作为2026中关村国际技术交易大会重要活动之一，全球技术经理人协作网络年会于3月28日在北京召开。本次年会由北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会、工业和信息化部火炬高技术产业开发中心等联合主办，国内外行业嘉宾齐聚一堂，围绕技术经理人队伍建设、能力提升、标准完善等核心议题深入研讨，为推动科技成果转化与科创产业深度融合凝聚共识、谋划路径。

顶层擘画：明确核心定位 完善政策支撑

会上，行业主管部门明确技术经理人作为连接实验室与生产线、推动科技成果转化的关键复合型人才，是成果转化的“筑路者”与“操盘手”。

工业和信息化部科技司副司长姚佳介绍，工信部已从政策引导、平台支撑、人才培养、使用激励四方面推进技术经理人队伍建设。当前，技术经理人正朝专业化、职业化方向发展，深度参与成果转化全流程。下一步将健全需求牵引、人才培养、评价激励、职业生态四大机制，建设高素质专业化队伍，呼吁各方携手建强队伍，助力科技成果与产业深度融合。

北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会二级巡视员张平表示，北京已形成“匠心育才、破局立新、厚植生态”的特色发展路径。通过增设专业职称等举措筑牢人才基础，以政策创新激活转化引擎。未来，北京将从织密全球协作网、数智赋能、拓展京津冀协同空间三方面发力，推动全球技术转移生态跃升。

工业和信息化部火炬高技术产业开发中心技术市场与成果转化处副处长周航回顾行业发展历程指出，多份政策文件明确技术经理人队伍建设重要性和专业性。如今，技术经理人角色已从传统信息撮合的科技中介，向创新合伙人团队转型，一支高水平队伍需兼具创新战略家、价值共创者、资源整合者和风险投资者等多重属性。“技术经理人发展的关键在于获得市场认可，需具备专业内核、适配工作场景、依托制度底座。目前，火炬中心已布局36家国家技术转移人才培养基地，培训超13万人次，搭建全国统一技术交易服务平台并推进标准化建设。下一步，将重点推动政策文件出台、完善标准体系、建设业务平台，助力营造良好的技术经理人生态。”周航说。

重磅发布：夯实人才基础 搭建协作纽带

会上，“医工交叉创新转化人才实训营计划”“全球技术经理人协作网络调研机制倡议”两项重要发布，为技术经理人队伍建设注入新动能，进一步夯实人才培养与全球协作基础。

国家（中关村）火炬科创学院理事长赵先明介绍，“医工交叉创新转化人才实训营计划”于3月底启动，持续近4个月，以公益性实战培训为导向，围绕四大模块开展教学，以项目“概念验证”为结业考核，同步建立技术经理人人才库。未来，学院将依托相关政策发挥基地示范作用，助力高水平人才高地建设。

调研发现，我国科技成果转化相关人群需求、能力、短板存在差异，需差异化培养、协同发展。当前，技术经理人培养正向实战化转型，重点强调商务应用、价值发现等能力，目标是让技术转移成为有吸引力的职业。“该调研机制旨在搭建合作纽带，推动行业协同，实现科技成果全链条转化与价值共创。”中关村技术经理人协会秘书长杨晓非说。

全球视野：深化国际协作 共建标准体系

本次年会聚焦全球技术转移发展趋势，推动国际经验互鉴与标准体系共建，助力技术经理人队伍向职业化、国际化迈进。

世界技术转移经理人联盟（ATTP）主席黄亮围绕全球背景下技术经理人能力建设分享观点，指出需聚焦下一代技术经理人战略培育，依托全球整合网络与区域协作机制，加强最佳实践交流，推动技术价值转化。“技术经理人培养应走职业化、认证化与互认化道路，RTTP（技术转移专业能力）认证是能力建设的核心基石，ATTP过去15年已从个人培训升级为系统化全球能力建设模式。”黄亮认为，中国技术经理人发展需构建政府、产业、大学三螺旋生态，其能力建设是贯穿终身的持续学习系统，未来需强化生态协作，助力个人与生态共同成长。

