
3月26日,湖北银行2026年湖北省城市足球联赛商务发布会在武汉举行。联赛组委会分别与湖北银行签署战略及总冠名协议,与李宁集团签署战略及官方战略合作伙伴协议。图为现场举行赞助商授牌仪式。新华网发
湖北人自己的“世界杯”——备受瞩目的湖北银行2026年湖北省城市足球联赛(被网友亲切称为“楚超”或“鄂超”)蓄势待发,3月26日举行商务发布会,4月12日揭幕战将在黄石市奥体中心打响。全省17个市州全部组队参赛,一场覆盖全省、贯穿全年的足球盛宴即将拉开帷幕。
在“村超”“苏超”等现象级赛事引爆全国体育激情的背景下,湖北此时推出省级城市足球联赛,究竟是一次简单的赛事复制,还是蕴藏着更深层次的战略考量?
应运而生:不止于“跟风”,更是一场“破局”
2025年以来,以“苏超”为代表的江苏省城市足球联赛火遍全网。据介绍,该赛事不仅创造了“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应,更带动了超380亿元的服务营收。面对兄弟省份的“出圈”,湖北并非简单的“眼红”,而是早已开始布局。
早在今年1月,便有网友建言,希望湖北借鉴“苏超”经验打造本土联赛。对此,湖北省相关部门迅速回应并积极研究。此次联赛的诞生,是湖北省委、省政府批准创办的省级自主品牌赛事,旨在通过体育赛事这一“超级媒介”,激活消费、赋能城市、惠及民生。

图为湖北银行2026年湖北省城市足球联赛组委会第一次(扩大)会议现场。新华网发
“这不仅是体育搭台、体育唱戏,更是体育搭台、经贸唱戏。”赛事组委会副主任、湖北省体育局副局长骆启义指出,联赛的举办是落实全民健身国家战略、建设体育强省的具体行动,更是激活赛事经济、扩大内需消费的重要载体。
不同于以往的单项赛事,本次联赛由湖北省体育局、湖北省文旅厅、湖北省商务厅三部门联合主办,构建了“省级统筹、多部门协同、属地落实”的高规格保障体系。这一“破圈”组合拳,标志着湖北正在打破部门壁垒,试图通过足球这一“催化剂”,深度推动文体旅商融合发展。
规则创新:守护“纯粹”与培育“未来”
一个联赛能否走远,关键在于其规则设计是否科学。湖北省城市足球联赛在顶层设计上,展现出“接地气”与“看长远”的双重智慧。
首先,严格的“户籍”准入,守护城市荣誉。联赛严格实行“一城一队”原则,参赛球员年龄为16至45周岁,主要以户籍、社保或学籍为认定依据。这一规则旨在激发市民的归属感,让每一支球队都能真正代表城市精气神,正如湖北省体育局相关负责人所言,要“让每座城市有主场、有球迷、有荣誉”。
其次,创新的“青训”硬杠杠,着眼长远未来。为了不让联赛沦为退役职业球员的“独角戏”,组委会明确规定,每场比赛每队必须保证至少3名16至18岁的青少年球员同时在场。这一硬性规定,在全国同类型业余联赛中堪称创举。它既保障了赛事的群众参与度,又倒逼各地重视青训人才培养,真正实现了“兼顾群众参与和青训培养”的办赛目标。允许退役满一年的职业球员“报5上3”,以及高校在校学生的交流参赛,则在保证竞技水平的同时,为联赛增添了悬念和看点。

以赛兴城:黄石的“揭幕战”与荆州的“经济账”
随着抽签仪式的落幕,湖北17个市州已进入备战状态。对于揭幕战举办地黄石而言,这不仅仅是一场球赛,更是一次城市价值的集中展示。
“从1986年接过省运会绣球,到如今奥体中心拔地而起,黄石从来不缺大赛经验。”黄石当地媒体评论指出,承办“楚超”揭幕战,是黄石深厚体育底蕴的彰显,更是“以赛兴城”战略的生动实践。目前,黄石奥体中心的草皮已按国际标准完成铺设养护,迎接全省球迷的到来。
而对于拥有丰富文旅资源的荆州来说,“鄂超”的到来则意味着一份高含金量的“考卷”。荆州新闻网发表评论指出,联赛不仅是球技的比拼,更是城市魅力、组织能力和创新思维的“城市公开赛”。
如何将球票转化为景区门票、酒店住宿和餐饮消费?各地都在动脑筋。根据赛事安排,湖北省文旅厅、湖北省商务厅将联动推出“跟着赛事去旅行”惠民措施,球迷凭赛事门票可享受多地文旅优惠。赛事还首次设立“赛事经济贡献奖”,对拉动消费贡献前五的赛区予以表彰。
经济账本:从“票根经济”到“泼天富贵”
在3月23日召开的赛事组委会第一次扩大会议上,“票根经济”成为一个高频热词。所谓“票根经济”,即通过一张小小的赛事门票,串联起交通、餐饮、住宿、零售、旅游等消费链条。
参照“苏超”的经验,一场成功的城市联赛,其产生的经济效益远超赛事本身。有专家将其逻辑总结为“五个来”:进得来、都想来、留下来、长起来、还想来。湖北拥有17个市州,每个城市都有独特的地理标识——潜江的小龙虾、恩施的土家歌舞、襄阳的古隆中、宜昌的三峡风光……这些都将随着“楚超”的主客场制,深度融入球迷的“周末消费套餐”中。
“这是一场全省17个市州同台竞技的‘城市公开赛’。”正如赛事组委会所期望的,通过146场比赛,让“一场球赛带火一座城”成为常态。

挑战与展望:狂欢背后的冷静思考
尽管筹备工作有序推进,但要想真正打造具有全国影响力的省级赛事IP,湖北仍需直面挑战。
一是如何避免“高开低走”。 联赛长达8个月,146场比赛,如何保持持续的关注度和观众热情,避免审美疲劳,考验着组委会的运营智慧。对此,组委会提出了“市市有队伍、周周有比赛、月月有热潮”的目标,并强调“节俭办赛”,力求可持续发展。
二是如何平衡“娱乐性”与“竞技性”。 一方面要借助网络流量,玩梗、造势吸引年轻群体;另一方面要坚守体育底线,严抓赛风赛纪,对违规违纪零容忍。只有确保比赛的公平公正,联赛才能获得长久生命力。
三是如何真正转化为“留量”。 赛时的热闹能否转化为赛后的经济增量?这需要各市州拿出绣花功夫,做好“足球+”的联动文章,完善配套设施,提升服务水平,让远道而来的球迷“来了不想走,走了还想来”。
2026年的这个春天,对于湖北足球乃至湖北经济而言,具有别样的意义。
随着4月12日黄石奥体中心的哨声即将响起,湖北人自己的“超级联赛”将正式起航。它承载的不仅是球员们的绿茵梦想,更是17个城市对“流量”与“留量”的渴望,是湖北通过文体旅商融合,探索高质量发展新路径的一次大胆尝试。
“知音湖北,‘足’梦飞扬。”当足球成为城市新的语言,当赛事成为经济的引擎,我们有理由期待,这场贯穿全年的足球盛宴,能为奋力推进中国式现代化湖北实践写下生动的注脚。