数字化转型需要做到什么？

戴尔科技高级总监毕经林：“数字化是没有一个休止符的，我们作为一个科技的从业者，我们观察到数字化转型的过程中间，其实我们大概分四种转型：

第一，要有一个IT的转型。在数字化转型的过程中间，我们没有办法用过去的信息化的过程中间，所构建的IT基础架构去实现数字化转型，所以我们要的是一个高度弹性的，高度可扩展性的基础架构，来保证数字化转型的推进。

第二，要实现安全的转型。现在在数字化转型的过程中间，我们最重要的核心应用、业务全部都依赖于数字化，这个时候安全变得极端重要。

第三，包括疫情期间给我们带来最大的变化，就是人机的界面，人与人的交互方式也发生变化，所以我们叫做生产力的转型，我们可以通过VDI，通过各种技术手段，使得我们参与到交易过程中间。

最后一个转化，就是应用的转型，我评判无论是券商行业还是保险这个行业，我们的云原生应用已经做得非常棒了，我们在某些应用上面已经走到了世界的前列，绝大部分的应用面向客户的都是云原生的应用，这一点我觉得我们中国的行业做得非常好。

算力其实就是生产力，我觉得第一算力是够的，第二个看如何去使用算力。那如何去优化，算力后面要有好的算法，有一个好的算法，可能有事半功倍的效果。数据我们说有三态，一种是在计算的状态中，第二在传输的过程中间，第三种，是在它的储存设备里面。我们怎么去提升高带宽，把整个计算的时延缩短，这整个技术架构是缺一不可的，我们没有办法光强调算力，我们同时要维护高速的网络和庞大的基础设施去储存我们的数据，这是其一。

其二，如何让这样的一个平台，能够从整个应用的需求角度出发，能够有高度的弹性和敏捷，我们要有一个非常好的云的技术，使得我们算力和存储的资源就像自来水，就像电一样的，非常轻松地获取。

再有一个，我们讲整个运维的手段，它都是息息相关的。我们只有通过一个高效的，非常有效率的运维机制，避免整个系统的差错或者是提升它的可用性，把这些环节加在一起，我觉得我们就有一个可信的基础架构，去承担我们从应用到研发方面的一些需求。”