四季度以来，大唐丰润热电公司紧盯决战决胜全年目标的窗口期，聚焦安全、经营、改革核心任务，以“时不我待、决战必胜”的姿态，精准部署、靶向发力，通过筑牢安全屏障、深耕经营增效、深化改革赋能，全力冲刺四季度，确保圆满完成年度各项目标任务。

严守安全底线，筑牢保供“压舱石”。以全员安全生产责任制为总纲，纵深推进班组标准化建设，严格落实“五要”班组工作要求，确保年底实现标准化全面达标。聚焦迎峰度冬作业风险，做实防寒防冻措施，全力保障民生保供万无一失。强化保证体系在零违章管理中的主导作用，推动班组广泛开展零违章创建，持续向“零违章”目标迈进；紧抓供热前机组停机检修与秋季安全大检查契机，集中消除设备风险隐患，重点落实锅炉防磨防爆检查、空预器水冲洗等关键工作，确保供热机组安全度冬。

聚焦经营增效，打好业绩“攻坚战”。锚定全年利润目标，以精准利润预测为抓手，全面发力经营提质。严格执行抢电量稳电价攻坚方案，细化日发电量分解，实现发电综合收益最大化。优化煤源结构、提高经济长协占比，以精细化调运管理保障冬储煤库存达标。加快新能源项目推进，积极协调地方发改委，推动重点风电项目四季度完成出库审核，同步完成风光复合项目剩余容量入库，为绿色转型蓄能。

深化改革赋能，激活发展“新动能”。以国企改革深化提升行动为牵引，建立改革清单月度跟踪督导机制，保障各项举措按节点高质量落地；聚焦“成本领先”战略，深化人力资源降本增效，动态监控人工成本，优化用工结构与岗位匹配度。强化人才队伍建设，启动年度核心人才盘点与培养计划，完善梯队储备机制；深化“人人上讲台”“夜校培训”成果，推广“尖刀学习班”经验，推动优秀课程资源全公司共享，提升全员技能水平。紧扣“质效提升年”要求，围绕中心工作强化日常监督，持续正风肃纪，深化学习教育成果转化，高质量完成“党建引领+”“两变”攻坚项目。

风劲帆满时，攻坚正当时。大唐丰润热电公司将以冲刺姿态啃硬骨、破难题，把安全根基、经营实效、改革活力拧成一股绳，在四季度攻坚战中锚定目标、全速奔跑，用扎实行动兑现年度承诺，为企业高质量发展铺就坚实道路。