绿色产业布局优化和机构调整提供有力支持，还为AMC行业盘活低效资产、推动其转化为高质量发展新动能提供了有益探索。

此外，该公司深度融入中信集团协同体系，协同优势持续释放，中信特色模式日趋成熟，已逐步形成可复制、可推广的实践路径，成效进一步显现。该公司开创中信特色产融协同化险模式，持续为房地产风险化解“破圈解链”。2025年5月，广西南宁五象航洋城正式开业，成为这一模式的又一典型案例。该项目因流动性危机停工多年，涉及多家金融机构贷款面临逾期风险。中信金融资产联动中信青岛资产、中信信托、中信银行、中信城开等6家单位，通过“出资+出智”相结合的一揽子纾困方案，使这座13万平方米的大型商业综合体蝶变为南宁的“新地标”。

扎实践行国家战略 标杆担当服务大局

作为不良资产行业的“国家队”和“主力军”，中信金融资产坚守服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务。做好金融“五篇大文章”，是该公司服务实体经济的着力点。三年多来，该公司累计向科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融领域投放资金超1200亿元，以扎实行动践行职责使命。

在科技金融领域，该公司瞄准国家战略亟需和产业升级中的“卡点堵点”，通过多元化的金融工具箱，通过重塑资产负债表、优化公司治理、引入产业资源等综合性方案，赋能科技型企业跨越创新周期，推动产业基础升级和产业链现代化。例如，在制造业领域，支持全球最大的多晶硅生产企业增资发股还债，助力企业在多晶硅多个前沿域实现技术突破，产品可靠性达到行业顶尖水平。

在绿色金融领域，该公司践行国家低碳转型和绿色发展理念，持续拓展绿色金融服务。一方面，聚焦能源结构优化，支持构建清洁低碳、安全高效的能源体系。除了成功落地国网新源项目以外，该公司还协同中信证券、中信银行，以“股权优化+流动性支持+资产证券化”综合方案，成功盘活总装机容量76万千瓦的水电站和140万千瓦的省内最大燃气发电机组，推动四川某能源集团绿色转型。

在普惠金融领域，该公司以多元化金融工具着力化解经济社会风险。稳妥推进超百亿元个贷不良批量收购业务，不仅有效阻断风险传染，增强金融体系韧性和稳定性，也为人民群众个体信用修复提供助力。

在养老金融领域，该公司探索支持养老医疗产业可持续发展模式，成功落地多个项目。比如，一家核心产品线覆盖全国30个省份、上千家医院的医疗企业面临盈利收窄、研发投入困境，公司通过存量债务整合、债转股、增资扩股等组合手段，帮助企业化解风险，充分释放经营活力。

在数字金融领域，公司坚持“内外兼修、赋能增效”。对内，建成以“启明星”新业务核心系统、投后智慧管理平台为支柱的数字化体系，对外，着力服务数字经济，为困境中的数字经济企业提供精准金融服务，助力企业转型发展。

防范化解重点领域风险，是该公司的核心使命与专业所长。作为金融体系“稳定器”，2022年以来公司累计收购中小银行不良资产债权超2400亿元，成功竞得多个跨区域资产包，有力增强金融体系韧性。在房地产风险化解领域，2022年以来投放房地产纾困项目114个，投放总规模超719亿元，带动超3400亿元货值的项目复工复产，实现保交房8.12万套，打造了董家渡、上海壹号院等一批具有市场影响力的标杆项目，为“保交楼、稳民生”作出积极贡献。

深化改革是高质量发展的根本动力。三年多来，该公司高效落地组织决策、授权架构等十项重点改革举措，稳步推进“瘦身健体”，资源持续向主业集中。队伍建设同步焕新，三年多来“80后”中层干部占比提升14个百分点，一支数量精简、结构优化、素质优良的专业化队伍加速成型。

站在“十五五”新起点，中国中信金融资产党委书记、董事长刘正均指出，这一时期是基本实现社会主义现代化夯实基础的关键阶段，做优增量与盘活存量双向发力，结构性优化需求持续提升，金融资产管理公司以“自身所能”服务“国家所需”，责无旁贷、大有可为。