3月26日，湖北银行2026年湖北省城市足球联赛商务发布会在武汉举行。联赛组委会分别与湖北银行签署战略及总冠名协议，与李宁集团签署战略及官方战略合作伙伴协议。图为现场举行赞助商授牌仪式。新华网发

湖北人自己的“世界杯”——备受瞩目的湖北银行2026年湖北省城市足球联赛（被网友亲切称为“楚超”或“鄂超”）蓄势待发，3月26日举行商务发布会，4月12日揭幕战将在黄石市奥体中心打响。全省17个市州全部组队参赛，一场覆盖全省、贯穿全年的足球盛宴即将拉开帷幕。

在“村超”“苏超”等现象级赛事引爆全国体育激情的背景下，湖北此时推出省级城市足球联赛，究竟是一次简单的赛事复制，还是蕴藏着更深层次的战略考量？

应运而生：不止于“跟风”，更是一场“破局”

2025年以来，以“苏超”为代表的江苏省城市足球联赛火遍全网。据介绍，该赛事不仅创造了“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应，更带动了超380亿元的服务营收。面对兄弟省份的“出圈”，湖北并非简单的“眼红”，而是早已开始布局。

早在今年1月，便有网友建言，希望湖北借鉴“苏超”经验打造本土联赛。对此，湖北省相关部门迅速回应并积极研究。此次联赛的诞生，是湖北省委、省政府批准创办的省级自主品牌赛事，旨在通过体育赛事这一“超级媒介”，激活消费、赋能城市、惠及民生。

图为湖北银行2026年湖北省城市足球联赛组委会第一次（扩大）会议现场。新华网发

“这不仅是体育搭台、体育唱戏，更是体育搭台、经贸唱戏。”赛事组委会副主任、湖北省体育局副局长骆启义指出，联赛的举办是落实全民健身国家战略、建设体育强省的具体行动，更是激活赛事经济、扩大内需消费的重要载体。

不同于以往的单项赛事，本次联赛由湖北省体育局、湖北省文旅厅、湖北省商务厅三部门联合主办，构建了“省级统筹、多部门协同、属地落实”的高规格保障体系。这一“破圈”组合拳，标志着湖北正在打破部门壁垒，试图通过足球这一“催化剂”，深度推动文体旅商融合发展。

规则创新：守护“纯粹”与培育“未来”

一个联赛能否走远，关键在于其规则设计是否科学。湖北省城市足球联赛在顶层设计上，展现出“接地气”与“看长远”的双重智慧。

首先，严格的“户籍”准入，守护城市荣誉。联赛严格实行“一城一队”原则，参赛球员年龄为16至45周岁，主要以户籍、社保或学籍为认定依据。这一规则旨在激发市民的归属感，让每一支球队都能真正代表城市精气神，正如湖北省体育局相关负责人所言，要“让每座城市有主场、有球迷、有荣誉”。

其次，创新的“青训”硬杠杠，着眼长远未来。为了不让联赛沦为退役职业球员的“独角戏”，组委会明确规定，每场比赛每队必须保证至少3名16至18岁的青少年球员同时在场。这一硬性规定，在全国同类型业余联赛中堪称创举。它既保障了赛事的群众参与度，又倒逼各地重视青训人才培养，真正实现了“兼顾群众参与和青训培养”的办赛目标。允许退役满一年的职业球员“报5上3”，以及高校在校学生的交流参赛，则在保证竞技水平的同时，为联赛增添了悬念和看点。

以赛兴城：黄石的“揭幕战”与荆州的“经济账”

随着抽签仪式的落幕，湖北17个市州已进入备战状态。对于揭幕战举办地黄石而言，这不仅仅是一场球赛，更是一次城市价值的集中展示。

“从1986年接过省运会绣球，到如今奥体中心拔地而起，黄石从来不缺大赛经验。”黄石当地媒体评论指出，承办“楚超”揭幕战，是黄石深厚体育底蕴的彰显，更是“以赛兴城”战略的生动实践。目前，黄石奥体中心的草皮已按国际标准完成铺设养护，迎接全省球迷的到来。

而对于拥有丰富文旅资源的荆州来说，“鄂超”的到来则意味着一份高含金量的“考卷”。荆州新闻网发表评论指出，联赛不仅是球技的比拼，更是城市魅力、组织能力和创新思维的“城市公开赛”。

如何将球票转化为景区门票、酒店住宿和餐饮消费？各地都在动脑筋。根据赛事安排，湖北省文旅厅、湖北省商务厅将联动推出“跟着赛事去旅行”惠民措施，球迷凭赛事门票可享受多地文旅优惠。赛事还首次设立“赛事经济贡献奖”，对拉动消费贡献前五的赛区予以表彰。

经济账本：从“票根经济”到“泼天富贵”

在3月23日召开的赛事组委会第一次扩大会议上，“票根经济”成为一个高频热词。所谓“票根经济”，即通过一张小小的赛事门票，串联起交通、餐饮、住宿、零售、旅游等消费链条。

参照“苏超”的经验，一场成功的城市联赛，其产生的经济效益远超赛事本身。有专家将其逻辑总结为“五个来”：进得来、都想来、留下来、长起来、还想来。湖北拥有17个市州，每个城市都有独特的地理标识——潜江的小龙虾、恩施的土家歌舞、襄阳的古隆中、宜昌的三峡风光……这些都将随着“楚超”的主客场制，深度融入球迷的“周末消费套餐”中。

“这是一场全省17个市州同台竞技的‘城市公开赛’。”正如赛事组委会所期望的，通过146场比赛，让“一场球赛带火一座城”成为常态。

挑战与展望：狂欢背后的冷静思考

尽管筹备工作有序推进，但要想真正打造具有全国影响力的省级赛事IP，湖北仍需直面挑战。

一是如何避免“高开低走”。 联赛长达8个月，146场比赛，如何保持持续的关注度和观众热情，避免审美疲劳，考验着组委会的运营智慧。对此，组委会提出了“市市有队伍、周周有比赛、月月有热潮”的目标，并强调“节俭办赛”，力求可持续发展。

二是如何平衡“娱乐性”与“竞技性”。 一方面要借助网络流量，玩梗、造势吸引年轻群体；另一方面要坚守体育底线，严抓赛风赛纪，对违规违纪零容忍。只有确保比赛的公平公正，联赛才能获得长久生命力。

三是如何真正转化为“留量”。 赛时的热闹能否转化为赛后的经济增量？这需要各市州拿出绣花功夫，做好“足球+”的联动文章，完善配套设施，提升服务水平，让远道而来的球迷“来了不想走，走了还想来”。

2026年的这个春天，对于湖北足球乃至湖北经济而言，具有别样的意义。

随着4月12日黄石奥体中心的哨声即将响起，湖北人自己的“超级联赛”将正式起航。它承载的不仅是球员们的绿茵梦想，更是17个城市对“流量”与“留量”的渴望，是湖北通过文体旅商融合，探索高质量发展新路径的一次大胆尝试。

“知音湖北，‘足’梦飞扬。”当足球成为城市新的语言，当赛事成为经济的引擎，我们有理由期待，这场贯穿全年的足球盛宴，能为奋力推进中国式现代化湖北实践写下生动的注脚。