德国史太白技术管理中国总部总裁马娟分享实践感悟。史太白中国将体系化的技术转移、孵化及技术经理人培养模式引入中国并完成本土化适配。在人才培养上，采用“标准化+定制化”培训及“双元制”项目能力教学法；在机制建设上，构建三级岗位体系，实行多元激励机制。

大湾区科技创新服务中心董事长秦海鸥介绍，中心聚焦成果转化与技术经理人工作，成立相关协会与事务所，构建“科研助理-项目经理-技术经理人-科创合伙人” 四级培养体系。中心强调实战场景在人才培养中的核心作用，主张培养企业自身技术经理人。在标准搭建上，建议推动与国际RTTP体系互认，重点建立评价标准，按产业分类构建标准体系，助力实现“全球买、全球卖”的技术转移目标。

地方实践：探索特色路径 赋能人才成长

各地结合区域特色，探索出多样化的技术经理人培养与生态建设模式，为行业发展提供鲜活实践样本。

湖北技术交易所所长盛建新指出，技术经理人是连接科研与产业的核心力量，当前其培养迎来政策红利释放、市场需求井喷的黄金时代，同时也面临供需结构失衡等挑战。湖北以政策、平台、成果、金融、场景五大赋能为核心，探索“知识+实践+体验” 融合培养模式。下一步，将深化培育体系、优化培育质量、健全激励机制，携手推动技术转移事业发展。

中国科学院福建物质结构研究所合作发展处处长邱超凡围绕《科创时代：技术经理人的核心机遇与关键挑战》分享观点，指出科创时代已来临，中国正经历 “从先有成果后转化”到“为产业需求而科研”等三大变革，企业将成为科技创新与成果转化的核心主体。他强调，技术经理人迎来重大发展机遇，职业已纳入国家职业分类大典，未来需从成果“推车人”转变为价值“发现者”，深度介入研发早期，发展重点转向企业端。同时，建议技术经理人向“专业+AI”复合体进化，明确资源整合者、风险管控者、价值实现者的核心定位，强调价值实现是发展关键。

北京工业大学科研管理与成果转化从业者闫健卓分享高校实践经验，介绍学校自2024年成立独立技术转移办公室以来，专兼职技术经理人从1人发展至近 30人，有效推动科技成果转化。高校采用学历培养与非学历培养相结合的模式，在六个学科设立技术转移方向硕士，培养人才约300人，同时开展非学历培训，助力拉平技术与商业的话语体系，并提及国内高校两种主要培养模式。

国家技术转移西南中心主任林松介绍，四川将技术经理人纳入人才计划与职称评审，开放应用场景，联合开展分领域培养，即将联合电子科技大学开设MTT 技术转移硕士点。他呼吁联合各方建立涵盖认证、备案、培育、评价的全链条标准体系，解决身份认定等核心问题。

西安交通大学国家技术转移中心主任王文介绍，中心依托交大建设，实行市场化运营，拥有近百名从业人员，其中70%为专职专业技术经理人。他提出技术经理人核心画像标准为“懂技术但不搞研发，懂产业但不去创业，懂投资但不搞投资”，并借助AI 辅助构建全流程服务矩阵式画像，推动行业规范建立。

此外，国际技术转移协作网络秘书长张璋、苏州市技术经理人协会秘书长陆煜鑫、西安市中科硬科技创新研究院副院长赵瑞瑞、天津市技术经理人发展促进会理事长王琪等嘉宾，分别围绕培训导向调整、区域人才培养、岗位能力标准、行业实践感悟等方面分享经验与思考，为技术经理人队伍建设提供多元视角与有益借鉴。

当前，技术经理人队伍建设正迎来政策支持与市场需求双轮驱动的黄金发展期。本次全球技术经理人协作网络年会进一步搭建了全球交流协作平台，推动政策体系不断完善、培养模式持续优化、国际协作深化拓展。随着行业标准逐步健全、人才队伍不断壮大，技术经理人将在打通科技成果转化 “最后一公里” 中发挥更关键作用，为我国科技成果高效转化、科创产业高质量发展提供坚实人才支撑。（文/赵秋玥）