2026新年伊始，东风汽车股份有限公司（简称“东风股份”，股票代码“600006”）以强劲势头开局。战略调整后的新业务布局起势效果凸显；新品牌、新产品发布后，持续受到行业高度关注和用户充分认可。

-21℃的长白山极寒测试场，东风睿立达通过满载雪面爬坡、低温充电、纯电低温续航三大关键科目实测，以权威数据破解寒区电动商用车动力不足、补能缓慢、续航衰减的三大行业痛点，为物流行业绿色转型提供坚实支撑；

东风襄旅战略重启后，短时间内国内市场，原厂厢销量突破700台，同比大幅增长185%；海外市场，更是斩获332台轻卡改装订单与100台VAN车订单；

进一步强化营销网络布局，国内营销网络以“扩面、提质、增效”为目标，新增合作伙伴百余家；国际化战略迈进坚实步伐，东风轻型商用车埃及经销商旗舰店开业，海外销售和服务网络进一步迈入品牌化、体系化运营……

开年首日，东风股份以“打赢2026”召开营销工作启动会，激励全体营销将士，把握央企品牌、多年沉淀的技术实力和400万保客优势，坚定走在市场前面，打有准备之仗。

东风股份正以开局即决战的姿态迎战2026。强劲势头的显现，背后是东风股份决策层战略调整，积极应对市场变化，实现转型发展取得的初步成果。

品牌产品双向赋能，破解行业核心痛点

当前，商用车行业正经历从“燃油主导”到“多能并行”、从“产品买卖”到“价值服务”的深刻转型，绿色化、智能化、场景化成为核心竞争维度。东风股份以品牌升级为引领，以产品革新为支撑，精准回应行业转型中的核心痛点，构筑起差异化竞争优势。

轻卡领域推行“油电双品牌”战略，“D6E换电轻卡”3分钟极速换电、车电分离模式降低30%购置成本，“宽体纯电轻卡K6E”续航突破350km适配复杂场景。全新高端轻卡品牌“东风乾坤”切入绿通、冷链等高附加值赛道，与用户携手打好竞争“高端局”，并在“第九届中国年度汽车金顶奖”评比中，获得年度卓越商用车品牌；经典品牌多利卡以“王者归来”焕新计划，延续国民轻卡高可靠性口碑；小卡市场，以“更能装、更能省、更舒适、更安全”为四大核心价值，全新发布第四代途逸T7；VAN车市场，东风睿立达V8E以空间大、能拉能装和可靠品质获得广泛市场口碑。东风股份已形成覆盖全细分场景的产品矩阵与品牌布局。

依托东风康明斯、东风轻发ZD25/M9T等黄金动力平台，以及与宁德时代合作的160度+大电量、2C快充产品，东风股份产品油耗显著优于行业竞品，技术实力持续领跑，筑牢产品根基。

网络布局全域拓展，拓宽市场增长空间

在国内国际双循环的发展大局下，商用车市场的竞争维度不断拓宽，渠道的质量与覆盖广度成为企业抢占先机的关键。东风股份对网络布局进行全方位优化，实现国内提质与海外渠道的双向突破。

为强化营销一线作战力量，东风股份调整营销总部组织机构，按客户群体细分轻卡事业部、小卡事业部、VAN 车事业部及大客户事业部，既负责传统燃油车的销售，又承接新能源车型的销售，实现了油电销售一体。同时成立新的旅行车公司，负责客车、底盘及车厢的全价值链管理，更好地支撑销售。

针对渠道伙伴需求，东风股份推出专项铺货支持、前期免考核、快捷融资通道等“启动助力包”，短时间内吸引百余家优质伙伴入网。通过DFSW营销模式推广，构建厂商一体、全域共振、全民共创、数智提效的品牌营销体系。

海外市场加速实现突破性拓展。2026年1月，东风轻型商用车埃及旗舰店在开罗盛大开业，该店集整车销售、金融服务、售后支持于一体，全面覆盖当地多场景运输需求，标志着企业在非洲市场迈入品牌化、体系化运营阶段。

服务生态提质扩容，构建资源支持体系

商用车行业的竞争早已超越单一产品层面，全价值链的价值共创成为企业凝聚用户、绑定伙伴的核心密码。东风股份构建起覆盖“人、车、货、金、服”的全生命周期服务生态，打通资源壁垒，让合作伙伴更具竞争力。

与此同时，东风股份发布“真美满 心服务”品牌主张，以“为奋斗者护航”为口号，推出核心动力总成提供长达48个月不限里程质保等“六大承诺、六大升级”，为用户用车筑牢保障。聚焦卡友生活细微处，持续开展“高考圆梦助学计划”资助超50个卡友家庭，通过服务站“加餐计划”“东风驿站”打造路上之家，成立“爱心基金”为困境用户提供经济援助，构建起“一人买车，全家保障”的情感连接。在全国首次推出“卡友驿站”体验店建设，聚维修、休闲、充电等为一体的卡友服务体验站，获得广大卡友的点赞。

从技术突破到走向海外市场，从渠道生态的提质升级到服务场景的暖心延伸，东风股份的全链革新始终紧扣行业发展趋势与用户核心需求。

面向“十五五”，东风股份以“实现中国轻型商用车总销量行业TOP2，新能源销量和品牌价值行业TOP1”为战略愿景，提出“做消费者需要的车，做为消费者创造价值的车” 的目标，致力于实现让车主“车好开、货好拉、能挣钱”！