今年一季度，中国大唐托克托发电公司圆满完成全国两会保电任务，安全生产持续向好，利润同比大幅增加，新能源二期150万千瓦光伏治沙项目用地预审与选址以及10万千瓦厂用绿电替代项目成功获批，初步形成“电亮首都、热暖首府、能动园区、多业协同”新格局。
大唐托克托发电公司以“让改革穿透基层”专题学习研讨为契机，紧密结合改革发展、年度目标以及党的建设等中心任务，探索出一套“学得深、研得透、干得实”的穿透式学习研讨模式，有力打通贯彻落实党的二十届三中全会精神的“最后一公里”。
“学”字为要 融会贯通
作为国务院国资委“让改革穿透基层”专题学习研讨的试点单位，大唐托克托发电公司党委以及每一名党员深感责任重大、使命光荣、任务艰巨，积极探索健全党员教育管理与作用发挥的长效机制，持续增强抓好试点工作的责任感、使命感、荣誉感。
为确保学好、学深、学透、学出效果。大唐托克托发电公司围绕两项课程组织党员进行集中学习，加强支部书记“先学一步”培训，高效开展“改革大家谈”主题党日活动。并探索实践分众化学习，针对领导班子、中层干部、一线职工不同需求，定制学习内容，如中层干部及以上领导聚焦改革深度解读，班组侧重落实改革应用。同时力争精准覆盖全员。打造“学习班+草原夜校+上门送课”三个课堂，确保“关键少数”带头学、倒班职工灵活学、工作繁忙人员覆盖学。
学出特色、学出深度、学出兴趣是实现基层学习“全覆盖”后的关键。大唐托克托发电公司组建青年宣讲团，依托升级改造后的厂展室用青春力量讲好改革发展故事。开发“改革明白卡”，以“一图读懂”方式解读改革要点。制作“改革进行时”系列短视频，用生动案例诠释改革成效。设立“改革问答墙”，及时解答员工疑惑。增设“改革看点”“改革再深化”“改革你我他”专栏，发布相关内容31期，实现“期期有看点，周周有评估”。
全厂上下形成了“我要学”“不断学”“深入学”的良好氛围。
“研”字当头 致用为本
“以钉钉子精神抓好改革落实。”“争当学习的先行者、改革的促进派、发展的行动派。”深入浅出、掷地有声的学习研讨，从大唐托克托发电公司的党员活动室、职工学习室、运行集控室、车间班组会议室中频频传出。
“改革戏必须大家唱”“把改革摆在更加突出位置”“将改革进行到底”……特别是在大唐托克托发电公司党委与大唐国际党委和各专业对口党支部的联学中，研讨氛围活跃、发言内容充实、交流效果明显，共计联学16次，党员干部职工深受鼓舞、精神振奋，对改革充满期待。
实践证明，研讨交流式学习有助于对全会精神的高效记忆、深刻理解。大唐托克托发电公司组织开展“分片包区”全覆盖研讨学，班子成员分别负责2-3个支部，坚持“四个结合”深入研讨，即把党中央精神与企业实际相结合、把学习方式与解决实际问题相结合、把传统学习与创新方式相结合、把问题解决与能力提升相结合。通过“改革建言”以及党委书记邮箱等方式，汇总改革意见共计215条，职工参与率达100%，改革意见建议整改和采纳率达95%。
为使全会精神讲深、讲透、讲鲜活。大唐托克托发电公司运用谈体会、说问题、提建议、定举措“四步研讨法”，将研讨成果转化为行动方案。并创新“你讲我听他评”互动模式，通过“改革情景剧”“知识竞赛”等生动形式，让研讨更接地气。
24个党支部543名党员全部完成学习研讨任务，每名党员集中学习研讨时间超过8小时。
“干”字为重 转为实效
在深学、真研与实干中，托电人积极支持改革、广泛参与改革、踊跃投身改革的生动局面逐渐形成，实现从“学得好”到“干得好”的跨越，这离不开最初的顶层设计。
在集团公司和大唐国际的指导下，大唐托克托发电公司建立“一个模式、两个机制”，形成闭环管理体系。构建了“集团公司统筹方向，二级单位搭建桥梁，基层一线深化实践”的工作模式，确保学习层层穿透。严格落实集团公司“一清单三台账”指导督导机制，以任务清单明确目标，以问题台账、落实台账、评估台账跟踪进度，实现学习研讨可量化、可考核。同步落实大唐国际“七个一”促学联学机制，制作简报6期，通过一次专题辅导、一场研讨交流等，促进跨层级、跨部门联动，切实推动党的创新理论进车间、进班组、进一线。
以机制保障学习、以问题导向研讨、以实效检验成果。大唐托克托发电公司坚持把学习研讨成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。应用智慧仓储、智慧燃料、智能监盘辅助系统、斗轮机无人值守等项目，扛牢首都保供“首责”；开发新门户系统提供数字化服务；与大唐科研总院签署战略合作协议；开展首届“长板凳”选聘聘用5名主任助理；在集团内率先完成DeepSeek大模型本地化部署；构建值际创效体系实现机组发电能力最大化。“存量增效、成本领先”理念深入人心，一季度利润大幅增长。
改革经“穿透”，何处无春风。大唐托克托发电公司党委将持续在“让改革穿透基层”专题学习研讨中打头阵、出经验、作示范，以特色的学习“星火”，推动大唐改革“燎原”之势，争当首都能源保供排头兵，争当国有企业改革发展和党的建设排头兵，奋力打造现代新国企新标杆。（刘枫林）
